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Esta tardecita de verano en las sierras de Córdoba transcurre de manera acompasada, al ritmo cansino que impone «la calor». Al otro lado de las sierras grandes, en este valle de Traslasierra, parece que por momentos se hubiera detenido el tiempo. El ritmo de los lugareños es bastante reposado, contrastando visiblemente con la ansiedad de los foráneos, las cuales nos expresamos usando distintas variantes y fonéticas del castellano, dependiendo de la provincia del país que provengamos. Después de unos días, como me pasó a mí, la magia del lugar se impone, moldeando el carácter para tornarlo relajado y apacible. «Tranquilo, para qué tanto apuro, parecen decir las personas y las cosas«. Un tiempo precioso para recordarte mamá Ana, para mirar el cielo por las noches y tratar de divisarte en alguna estrella, mientras alguna lágrima o una sonrisa se van intercalando sin un orden prefijado.

Se avecina una ola de altas temperaturas que abarcará a todo el país. Esta zona or cierto no será la excepción. Las hojas de los árboles, hierbas y todo lo verde que besa este suelo, cierran sus poros para evitar la evaporación y conservar el agua del suelo. Mientras no llueva esta es la manera que encuentra la vegetación para sobrevivir y soportar las altas temperaturas. Una lucha titánica, entre el implacable sol y la madre tierra, con un claro vencedor. Hasta las piedras milenarias sufren las elevadas temperaturas. Se van resquebrajando, despidiendo ese magnetismo que le da tanta energía a este lugar. Cargar las pilas no es opcional, viene incorporado con cada inhalación del aire que aquí se respira.

La marea roja de calor es acompañada por la ola de la nueva variante ómicron de covid, que ha dejado sin chances de eludir la enfermedad a constantes esquivos de las viejas cepas. Muchos países entre los cuales nos encontramos han superado los 100 mil contagios por día, aunque esta variante muestra actualmente mucho menor letalidad que las mutaciones anteriores, dándonos aliento y algo de respiro. Los protocolos de aislamiento se han suavizado, de modo tal de no generar parálisis en las actividades, mientras se brega por que las personas se sigan vacunando, disminuyendo el período para recibir la tercera dosis de 6 a 5 y ahora a 4 meses.

Respecto de la vacunación, continúa el debate a nivel mundial acerca de las ventajas de ser vacunado y de la obligatoriedad o no de las mismas. Si bien es cierto casi un 70 % en promedio de la población mundial no ha tenido problemas en recibir la vacunación, existe aún un 30 % que ofrecer reparos y exige otras garantías para acceder a ser vacunados. En los países más desarrollados es donde más se debate la consistencia del plan de vacunación, y se rehúsan a hacerla obligatoria bajo el argumento de la violación de las libertades civiles.

Aunque estoy a favor de la vacunación como una medida preventiva que ha resultado ser efectiva para la erradicación de enfermedades mortales y endémicas, y por lo tanto adhiero al empleo de la misma para contrarrestar la propagación del Covid, no poseo argumentos científicos propios a favor o en contra de la efectividad de las vacunas, dado que no es mi campo de estudios, por lo que en ese caso confío en los científicos que si los tienen. Asimismo, no estoy capacitado para opinar con fundamento acerca de si legalmente se puede obligar a vacunar o no. Sin embargo, lo que si puedo es traer la mirada desde un país bastante desarrollado como Alemania, donde la situación se puede describir más o menos así.

Alemania: acalorado debate sobre la vacuna obligatoria contra el COVID-19

¿Se impondrá la vacuna obligatoria contra el SARS-CoV-2 para todos en Alemania? No sería la primera vez, pero podría provocar muchos conflictos.

Durante meses, políticos de casi todos los partidos prometieron que no habría vacunación obligatoria en Alemania. Pero una de las primeras medidas del nuevo Gobierno es imponer la obligación de vacunarse; por lo menos a quienes trabajan en determinados sectores. En vista de que hay aún 15 millones de personas no vacunadas, y más de 36.000 contagios diarios de coronavirus, era imperativo actuar.

Ya el martes, la nueva coalición de Gobierno presentó el proyecto de ley correspondiente ante el Parlamento federal, donde se sometió a debate. La oposición de ultraderecha (AfD) habló de «medidas de fuerza» y de un monumental incumplimiento de la palabra empeñada.

Hasta mediados de marzo, deberá vacunarse el personal de instituciones dedicadas al cuidado de personas especialmente vulnerables. La vacuna para trabajadores de hospitales y centros geriátricos ha de aprobarse rápidamente hasta este viernes 10 de diciembre.

Orígenes de la resistencia a las vacunas

Malte Thießen, experto en historia de la medicina, recuerda que la vacunación obligatoria para determinados grupos laborales no es algo nuevo en Alemania. «Ya en el siglo XIX hubo vacunación obligatoria para los médicos», dice a DW. También hoy existe una vacunación obligatoria para los soldados del Ejército alemán, contra prácticamente todas las enfermedades que se puedan prevenir por esta vía.

El debate sobre la vacunación siempre ha tenido un carácter político, afirma el historiador. Y siempre ha habido acalorados debates. El hecho de que los alemanes tengan una postura más crítica que otros, a nivel internacional, tiene relación con la historia de las inmunizaciones desde el siglo XIX, según Thießen. Muchos argumentos y estereotipos de aquel entonces están presentes hoy.

En 1874, se promulgó el «decreto imperial de vacunación», porque cada vez más personas en Europa contraían viruela. Tan solo en Prusia, murieron decenas de miles. La vacuna contra la viruela se hizo obligatoria. Y eso no estuvo exento de polémica.

Las primeras organizaciones antivacunas se fundaron ya en 1869, en Leipzig y Stuttgart, cinco años antes de la promulgación del citado decreto. La asociación formada para combatir la obligatoriedad de la vacuna llegó pronto a contar con 300.000 miembros.

Para ese movimiento, las vacunas eran «algo diabólico, algo artificial, químico, que se inyectaba al cuerpo», explica Malte Thießen. «Y esa también es una explicación de la masiva crítica a las vacunas que se mantiene hasta hoy en Alemania», agrega.

¿Vacuna general obligatoria?

La vacuna obligatoria para determinadas profesionales podría ser solo el comienzo. El nuevo canciller alemán, Olaf Scholz, aboga por hacerla extensiva a todos hasta marzo. Austria se propone aplicarla en febrero, bajo amenaza de multas de hasta 3.600 euros para quienes no cumplan la disposición.

Hasta ahora, solo existe una obligación general de vacunarse en Estados de Asia Central regidos autoritariamente, como Tayikistán y Turkmenistán. Pero China, por ejemplo, no la tiene aún.

No obstante, a Thießen le sorprende que el debate haya cobrado impulso con tanta rapidez en favor de esta medida en Alemania. Y estima que ello tal vez obedezca al hecho de que muchos alemanes aprueban entretanto la vacunación general obligatoria: en una encuesta reciente, el 71 por ciento se manifestó a favor.

Pero el historiador no recomienda la medida. Opina que es una intromisión en la esfera privada difícil de justificar. Por otra parte, señala que la vacunación obligatoria tendría la ventaja de «incrementar perceptiblemente la presión», a la vez que «el Estado estaría obligado, por su parte, a ofrecer suficientes vacunas». En cualquier caso, prefiere la vía de la persuasión.

Ampliando el horizonte del debate acerca de la legalidad, les traigo a continuación un artículo de la BBC Mundo.

Covid: el debate sobre si la vacunación debe ser obligatoria

Los mandatos de vacunación son un hecho en la práctica en varios países del mundo.

Ecuador es desde este jueves el primer país de América Latina en imponer la vacunación obligatoria contra el coronavirus ante el aumento de casos de la variante ómicron.

En la región se instala ahora un debate que ya ha originado controversias en varios países donde se requiere estar vacunado para desarrollar varias actividades de la vida pública.

Si eres doctor en Francia, maestro en Nueva Zelanda o funcionario gubernamental en Canadá, estar vacunado es esencial para trabajar.

Indonesia puede negar beneficios a aquellos que se nieguen a vacunar. Grecia las ha hecho obligatorias para mayores de 60.

Austria las impondrá como obligación para todos a partir de febrero. Habrá excepciones por motivos médicos o religiosos, pero el resto de población sin vacunar se enfrentará a multas por no ir a por sus dosis.

A casi dos años de que se decretara la pandemia, el covid-19 sigue entre nosotros.

Encima, ahora nos enfrentamos a la que parece la variante más contagiosa hasta la fecha.

Y aunque los primeros estudios apuntan a que ómicron podría ser más leve que sus predecesoras, su alta capacidad de transmisión continúa siendo un desafío para la salud pública global.

En este escenario, ¿sería la vacunación obligatoria la salida de la pandemia?

Las vacunas salvan vidas

La principal baza de las vacunas es que salvan vidas. Si te vacunas, reduces el riesgo de enfermar de gravedad. Menos gravedad implica menos muerte y menos presión hospitalaria.

Históricamente, las campañas de vacunación han tenido un enorme éxito eliminando enfermedades como la viruela o reduciendo drásticamente la mortalidad en otras como el sarampión.

«Tenemos muy buenos ejemplos que muestran una relación causal directa entre requerimientos (de vacunación obligatoria), alcanzar altos niveles de vacunación y proteger no solo individuos sino comunidades enteras», le dice a la BBC Jason Schwartz, profesor asociado de historia de la medicina de la Universidad de Yale.

«Las vacunas funcionan, funcionan absolutamente y tenemos mucha evidencia para demostrarlo», añade.

Algunos mandatos menos estrictos como el propuesto por Austria han conseguido el objetivo de aumentar los niveles de vacunación.

En Francia, la expedición del pass sanitaire, una especie de pasaporte de inmunización requerido para acceder a restaurantes y otros espacios públicos, se ha vinculado a un aumento de las tasas de vacunación, hasta el punto de que el gobierno espera que así evite hacerlas obligatorias.

Resistencia pública

En Londres y otras ciudades del mundo se han sucedido las manifestaciones contra confinamientos y restricciones.

Pero cualquier decisión del gobierno encontrará algún tipo de oposición y hacer las vacunas obligatorias sería incluso un paso más allá de todas las medidas tomadas hasta el momento.

«La gente piensa de forma muy distinta cuando se trata de vacunas», le dice a la BBC Vageesh Jain, doctor de salud pública del Instituto para la Salud Global de la University College London.

«Cualquier cosa que se les administre en el cuerpo no será tomado de la misma forma. Aunque académicos y otros expertos piensen que en la teoría es solo otro tipo de restricción, la gente tiene una reacción más emotiva».

Siempre habrá alguien que jamás será persuadido para ser vacunado, pero es posible tener dudas sobre las vacunas sin ser precisamente un antivacunas.

Un estudio en Austria distinguió entre el 14,5% de los 9 millones de habitantes del país que no estaban preparados para vacunarse y el 9% que simplemente dudaba.

Los gobiernos deben sopesar si los beneficios superan la reacción pública. Pero, como sostiene Cathleen Powell, profesora de derecho en la Universidad de Ciudad del Cabo en Sudáfrica, también existen connotaciones legales.

«El derecho a la integridad corporal de una persona que no quiere vacunarse, y que quiere tomar sus propias decisiones sobre qué tratamiento médico recibir, choca directamente con los derechos de otras personas de no infectarse con enfermedades potencialmente fatales», argumenta Powell.

Nos vamos quedando sin opciones

El coronavirus lleva ya un tiempo con nosotros, pero igualmente las vacunas.

Al menos en Europa, detrás de los mandatos sobre la vacunación se esconde la frustración de que, tras meses de vacunaciones masivas, todavía queda una población significativa sin vacunarse.

La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, dijo hace unas semanas que este era el momento de pensar en las vacunaciones obligatorias, aunque insistió en que era una decisión que pertenece de forma individual a los gobiernos.

«Tenemos las vacunas que salvan vidas, pero no están siendo usadas adecuadamente en todos sitios», declaró.

¿Es precipitado obligar a vacunarse?

Varios argumentos contundentes de salud avalan la vacunación obligatoria, pero no es la única forma de incrementar los niveles.

«Lo que es bastante notable en el pasado es cómo a los políticos les gusta la idea de la vacunación obligatoria porque parece dar una respuesta rápida al problema», dice Samantha Vanderslott, investigadora de ciencias sociales del Oxford Vaccine Group.

«No quisiera que el gobierno descuide otras cosas que deben hacerse para asegurarse de que la gente realmente tenga acceso a las vacunas», añade.

Austria no hará que las vacunas sean obligatorias hasta febrero y todavía está utilizando otros medios.

«Para aquellos que tienen miedo, que no tienen confianza, para aquellos cuya evaluación de riesgo es baja, para ellos es importante que se les escuche y que sus preocupaciones se tomen en serio», le dijo a la emisora nacional ORF la psicóloga Barbara Juen, de la Universidad de Innsbruck en Austria.

En Sudáfrica, el porcentaje de vacunados es menor al promedio europeo pero sigue siendo más alto que la media registrada en todo el continente africano.

En ese país no hay escasez de vacunas y la baja vacunación ha sido vinculada en parte a la desinformación.

El gobierno ha sopesado que las vacunas sean obligatorias en algunas circunstancias, pero el número de vacunas administradas ha aumentado rápidamente desde el descubrimiento de la variante ómicron.

A veces, los gobiernos no son los únicos que brindan ‘empujones’.

¿Acabarían las vacunas con los confinamientos?

Variando en el nivel de dureza, los confinamientos, el cierre de algunas actividades no esenciales y los vetos de viajes han regresado a algunos países de Europa este invierno ante la amenaza de ómicron.

Y es que las vacunas obligatorias no son la única forma de imposición. Las medidas anteriores, que tanto hemos visto en casi todos los países estos dos años, también tienen un costo alto para la salud mental y la economía.

Calles vacías, negocios cerrados, cierre de fronteras…¿podría la vacunación obligatoria acabar con los confinamientos?

Pero además de salvar vidas, la vacunación obligatoria podría suponer el fin de los confinamientos.

«No se trata solo de trastocar tu libertad… se trata también del daño económico, de salud mental y físico», argumenta Alberto Giubilini, investigador para el Centro Uehiro de Oxford para Prácticas Éticas.

Este académico apoya imponer la vacunación a los más vulnerables ante el coronavirus.

«No hay motivo para imponer los enormes costos del confinamiento a la gente cuando existen otras medidas disponibles».

¿Obligar a vacunarse puede ser contraproductivo?

A algunos expertos les preocupa que este tipo de medidas genere desconfianza ante futuras campañas.

«Los programas obligatorios durante una crisis pueden ser contraproductivos», explicó la doctora Dicky Budiman, consejera de la Organización Mundial de la Salud, en una entrevista con la cadena Al Jazeera.

Expertos temen que los mandatos sobre la vacunación puedan reforzar teorías conspirativas y falsas creencias.

«Cuando la gente tiene lo que llamamos teorías de la conspiración, falsas creencias o malentendidos, este tipo de programas solo refuerza sus opiniones».

La doctora Vanderslott pone como ejemplo las políticas climáticas.

«Hemos visto, sobre todo en Europa, cómo algunos partidos se oponen a la vacunación obligatoria sabiendo que puede ser una forma de obtener votos de una cierta sección de la población», explica.

«Podríamos ver más partidos, que suelen situarse en la derecha, exponiendo ese mensaje en sus campañas políticas y diciendo que quieren eliminar las medidas de vacunación obligatoria. Es un miedo que, una vez suceda, nos dejará sin la opción de seguir usándola como medida política», añade Vanderslott.

Mientras el debate sigue abierto, con personas a favor de un lado y del otro, aprovecho para relajar las tensiones y disfrutar de estos días calmos y apacibles, practicando lo que normalmente hace el burrito durante su lento caminar,

“Despacito por las piedras, como el burrito cordobés”

Los Picapiedra (en inglés, The Flintstones) fue una serie de animación de la productora Hanna-Barbera Productions. Fue estrenada por la cadena estadounidense ABC el 30 de septiembre de 1960 y fue emitida hasta el 1 de abril de 1966, con un total de 166 episodios y además de algunos especiales y películas. Los Picapiedra fue una de las series animadas más exitosas de la historia de la televisión. La serie está centrada en Pedro Picapiedra y Pablo Mármol (Fred Flintstone y Barney Rubble en inglés), un par de hombres que reflejaban la clase media de la sociedad estadounidense con sus salidas al campo, barbacoas en el jardín, partidas de bolos y un vehículo primitivo, y en sus esposas, Betty y Vilma, quienes tenían que aguantar las ideas de Pedro y la complicidad obligatoria de Pablo, de donde nunca salían bien.

Después de muchos años, la serie aún continúa teniendo una audiencia alta alrededor del mundo. La acción tiene lugar en un pueblo llamado Piedradura en una versión ficticia de la Edad de Piedra con una sociedad idéntica a la de los Estados Unidos a mediados del siglo XX. Es un mundo fantástico en el que los dinosaurios, los tigres dientes de sable, los mamuts y otros animales hoy extintos coexistían con los humanos, quienes usaban tecnología similar a la del siglo XX, pero en la que los animales prehistóricos sustituían a los aparatos eléctricos. Los personajes conducían automóviles formados por troncos de madera (troncomóviles), ruedas de piedra, en los que el motor era sustituido por el empuje de los pies de sus ocupantes. Las vestimentas eran de piel animal. Uno de los recursos humorísticos utilizados en sus aventuras era el empleo de animales en las acciones cotidianas. Un ejemplo es que cuando un personaje tomaba fotografías con una cámara instantánea, se mostraba el interior de ella para ver que era un ave la que realizaba la fotografía picando una roca con su pico. Por lo general los animales hacían un comentario quejándose del trabajo que realizaban.

Los personajes principales de la serie se conformaban por dos familias que eran las protagonistas: Los Picapiedra formada por Pedro Picapiedra, Vilma Picapiedra y los Mármol integrada por Pablo Mármol y Betty Mármol. En episodios posteriores se agregaron dos personajes más: los bebés Pebbles Picapiedra y Bam Bam Mármol, además de la mascota Dino. Otros personajes recurrentes son el patrón de Pedro, dueño de la cantera, «el Señor Rajuela», Arnoldo el periodiquero, la señora Traka (mamá de Vilma) y el marciano Gazú.

La serie de alguna manera deliberada o no, promueve la visión de una civilización prehistórica con algunos de los beneficios de la sociedad moderna, la cual transitaba en esos momentos la era de la industrialización creciente, disfrutando de los beneficios e innovaciones de una civilización más desarrollada. Aunque los avances tecnológicos sean mostrados en forma limitada, reducida a algunas ideas con adecuaciones a la prehistoria, predomina el foco en la importancia del desarrollo, con ninguna mención de los impactos negativos que produce el mismo sobre la ecología y el ambiente.  En la década del 60, durante el siglo pasado, aún no existía la conciencia sobre el impacto de la industrialización sobre el cambio climático y sus consecuencias. Ni siquiera habíamos ingresado en la era digital, por lo que los sistemas de monitoreo global de los impactos aún estaban en pañales.

Este inicio de año, nos encuentra acaso en las instancias finales de la saga pandémica que abarcó gran parte del abecedario griego con sus mutaciones. Esta sociedad atravesada por la cuarta revolución industrial a pleno, ha sabido responder rápidamente con todas las armas disponibles, reduciendo el ataque biológico de este soldado microscópico presente en todos los confines del mundo. La economía se va recuperando al tiempo que se inoculan las vacunas y se lanzan al mercado medicamentos con capacidad para morigerar los efectos del virus de covid.

Mientras eso sucede, el mundo desarrollado que empezaba a acelerar este proceso cuando Pedro y Vilma disfrutaban de su barbacoa, convive con numerosos problemas que producen un impacto negativo y profundo, que aún es visto por los sistemas de gobernanza como una amenaza velada que yo nos encargaremos de resolver. En la actualidad nadie puede negar el impacto del calentamiento global sobre el cambio climático, que provoca inundaciones, sequías, la inmigración creciente desde zonas pobres a ricas, la contaminación de los mares, las desigualdades en el acceso al bienestar y los desequilibrios económicos derivados de las dificultades en el desarrollo humano y productivo. La dificultad para acceder a agua potable y sistemas de saneamiento y depuración cloacales es un déficit que afecta a una gran porción de nuestro mundo. Resulta paradójico que estemos pensando en colonizar otros planetas, cuando ni siquiera hemos generado condiciones dignas para habitar este ecosistema.

Los desajustes están a la vista, pero las acciones encaminadas en pos de…… son por ahora tímidas, apocadas, como si el tiempo fuera un aliado a nuestro favor, como tantas veces lo fue.

El 2022 recibirá los beneficios del impulso que da haber mitigado los efectos de una pandemia global, por lo que resulta vital que se transforme en un año bisagra para la concientización de que los problemas que subyacen debajo de la línea de flotación, necesitan de acciones más decididas para comenzar con el proceso de reparación que nuestro ecosistema demanda.

Por eso, quizás la idea sería la de promover una serie animada que, situada en la era digital, promueva los beneficios de la era preindustrial, generando la conciencia individual y colectiva necesaria para dar vuelta la tortilla antes de que se queme.

Estos nuevos picapiedras nos devolverían parte de la voluntad que necesitamos para enarbolar un estandarte global y sumamente impostergable.

Las preguntas que necesitamos responder son colectivas, pero requieren ante todo de un compromiso personal. Estos nuevos valores nos necesitan como actores y no como espectadores.

Para que este 2022 sea el start up de un plan más decidido para salir del atolladero, necesita del accionar individual que de soporte a lo colectivo, de modo tal de que el cambio cultural sea sostenido y permanente.

¿Cuánto estás dispuesto a aportar?

¿Cuánta energía y agua potable estás dispuesto a ahorrar?

¿Cuántos arboles piensas plantar en los próximos años?

¿Cuántos kms en bicicleta estás dispuesto a rodar?

¿Cuánto consumo material piensas reducir?

¿Qué nivel de conciencia estás alcanzando?

Mientras muchas empresas adoptan políticas tendientes a mitigar y reparar los efectos negativos del desarrollo positivo y creciente y los sistemas de gobernanza de países y regiones se comprometen con la adopción de programas de reducción de combustibles fósiles, uso de energías renovables y consumo responsable, la historia nos demuestra que los cambios culturales profundos requieren de individuos preparados para dar nuevas respuestas.

Tenemos a favor la digitalización y los social media, los cuales permiten comunicar y promover ideas en un tiempo récord. Aprovechemos las ventajas de esta red global para instalar la idea de que la multiplicación de nuestros compromisos será el mejor aliciente que podemos dar para salvar nuestra casa. Una red de picapiedras modernos convencidos de que las iniciativas comienzan por casa.

Barack Obama, en ocasión de una cumbre climática definía:

“Hay un problema que definirá los contornos de este siglo más dramáticamente que cualquier otro, y es la amenaza urgente de un clima cambiante”.

“Responderemos a la amenaza del cambio climático, sabiendo que si no lo hacemos estaremos traicionando a nuestros hijos y a generaciones futuras”.

Este y otros desafíos globales necesitan capitalizar el éxito relativo de estar venciendo a este virus. Si no lo hacemos, no habremos aprendido qué es lo importante, por lo que seguiremos en esta era de desequilibrios profundos, frecuentes y permanentes, gastando cada vez más energías en remediar y reparar los desajustes que estamos generando.

Porque en realidad, como dijo Françoise Hollande, se trata de que,

“Tenemos una solo misión, proteger y entregar el planeta a la próxima generación”.

Hace unos días nuestro arbolito navideño volvió a estar iluminado. Fue armado con extremo cuidado y dedicación por mis hijas, siguiendo la tradición de llevar a cabo esa práctica el 8 de diciembre, jornada en la que los católicos celebramos a la inmaculada concepción de la virgen María. La sorpresa se dio cuando fueron a encender las luces, ya que las mismas tenían un cortocircuito que impidió dejarlas conectadas. A partir de allí nos vimos embarcados en la tarea de seleccionar y comprar un nuevo set de luminarias, que realzaran con sus destellos los brillos de guirnaldas, bolas y adornos de los más variadas formas y colores. Tal es así, que finalmente nuestro emblema navideño, volvió a resplandecer, animado por estas renovadas luces, que, actuando en modo intermitente o continuo, generaban un cúmulo de heterogéneas danzas de resplandores y sombras.

Es increíble como un cambio de luces puede impactar sobre la significancia de algo manteniendo su esencia. De un modo parecido un cambio de entorno o ambiente, puede resignificar algo en nuestras vidas, abandonando viejos mapas mentales, reflotando habilidades paralizadas por los miedos, las frustraciones y la falta de constancia.

La Navidad es la celebración de la alegría del nacimiento de Jesús. El hecho humano y natural que garantiza la continuidad de la especie, adquiere con su alumbramiento el sentido de la trascendencia espiritual, cimentada en el amor, la fe y la concordia.

Esa acción que es el amor, nos define por encima de todo, siendo aquello que nos mueve y da sentido a la imperfección de nuestra humanidad; es lo que nos completa de pies a cabeza, unido a la frecuencia del latido de nuestro corazón.

Tomo las manos de Ana, para sentirlas cerca, para atesorarlas. Ella apenas abre sus ojos, haciendo un esfuerzo para distinguirme. Suelto una de sus manos, para acariciar entre mis dedos su blanco pelo. Le hablo para decirle que la quiero, que ahí estoy. Mientras Eugenia, mi otro amor, hace sombra para que el sol no le dé de pleno, continuó con mi búsqueda incesante por captar su mirada. Durante la media hora que nos permitieron estar, a medida que mis lagrimas caían sin disimulo de mis ojos, sentí la plenitud de ser el hijo que se dormía acunado en su pecho, escuchando sus latidos acompasados, y los susurros de su voz que contenían mi existencia.

Aparecieron imágenes conmovedoras de los guardapolvos planchados, la comida caliente y las manzanas acarameladas de postre. Aldina, como es su segundo nombre, me dio la vida, compartiendo el cien por ciento de la suya, con infinidad de muestras de amor.

Ana, se está apagando inexorablemente, conservada en todo mi ser, como la mujer que estuvo incondicionalmente a mi lado, aún cuando yo estuviera viviendo lejos, regalándome día tras día muchas muestras de confianza.

Con Ana hemos hablado una y mil veces de tantos temas, usando ese lenguaje especial que une al hijo y su madre. Me ha preguntado tantas cosas respecto de sus nietas, del colegio, de sus gustos. Ha sido tan feliz cuando las abrazaba y besaba, que me tiembla el cuerpo de sólo recordarlo.

Por supuesto que me produce tristeza verla de esta manera. Sin embargo, en la enorme vitalidad que tuvo por tanto tiempo, me siento reconocido y espejado. Por eso cierro los ojos para disfrutar de los recuerdos más hermosos de mis padres, Ramón y Ana, una pareja que se amaba, respetaba y convivía en la concordia y la paz.

Acariciando sus manos, aunque no me reconozca, yo si reconozco quien es ella. Ella es Ana, la mamá de los sacrificios, del esfuerzo denodado, del compromiso eterno con sus hijos, del cariño demostrado en acciones.

No estoy tan preparado para no tenerla como creía que lo estaba. Quizás sea una visión egoísta, pero supongo que perdonable. Nunca pensé que ser un potencial huérfano fuera tan difícil aun siendo ya grande. Será porque en el fondo sigo siendo ese niño cobijado en las faldas de su mamá. Es probable que parte de mis anhelos hayan quedado atrapados en su mirada protectora.

Ana, es la abuela que está viva en la sonrisa de sus nietas Emilia, Paula y Lucía, las cuales comparten toda su fuerza y compromiso por ayudar, por ser serviciales y amorosas.

Son buenas hijas, aprendientes, las cuales, a pesar de su corta edad, ya tienen desarrollado un gran sentido crítico, de libertad, compromiso y responsabilidad.

Anita, como algunos te nombran, quiero contarte que ellas están muy activas y solidarias con la causa de Todos x Santi.

Durante varios días se juntaron en la plaza central de Río Cuarto con su amiga Olivia y prima de Santi, para juntar fondos que las personas depositan gustosas en esas alcancías primorosamente decoradas.

Papá, me cuentan mis hijas mellizas, hoy nos fue muy bien, recaudamos mucho dinero. La gente colabora un montón. Lo dicen con una fuerza que contagia sus ganas por hacer más.

Ana recibe los destellos atenuados de las luces de Navidad, mientras que Santino lucha con toda su vitalidad para superar su acuciante enfermedad. Su familia espera con muchas ansias juntar los fondos necesarios para culminar el tratamiento de Santi en España.

Diferentes intensidades de luz, distintas situaciones donde el plus lo produce el amor.

El amor de aquel niño que nació en un pesebre humilde, para ser el estandarte de la misericordia.

Me despido de Ana con emociones encontradas. A medida que me alejo siento la Navidad en la piel. Recupero la imagen del niño que era vestido por su mamá. Ese niño que tenía la edad de Santino. Ese niño que jugaba, reía, y tenía muchas cosas resueltas porque tenía el cariño inabarcable de su mamá.

Por eso soy un convencido de que Santino se merece todo lo que podamos hacer por él y mucho más.

Las luces de Navidad, alcanzan los más recónditos confines de esta tierra asolada por un virus mutante y cada vez más contagioso. Ómicron se esparce cual polvo levantado por el viento.

Las luces de Navidad nos regalan siempre la esperanza de que lo mejor está por venir. Aun cuando algún ser muy cercano en los afectos ya no esté con nosotros, ella se encarga de sintonizarnos en la buena onda.

Levanto esta copa simbólica para brindar por aquello que nos hace tan especiales. La posibilidad de ser y vivir en el amor.

Aun cuando te cuesta saber quien soy, ahora lo único que me importa es que sé quién eres y quien serás siempre para mí.

Ana, mamá, te quiero.

Las luces de Navidad brillarán eternamente con nosotros!

La pandemia puso en evidencia que la realidad del trabajo puede cambiar sin generar grandes afectaciones en la efectividad y resultados, promoviendo la flexibilidad, el home office y haciendo foco en objetivos a cumplir más que en la permanencia horaria en el lugar donde trabajamos.

Del mismo modo, distinguió claramente las ventajas de que las personas puedan compartir los espacios de trabajo, respecto de generar la identidad, valores, y visión de comunidad de labor. Ese entramado de relaciones, con pedidos, ofertas y promesas, hechas cara a cara y con tiempos de entrega y calidad pautadas, se facilita cuando se convive en un espacio en común.

No existen recetas taxativamente aplicables a múltiples entornos laborales. Cada organización humana reviste características particulares, por lo que las mejorar a proponer, los sistemas a aplicar, dependerán de esas culturas intrínsecas y desarrolladas con el tiempo.

No es lo mismo una empresa fabril, que un comercio, un servicio o una empresa de desarrollo de software. En cada una de ellas existe la posibilidad de revisión de la organización laboral, pero dentro de las condiciones específicas de cada actividad.

Abandonar la visión conservadora que arrastramos desde Taylor a esta parte es todo un desafío que tienen que plantearse las organizaciones que tengan pretensiones de crecimiento y desarrollo sobre la base de su capital relacional y humano.

La respuesta a la pregunta que titula a esta humilde pretensión de espacio reflexivo, era sin lugar a dudas mucha más sencilla unas décadas atrás, cuando las personas trabajaban por una paga, dentro de un horario acotado, cumpliendo tareas específicas, sobre los cuales se verificaba su real eficacia.

Responder acerca de qué es el trabajo en la coyuntura actual, resulta mucho más complejo, de difícil descripción y dependiendo de a que rama de actividad involucre. Salvo desde el punto de vista legal, donde se fijan claramente las pautas de la relación laboral, dentro de una realidad que existía varias décadas atrás, el resto de matices que se conjugan en el día a día y que hacen una gran parte de la definición de la labor, dependen en gran medida de la cultura organizacional, inmersa a su vez dentro de sistemas dinámicos y cambiantes.

La respuesta acerca de qué será del trabajo en el futuro, encierra varios grados más de incertidumbre, porque el desarrollo de la tecnología avanza a una velocidad mucho más rápida que lo que los sistemas laborales pueden absorber, generando más brechas entre el trabajo y los trabajadores, tensionando la cuerda para el lado de una desocupación estructural.

Más allá de todo lo expuesto, la realidad actual implica que la persona que ocupa una posición laboral, no sólo lo hace por su idoneidad y capacidad de efectuar las tareas que se requieren cubrir, sino por una concordancia entre otras habilidades blandas que la empresa necesita armonizar dentro de su cultura de trabajo. Asimismo, la permanencia de la misma en esa organización laboral, se debe a otros aspectos que la empresa debe entregar además del salario que recibe como retribución.

En esa matriz de múltiples entradas donde aparecen por un lado las cuestiones que el empleado valora del trabajo, y por el otro costado lo que el empleador requiere de sus empleados, enmarcada dentro de la red de relaciones humanas entre empleados y empleadores, radican las posibilidades de emprender un camino con altibajos y tensiones, que podrá derivar en un resultado exitoso, cuando ambas entradas de la matriz sean atendidas y respetadas, la mayor parte del tiempo.

Las encuestas llevadas a cabo a empleados de distintas partes del mundo, muestran los siguientes puntos comunes dentro de la escala superior de valoración.

Salario competitivo

El salario es siempre un factor clave en el reclutamiento y retención de empleados. Las empresas que pagan salarios más altos que el promedio tienden a atraer (y mantener) a los empleados de más calidad o productividad. Si bien el salario no lo es todo, influye en gran medida en la percepción de un empleado de su propio valor dentro de la organización. La única manera de compensar los bajos salarios es proporcionar un entorno de trabajo excepcional con oportunidades para el desarrollo profesional.

Beneficios sociales

Los empleados colocan una buena percepción de valor en un paquete de beneficios sociales. Los beneficios que los empleados consideran deseables pueden incluir muchas opciones diferentes, que incluyen seguro médico, seguro dental, reembolso de matrículas de formación relacionada con el puesto, vacaciones pagadas y disfrutadas, subsidios de vivienda, compensación por viaje, cursos de capacitación, gastos de instalaciones deportivas, guardería para hijos, etc.

Horario flexible

Tener un buen equilibrio entre trabajo y la vida privada es siempre una ventaja para los trabajadores, por lo que tienden a valorar la posibilidad de tener horarios flexibles. Los empleados se decantan por los trabajos donde pueden tener horarios que se ajusten a su ritmo de vida, y este dependerá de su edad y de las cargas familiares que tenga.

La conciliación de la vida laboral y familiar es cada vez un factor más determinante en la elección de un empleo, por lo que es un factor fundamental que cada vez más empresas incluyen en las características de sus ofertas de empleo.

También se aprecia la capacidad de trabajar desde casa, ya sea durante las horas normales de trabajo o para finalizar proyectos que no se pudieron completar en la oficina.

Un horario flexible puede ser particularmente valioso para aquellos empleados con niños, mascotas u otros compromisos familiares.

Desarrollo profesional

En general, a los empleados les gusta saber que hay un camino que les permitirá ascender en la empresa en la que trabajan, o cuando menos una mejora en su desarrollo profesional. Los empleadores que ofrecen oportunidades de desarrollo tendrán una tasa más alta de retención de empleados que aquellos que no lo hacen.

La conciliación de la vida laboral y familiar es cada vez un factor más determinante en la elección de un empleo por eso, cada vez más empresas lo incluyen en las características de sus ofertas laborales

Reconocimiento profesional

Las encuestas muestran que es bueno ser reconocido por sus contribuciones en el trabajo, ya sea que se trate de un elogio verbal, promociones, bonificaciones u otros beneficios. Incluso las organizaciones que no pueden pagar costosos programas de beneficios sociales pueden instruir al equipo de RRRH para que avise a los empleados cuándo les va bien. Un programa del empleado del mes es solo un ejemplo de una forma de coste cero de reconocimiento de los empleados, o que se reconozca públicamente las contribuciones o mejoras aportadas por los trabajadores a la organización, en materia de Seguridad, rentabilidad, reducción de pérdidas de material, limpieza, etc.

Gestión eficaz

Las organizaciones con fuerte liderazgo y visión pueden seducir y conservar a trabajadores de calidad. Como mínimo, el equipo de gestión debe participar en el establecimiento de objetivos, hacer cumplir los estándares de desempeño y comportamiento de la empresa y reconocer las contribuciones de los diferentes miembros del equipo.

Buen ambiente de equipos

Un buen equipo es fundamental para el éxito de una empresa, por lo que los compañeros de trabajo son muy importantes para la percepción de un empleado sobre su trabajo. Si el equipo no funciona, puede causar grandes problemas a largo plazo, lo que lleva a niveles de rotación de empleados superiores a lo normal. Las gerencias tienen que estar muy atentas para corregir el comportamiento problemático antes de que se generalice en todo el equipo. No sólo consiste en escoger a los mejores, sino a los que mejor forman el equipo.

Buen ambiente laboral

Un ambiente de trabajo positivo incluye muchos factores, y las empresas necesitan revisar esto con mucha atención. Las organizaciones que no proporcionan un ambiente de trabajo de calidad tendrán que lidiar con un mayor número de empleados que entreguen sus renuncias para buscar empleo con aquellos que lo hacen.

Trabajo interesante

Que el contenido laboral sea interesante es esencial. Los propósitos tienen que ser compartidos, visionados y seguidos en conjunto. La innovación y la posibilidad de trabajar en proyectos, fuera de las rutinas hace más interesantes los empleos, generando esa sensación de querer pertenecer con un gran compromiso y responsabilidad.

Vacaciones

Disponer de mayor cantidad de días de vacaciones es un plus para muchos empleados, que quieren vivir una vida más allá del trabajo, persiguiendo otros intereses y propósitos que tengan que ver con el sentido de plenitud y búsqueda de bienestar y disfrute.

Del mismo modo, las encuestas hechas a las empresas y organizaciones empleadoras nos muestran cuáles son los aspectos o habilidades más valorados a la hora de contratar un trabajador, incluso por encima de la idoneidad manifiesta para ocupar una posición.

Flexibilidad y resolución de problemas

Esta habilidad permite la adaptación con rapidez a diferentes situaciones, asumir otros roles y desempeñar funciones diferentes a las asignadas en un inicio. En un mundo empresarial cambiante e incierto, las compañías necesitan empleados flexibles, capaces de trabajar en un entorno en el que surgen imprevistos a los que hay que adaptarse rápidamente para seguir avanzando.

Creatividad e Innovación

Una de las habilidades más valoradas actualmente depende de la capacidad a la hora de crear nuevas ideas y formas de realizar un trabajo. Es probable que una persona creativa, se mantenga más tiempo con una mente abierta y receptiva hacia el entorno, con la intención de captar e imaginar nuevas perspectivas de hacer las cosas y de participar en el desarrollo de nuevos productos o servicios.

Comunicación eficaz

Es una capacidad desarrollada y aprendida que permite expresar ideas, opiniones y transmitir información de forma clara, fluida, eficaz y creíble, tanto entre compañeros y colaboradores como entre subordinados y superiores. Si la comunicación de una empleado es de buen nivel, por lo general viene acompañada de facilidad para hablar en público y también para escuchar a los demás, de formas activa y empática.

Trabajo en equipo

La disposición para trabajar en equipo y para colaborar con otros compañeros, departamentos y empresas es un requisito indispensable. La idea es compartir, colaborar, participar y ayudar a los demás con el fin de conseguir un objetivo común en la organización.

Organización

Se trata de gestionar el tiempo y planificar el día a día con disciplina, constancia y consciencia de cuáles son tus límites y alcances. La clave es discernir lo urgente o prioritario de lo que es accesorio o menos relevante. Requiere ser acompañada por la facilidad para confiar y saber delegar tareas a otros miembros de tu equipo.

Gestión del estrés

Se relaciona con la capacidad de gestionar las cargas de trabajo de la empresa y las exigencias de tus superiores, colaboradores y pares con serenidad. Se valora disponer de una elevada tolerancia al estrés y a la frustración y una alta capacidad de concentración para realizar las tareas asignadas planificando y organizando el tiempo y priorizando las diferentes demandas.

Inteligencia Emocional

Está formada por un conjunto de habilidades que nos permite tanto expresar las emociones de forma asertiva como entender las de los demás, desde un punto de vista empático. La práctica de la inteligencia emocional es una gran aliada a la hora de mejorar las relaciones interpersonales en diferentes situaciones y contextos.

Toma de decisiones

Se valora la capacidad de iniciativa, la proactividad y ser resolutivo a la hora de tomar decisiones con agilidad y eficacia. Para ello, se requiere ser capaz de identificar la dificultad o situación a resolver, analizar sus causas y efectos, valorar las alternativas y tomar una decisión.

Manejo de las nuevas tecnologías

En un mundo hiper conectado, un buen conocimiento de las tecnologías es básico para cualquier puesto de trabajo. Por consiguiente, es importante que sepamos manejar las diferentes redes sociales, los programas básicos de oficina e incluso aquellos tipos de software más específicos relacionados con el sector en el que trabajas.

Atención al cliente

Se necesita desarrollar una actitud permanente de entender las necesidades del cliente desde cualquier ámbito de la organización. El cliente no sólo es el usuario de tus productos o servicios, sino que puede ser cualquier otro miembro de la organización con el que colabores, proveedores externos, etc.

Expectativas de empleadores y expectativas de empleados, pueden sintonizarse de manera virtuosa, si la red de relaciones que compone una empresa, se articula en torno de valores comunes dentro de un trabajo sobre objetivos consensuados, dinámicos y flexibles.

Como se puede apreciar, responder a la pregunta sobre ¿Qué es el trabajo? puede resultar en un sinsentido sino tenemos en cuenta varios de los aspectos mencionados a lo largo de nuestro análisis.

Cuando en una organización existe la mayor concordancia y coherencia en cómo responden esa pregunta los empleados y los empleadores, el ámbito de trabajo crecerá y la organización tendrá más posibilidades de generar valor y progreso sostenible.

Si ya tienes tu respuesta, te pido que la compartas con otro para enriquecerla y hacerla menos personal.

El desafío es responder esa pregunta no sólo pensando en el hoy, sino más bien el mañana.

Cada una de las evoluciones generacionales han tenido sus particularidades y sesgos característicos. Los que pertenecemos a la generación de los Baby Boomers o la que le sucede denominada generación X, fuimos testigos del avance tecnológico de los automóviles. En especial de la potencia de los motores, de su mayor relación energía entregada vs tamaño de la unidad de potencia. De la misma manera, el incremento de la velocidad y la necesidad de ahorrar combustible, necesitó de la incorporación de mayor número de cambios, o manuales o automáticos. El pasaje de la caja de tres cambios con palanca al volante, a la caja de cuatro cambios con palanca al piso fue un hito insuperable para muchos.

Por supuesto la progresión fue continua. Hoy es común encontrar caja de sexta o más velocidades, además de otros avances tecnológicos significativos. Sin embargo, ese pasaje de tres a cuatro, y desde la palanca al volante a la palanca al piso, fue un antes y después para los conductores. Los más veteranos no caían en la cuenta que se podía poner cuarta, dada la costumbre de usar sólo tres velocidades. Era común escuchar de manera reiterativa, una frase cuya entonación se situaba en un rango entre orden y ruego. ¡Pone la cuarta!

Haciendo un parangón con este hecho, se puede decir que la cuarta revolución industrial, en pleno desarrollo, está acentuando un cambio de paradigma absoluto, respecto de cómo hacemos las cosas, implicando por lo tanto un cambio cultural sin precedentes, que abarca lo industrial, por cierto, pero asimismo produce un gran impacto en la vida cotidiana, las perspectivas del trabajo y la evolución humana en general.

El vapor, la electricidad y la digitalización son los elementos que con su irrupción propiciaron las tres revoluciones industriales que moldearon nuestra sociedad moderna. Con cada una de estas tres innovaciones (la máquina a vapor, la era del pensamiento científico y de la producción masiva, y el surgimiento de tecnologías digitales) el mundo cambió profundamente.

Si hacemos memoria es muy probable que recordemos las clases de historia que nos instruyeron acerca de la Revolución Industrial y el impacto de las máquinas a vapor y las fábricas en la economía y la sociedad de la época. De hecho, el concepto que tradicionalmente tenemos es el de una Revolución Industrial que marcó el inicio de la era moderna de la producción mecanizada.

Primera Revolución Industrial: energía basada en vapor

La llegada de la máquina a vapor, en la década de 1760, fomentó la mecanización de la agricultura y la producción textil. Esto abrió el camino hacia la urbanización con la energía a vapor y las máquinas, lo que proporcionó tecnologías superiores para embarcaciones y ferrocarriles. La fábrica se convirtió en el nuevo centro de la vida comunitaria. 

El avance de la industrialización creó una clase media de trabajadores. Las ciudades e industrias crecieron rápidamente y las economías se desarrollaron.

Segunda Revolución Industrial: era de la ciencia y la producción masiva alimentada por la electricidad

Una serie de inventos comenzó a aparecer: motor de gasolina, aviones, fertilizantes químicos. El pensamiento científico avanzaba con grandes descubrimientos en la física y también con el perfeccionamiento del método científico.

Estos principios del método científico (por ejemplo: observar, medir, probar hipótesis) también se comenzaron a adoptar en las fábricas, principalmente en las líneas de montaje que formaban la plataforma para la producción masiva. A principios del siglo XX, Henry Ford y su empresa estaban produciendo en masa el innovador Ford Modelo T, un auto con motor de gasolina fabricado en líneas de montaje en sus plantas.

En 1900, el 40% de la población de Estados Unidos ya vivía en ciudades (respecto al 6% en 1800). Otras innovaciones como la energía eléctrica, la radio y los teléfonos transformaron la forma de vida de las personas. Además, si lo pensamos con detenimiento, fue esta segunda revolución industrial la que fijó los cimientos del mundo moderno. 

Tercera Revolución Industrial: fomentada por la computación y las tecnologías digitales

Mientras estas leyendo esta publicación, estás experimentando al mismo tiempo las maravillas de la revolución digital. La misma se aprovecha de las ventajas del cómputo en la nube, del Internet y de algún dispositivo (portátil, smartphone o quizás una tableta) para que puedas acceder a esas tecnologías.

La tercera revolución industrial tiene como marco inicial la década de 1950 con el desarrollo de la microelectrónica (con el desarrollo de los semiconductores), de los mainframes y también de los primeros debates sobre la Inteligencia Artificial. Con el fenómeno de la “digitalización”, la información que antes se consumía o transmitía de manera analógica fue sustituida por los medios digitales. Por ejemplo, un televisor con antena (analógica) se sustituyó por un dispositivo conectado a Internet y un servicio de reproducción de videos (digital).

La tercera revolución industrial comenzó a impulsar también el fenómeno de la Transformación Digital, en el cual las empresas buscan mejorar los procesos operativos, la creación de nuevos modelos de negocios y la integración de la experiencia del cliente por medio de la tecnología.

Ahora estamos incursionando en la siguiente fase de una expansión tecnológica drástica: la Cuarta Revolución Industrial.

Cuarta Revolución Industrial

Cada revolución industrial representó cambios profundos y transformaciones en nuestra sociedad. El centro de la vida salió de las comunidades agrícolas y se trasladó a las fábricas, las personas abandonaron el campo y llegaron a las ciudades con la introducción de la producción mecánica. La electricidad y los sistemas de producción masiva cambiaron la forma en que las personas vivían y trabajaban. Y, más recientemente, la revolución digital causó rupturas en todas las industrias a través de la transformación digital —y la manera en que las personas vivían, trabajaban y se comunicaban vivió nuevamente cambios importantes.

Hoy en día, las tecnologías como el cómputo en la nube, las redes sociales, la movilidad, el Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) y la Inteligencia Artificial (IA), en conjunto con una mayor capacidad informática y una mayor cantidad de datos (el concepto de Big Data) están modificando profundamente nuestra sociedad.

Sin embargo, la perspectiva más moderna identifica distintos marcos de revoluciones industriales. El pionero en este concepto es el Dr. Klaus Schwab, fundador del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) y autor del libro The Fourth Industrial Revolution (La Cuarta Revolución Industrial).  De acuerdo con el Dr. Schwab, una revolución industrial se caracteriza por el surgimiento de «nuevas tecnologías y nuevas maneras de percibir el mundo que impulsan un cambio profundo en la economía y la estructura de la sociedad».

En este momento, nos encontramos bajo una “tormenta perfecta” de tecnología. Es como si todo lo que siempre la humanidad soñó desde las décadas del 50 y 60 se hiciera realidad ahora. Si bien todavía no tenemos voladores DeLoreans, pero ya tenemos robots, mapas genéticos e impresión en 3D. Cuando estas tecnologías se combinan, las cosas comienzan a ponerse realmente muy interesantes. El efecto combinatorio de las tecnologías que están impulsando la cuarta revolución.

En su libro sobre la Cuarta Revolución Industrial, el Dr. Klaus Schwab la describe así: «Comenzó a principios de este siglo y tuvo como base la revolución digital. Está caracterizada por un Internet mucho más móvil y mundial, por sensores más pequeños y más potentes, y por inteligencia artificial y aprendizaje automático».

La cuarta revolución industrial puede ser definida como “un mundo más inteligente y más conectado que se está construyendo a nuestro alrededor en este preciso momento”.

«La Cuarta Revolución Industrial es una manera de describir un conjunto de transformaciones en marcha y otras prontas a ocurrir en nuestra economía, sociedad y forma de vivir».

¿Por qué esta vez es tan exponencial?

Algunas veces, pareciera que la línea que divide la cuarta revolución y la revolución digital es un poco confusa. Entonces, ¿qué distingue concretamente a una de la otra?

Los investigadores del Foro Económico Mundial establecen tres factores de diferenciación:

Velocidad: El mundo está más conectado y esta revolución está transformando todo más rápido que las otras tres revoluciones.

Alcance: Marc Benioff, CEO de Salesforce, observa: “La convergencia de tecnologías digitales con avances en ciencias de materiales y biología significa que estamos siendo testigos del surgimiento de nuevas maneras de vivir. En formas sutiles y explícitas, la tecnología está cambiando lo que significa ser humano”.

Impacto en sistemas interconectados: Los avances de la Cuarta Revolución Industrial están tan interconectados y son tan sofisticados que están transformando los principales sistemas de nuestra sociedad (por ejemplo, política y economía), así como los países.

Toda revolución industrial está impulsada por innovaciones que generalmente se manifiestan como nuevas tecnologías. Cuando esas innovaciones se vuelven lo suficientemente accesibles como para escalarse y difundirse, cambian la sociedad. Una máquina a vapor en un laboratorio en Inglaterra es un óptimo experimento. Los centenares de máquinas a vapor que abastecen un sistema ferroviario son capaces de transformar una nación.

En la Cuarta Revolución Industrial, los principales factores de los cambios asombrosos que estamos presenciando incluyen el costo decreciente de la computación y los dispositivos conectados, la facilidad de implementación de algoritmos de IA, y la caída radical del precio de la secuenciación genética.

«Cosas» conectadas e inteligentes nos están ayudando a desarrollar autos autónomos, asistentes virtuales y a mejorar el diagnóstico de imágenes de salud (de este modo, transforman el mundo físico, digital y biológico). 

En este punto ya ha quedado bien claro que la tecnología y la revolución industrial están estrechamente relacionadas. Son los avances tecnológicos los que impulsan las revoluciones industriales.

Un listado resumen las diez tecnologías que caracterizan la Cuarta Revolución Industrial, nos muestran más concretamente de que se trata.

Tecnologías que cambian el mundo físico

• Biotecnología
• Robótica
• Impresión en 3D
• Nuevos materiales
• Internet de las Cosas (IoT)
• Transmisión, almacenamiento y captura de energía

Tecnologías que cambian el mundo digital

• Inteligencia Artificial (IA)
• Cadena de bloques
• Nuevas tecnologías computacionales
• Realidad virtual y aumentada

¿Cuáles son los impactos de estas tecnologías?

Aumento de la productividad

Las tecnologías como la IA y la automatización han aumentado nuestra capacidad productiva y mejorado la distribución de nuestro tiempo. Sin embargo, no todo es tan sencillo. Aún existen muchas cuestiones morales y éticas acerca de estas innovaciones.

Nueva relación con los clientes

Los clientes de hoy esperan obtener respuestas a cualquier hora, en el canal y medio de su preferencia. Especialmente si ese cliente es un millennial. Ya sea en redes sociales, correo electrónico, chat o teléfono, ellos quieren una atención al cliente personalizada e instantánea.

¿Cómo se cubren estas expectativas tan altas?

Las tecnologías que nos rodean evolucionaron y elevaron las expectativas de los clientes. La IA, por ejemplo, ya transformó la expectativa en relación con la atención al cliente. Nuestra referencia de hoy es obtener respuestas rápidas (todo se encuentra a una búsqueda de distancia en Google), servicio personalizado e inteligente, es decir, que tome en cuenta nuestro historial y preferencias.

Las empresas necesitan migrar de un modelo transaccional a un modelo de relación, construido alrededor de servicios y experiencias en vez de productos.

Datos, datos y más datos

Una de las consecuencias de la revolución digital es que estamos produciendo datos de manera exponencial. La estadística nos muestra que el 90% de los datos se crearon en los dos últimos años. Videos, fotos, tuits, publicaciones en redes sociales, blogs, tendencias de consumo. La lista es muy extensa y abarcativa.

Todos esos datos son alimento para la inteligencia artificial. La IA está fomentando innovaciones en varios tipos de productos y servicios, y cuanto mayor sea el volumen de datos, mejores las predicciones.

Los algoritmos del aprendizaje automático pueden analizar esas transacciones y variables para mejorar el desempeño de los negocios. Por ejemplo, ayudan a las empresas a anticipar las necesidades de los clientes y optimizar precios.

¿Qué nos deparará el futuro mediato?

El Foro Económico Mundial publicó un informe sobre los puntos de inflexión de las nuevas tecnologías y sus impactos en la sociedad. Estos son algunos puntos de inflexión que pueden presentarse en el futuro cercano.

• El 10% de las personas usarán ropa conectada a Internet;
• Existirá el primer robot para farmacia en Estados Unidos;
• Aparecerá el primer automóvil hecho en impresora 3D;
• El 5% de los productos de consumo se hará en impresoras 3D;
• El 90% de la población mundial tendrá acceso constante a Internet;
• Los autos automáticos concentrarán el 10% de la flotilla de vehículos en Estados Unidos;
• El 50% del tráfico de Internet en domicilios será dirigido a dispositivos y equipos domésticos;
• Existirá la primera ciudad con más de 50,000 habitantes y ningún semáforo;
• Se empleará la primera IA en el consejo de administración de una empresa.

A medida que se desarrolle la Cuarta Revolución Industrial, estas innovaciones recibirán un lugar en nuestra vida diaria.

¿Qué se avizora en un futuro más mediato?

Los avances en poder computacional, IA, robótica y ciencias de materiales pueden acelerar el cambio a productos sustentables. Las técnicas de manufactura digital, incluida la impresión en 3D, se aproximarán al proceso productivo de los clientes y lograrán que el mantenimiento de piezas sea más rápido y barato.  

Las innovaciones en biotecnología permiten la sustitución de huesos y el trasplante de órganos a partir de impresiones en 3D de las células del tronco de un paciente. Conforme los descubrimientos sobre el funcionamiento del cerebro avanzan, podemos crearnos la expectativa de tener implantes neurales e interfaces cerebro-máquina que solucionen las enfermedades cognitivas.

Las nuevas tecnologías energéticas pueden crear fuentes de bajo costo y sustentables para liberar al planeta de los combustibles fósiles originados en la primera revolución industrial.

La capacidad adaptativa del hombre a estos nuevos entornos se está poniendo a prueba a cada instante. La brecha entre sociedades más o menos avanzadas se hará más palpable, implicando nuevas formas de tensión, sobre sistemas de gobernanza política a nivel mundial.

Poner la cuarta, era antes una decisión netamente bajo la responsabilidad del hombre que conducía una máquina.

La cuarta revolución industrial es tan poderosa que puede hacer del hombre un sujeto cada vez más prescindible.

Poner la cuarta ya no será tan dependiente del hombre ni de su voluntad.

¿Vos que opinas?

La maravilla del lenguaje es que nos permite relatar hechos, circunstancias, dentro del mundo descriptivo, mientras que al mismo tiempo la interpretación que hacemos de esos acontecimientos a través de nuestros juicios o valoraciones, nos abre o nos cierra oportunidades.

Nuestros juicios por lo general se enmarcan dentro de estructuras mentales o paradigmas firmemente arraigados, preconceptos donde nuestra conciencia tiene poca cabida.

Es por ello que aprender a discernir dentro de un mecanismo de distinción, ejercitando nuevas interpretaciones, dejando de lado nuestros juicios automatizados nos brinda grandes posibilidades de construir, en un terreno donde si nos guiáramos por nuestros viejos lentes no habría nada o muy poco por hacer.

Por eso el lenguaje edificado en base a conceptos y palabras, es la herramienta ideal para distinguir, diferenciar o darle otro valor a lo que está sucediendo.

Las palabras no son tímidas o apocadas, nos permiten construir o rehacer nuevas realidades en función de poder resignificar la imagen que ellas mismas nos provocan en nuestro cuerpo y en nuestras emociones, motivándonos para accionar y transformar lo que nos toca vivir.

Dentro de los aprendizajes que brinda la disciplina del coaching y en especial la del coaching ontológico, es posible encontrar la del desarrollo de una nueva habilidad para distinguir.

Las distinciones de la ontología del lenguaje son herramientas valiosas tanto para el desarrollo personal como para el de organizaciones que buscan una mirada constructiva.

Les propongo ahora que juguemos al juego llamado “No es lo mismo”.

Oír / Escuchar

Oír es el acto fisiológico de procesar la información que viaja en las ondas sonoras. Sin embargo, escuchar requiere un procesamiento e interpretación de esa información sonora. ¿Cuántas veces nos hemos encontrado nosotros mismos u otra persona en una situación en la que sentimos a nuestro interlocutor distraído y le preguntamos «me estás escuchando»? ¿Y cuántas veces este interlocutor repite palabra por palabra lo que le hemos dicho? En este caso, ¿nos ha oído o nos ha escuchado? Está claro que su aparato auditivo ha procesado las palabras que hemos dicho puesto que nos las ha devuelto como un eco, pero ¿las ha interpretado? La respuesta es no, la repetición literal no conlleva que hayamos interpretado. Tantas veces hemos sido nosotros los que hemos sido mero repetidores de un mensaje, el cual al no haber sido interpretado ha provocado errores o acciones no previstas.

Podemos hacer un ejercicio de decir una palabra y que los presentes la dibujen. En el caso de la palabra “banco” al oírla escribiríamos la palabra banco, sin embargo, al escuchar interpretamos lo que el emisor nos quiere comunicar y obtenemos dibujos de bancos de peces, bancos para sentarse, bancos de trabajo o de los bancos que guardan el dinero…

El acto de oír es algo involuntario, no le puedes decir a tus orejas que no oigan. Sin embargo, sí disponemos de mecanismos para dejar de escuchar y luego cuando no escuchamos se rompe la comunicación.

“No quiero escuchar únicamente lo que dices. Quiero sentir lo que quieres decir.” (Hugh Prather)

La acción de escuchar requiere de una interpretación por nuestra parte. Cada uno de nosotros realiza su propia interpretación puesto que percibimos cosas distintas y somos observadores diferentes. Es, por tanto, que para una escucha efectiva es necesario usar mecanismos que nos permitan comprobar que nuestras interpretaciones se acercan a la realidad y no producen un quiebre en la comunicación. Con el uso de medios digitales y escritos, se producen muchos problemas de comunicación al hacer interpretaciones incorrectas del tono de algunos de los mensajes escritos. Es por ello que la escucha requiere por lo general una reunión cara a cara, para poder interpretarnos mejor de manera mutua.

Fracaso / Error

Otra distinción interesante que podemos mencionar es la de error y fracaso. Es muy interesante la génesis de esta diferenciación, dado que, el uso de fracaso suele marcar el final del camino, frente al error que nos permite nuevas oportunidades e intentos.

“Un fracasado es un hombre que ha cometido un error, pero que no es capaz de convertirlo en experiencia”. (Elbert Hubbard)

Una herramienta de diseño ágil puede ser definida como la inspección y adaptación permanentes para mejorar los productos y servicios que ponemos en manos de los clientes. Trabajamos con los errores y aprendemos de ellos. Esto no quiere decir que busquemos el error, sino que nos valemos de ellos para transformarlos en una oportunidad. El secreto está en reducir la incertidumbre aplicando iteraciones cortas para que estos posibles errores tengan bajo impacto.

“No he fracasado 999 veces. Simplemente he encontrado 999 formas de no crear una bombilla”. (Thomas Alva Edison)

Si consideramos fracaso cada uno de estos errores en lugar de oportunidades de aprendizaje nos resulta muy complicado reponernos de ellos. El fracaso parece estar escrito con letras mayúsculas y nos lleva a un espacio sin retorno, como si hubiera una única solución o una única oportunidad y hemos errado en el único intento. Si sólo había una única opción, no hay capacidad de recuperación, de superación o enmienda. Es ahí donde nos suele llevar el fracaso y es por eso que preferimos las pequeñas salidas a producción frente a los grandes «big bang«. Es más fácil sentir fracaso ante un evento concentrado y esperado en el tiempo, con mucha incertidumbre acumulada.

Juicios / Hechos

Los hechos son situaciones o comportamientos observables por cualquiera que se encuentre en esa situación, sin una “interpretación” o “valoración” de los mismos. Los juicios son percepciones o interpretaciones. Por lo tanto, la clave está esta en observar sin juzgar para poder solucionar objetivamente desde la razón y no desde la emoción. Poner conciencia ante un hecho nos abre un abanico inmenso de posibilidades de acción.

Obligación / Compromiso

Puede ser redefinido como «Tengo que» vs. «Quiero o necesito«. Una cuestión es hacer algo por obligación (y que aparece vinculado a frases como «tengo que» y otra por compromiso, que está ligado a frases como «quiero hacer esto». Este último es voluntario, y el primero tiene una connotación siempre negativa y de cansancio. Veamos la diferencia: «Tengo que estudiar para no reprobar» lo cual resulta en una obligación, a «Elijo estudiar para sacar buenas notas» , la cual se traduce en una elección voluntaria.

Exigencia / Excelencia

La exigencia supone exigirse a uno mismo unos resultados, la excelencia es prestar atención a las cosas para hacerlas lo mejor posible, utilizando nuestras mejores capacidades. La exigencia tiene que ver con el resultado mientras que la excelencia está ligada al proceso, por lo que en la excelencia raramente existe la frustración.

Culpabilidad / Responsabilidad

En este punto podemos asemejar estos conceptos a la diferenciación entre «víctima» o «responsable». La responsabilidad es hacerse consciente de cómo influye mi comportamiento en otros o en las cosas, supone saber cuál es el grado de responsabilidad que tengo en lo que ocurre, y asumir esa responsabilidad actuando en consecuencia. La culpabilidad muchas veces es un mecanismo de defensa para liberarnos de la tensión que supone asumir nuestra propia responsabilidad y así buscamos las causas de las cosas que nos pasan fuera de nosotros. Cuando uno adopta el «rol» de víctima, uno no asume ninguna responsabilidad por su comportamiento. La víctima pone el foco fuera de él, en las circunstancias o los comportamientos ajenos. Con esto no se quiere decir que las causas nunca puedan estar fuera, porque incluso, aunque sea así, ¿qué es lo que hacemos nosotros con lo que nos pasa? Cuando uno es «responsable» asume la responsabilidad que le toca. Esto tiene una consecuencia importantísima: una mayor habilidad para encontrar respuestas.

Queja / Reclamo

La queja es improductiva, mientras que reclamar algo, de la forma adecuada, siempre es productivo. Quejarse, para uno mismo y ante los otros, no resuelve nada, conlleva emociones negativas, acusaciones, resentimiento, enemistad, desconfianza, mal ambiente, falta de motivación y de compromiso. Sin embargo, reclamar de forma adecuada , en el contexto y lugar más idóneos, escuchando también las razones que pueda tener el otro, sin carga emocional y buscando la solución y el acuerdo, genera todo lo contrario.

Sincericidio / Sinceridad

Ser sincero no significa decir todo lo que uno piensa, sino no decir lo contrario de lo que se piensa. Hay circunstancias en que hacer ciertas declaraciones supone exponerse a unas consecuencias que son negativas para uno mismo o para los demás. Ser sincero es importante pues existe una relación estrecha entre la sinceridad de una persona y el nivel de confianza que se tiene en ella. Sin embargo, ser un «sincericida», supone muchas veces «exponerse» uno mismo o poner «en jaque» al otro, ir contra su identidad, traspasar los límites de la cordialidad y las buenas maneras, y poner al descubierto nuestra falta de empatía. Además, la sinceridad muchas veces está ligada a un juicio y, por tanto, al tipo de observador que somos.

Estado de Ánimo / Tendencia Emocional

Desde el punto de vista de la psicología, los estados de ánimo son transitorios, mientras que las tendencias emocionales son las formas habituales de responder emocionalmente. Todos experimentamos estados de ánimo y todos tenemos tendencias emocionales. Además, una tendencia emocional no es algo estático e irreversible. Saber distinguir entre lo que son estados de ánimo y tendencias emocionales es importante para manejar adecuadamente determinadas situaciones. No quedarse habitando una tendencia emocional negativa presupone no alcanzar finalmente un estado de ánimo permanente, del cual solo podamos salir con ayuda profesional. El ego juega un papel importante a la hora de esa decisión. Distinguir nuestro ego y poder aplacarlo nos lleva a salir de tendencias emocionales negativas.

Ser / Estar Siendo

Al igual que hemos comentado con los estados de ánimo y las tendencias emocionales, «ser» tiene más que ver con la identidad y tiene una connotación estable. Al contrario, «estar siendo» es un estado transitorio, que implica una forma de ser en un momento dado. Las personas nunca somos de una determinada forma inamovible, sino que las personas estamos siendo de una determinada forma en un momento dado. Esto implica que estamos en continua evolución y cambio, aunque a veces sin ser conscientes de ello. Apelar o hacer juicios sobre el «ser» es algo complejo, porque entra de lleno en el terreno de la identidad, y no favorece a nuestro cambio.

Ser / Hacer

Muy relacionada con la distinción anterior, una cosa es lo que uno «hace» y otra cosa es lo que uno «es». Y no es lo mismo hacer algo (o no hacerlo) en un momento dado que no tener la posibilidad de hacerlo nunca. El coaching se enfoca en trabajar en lo que uno «hace» o «puede hacer» (o no hacer) en cada momento, y que se vería reflejado en sus conductas, pensamientos y emociones, y no en lo que uno «es». Cuando tú «no haces» algo puedes tener la posibilidad de hacerlo en otro momento o contexto, mientras que cuando tú «no eres» no puedes elegir.

Tener / Ser

Una cuestión es lo que somos, y lo que valemos por lo que somos y lo que podemos llegar a ser, y otra muy distinta es nuestro valor por lo que tenemos o lo que conseguimos. El concepto de «ser» es intrínseco de cada persona, mientras que el concepto de tener es de carácter extrínseco y momentáneo.

Tolerancia / Aceptación

La tolerancia, según Maturana, es una negación suspendida temporalmente. Suele conllevar una confrontación diferida en el tiempo. Supone la no aceptación de la legitimidad que tiene el otro, tiene una connotación de indulgencia, pues permito algo, pero no lo apruebo. Sin embargo, la aceptación implica el reconocimiento de la misma legitimidad en el otro, aunque nos cueste entender, y no compartamos, como actúa, como piensa o como siente. La tolerancia por tanto sirve sólo en determinados contextos y no puede perdurar en el tiempo, mientras que el acepto o no acepto, nos pone en una dimensión más acabada.

Sufrimiento / Dolor

Buda dijo que el dolor es inevitable pero el sufrimiento es opcional. Muchas veces no podemos evitar el dolor, pero si podemos evitar el sufrimiento extra que añade nuestra mente, por su falta de ecuanimidad y visión clara, por sus apegos y sus aversiones, por su forma enquistada de reaccionar a lo doloroso. Uno no puede elegir lo que sucede, pero si qué hacer o qué no con eso que está sucediendo. El sufrimiento o no sufrimiento es una elección de ese tipo.

Vivir en la Escasez / Vivir en la Abundancia

No vivir en la abundancia no significa vivir en la escasez, es importante diferenciar entre ambas necesidades. Se puede vivir en la abundancia y no alcanzar el bienestar. De la misma manera, sin unas necesidades mínimas cubiertas también es difícil estar en bienestar y desarrollar las propias capacidades. La abundancia está más ligada al dar, asistir, colaborar, estar al servicio. La escasez, por el otro costado nos limita, nos encierra en la mezquindad y en la no posibilidad.

Deseo / Necesidad

No es lo mismo lo que «deseo» que lo que «necesito». El deseo es algo legítimo pero el objeto del deseo no tiene por qué ser una necesidad para la persona. Las necesidades suelen estar ligados a cuestiones que requiero para vivir, mientras que los deseos suelen estar más ligados a nuestras ansiedades.

Urgente / Importante

No todo lo que es urgente es importante, ni lo importante tiene que ser urgente. Si algo es importante y urgente entonces tiene prioridad total.

Conflicto / Diferencia

El que exista una diferencia puntual no significa que tenga que existir un conflicto, no significa que la relación con una persona esté expuesta o en peligro. En las relaciones humanas existen diferencias, pero no siempre conllevan conflictos o son callejones sin salida. Además, algunas diferencias no tienen por qué verse sólo desde el lado negativo, hay que saber ver su lado positivo. Si enmarcamos adecuadamente algo que vemos de distinta manera esto nos permite aprender y por lo tanto nos ayuda a crecer.

Problema / Reto

Un problema tiene una connotación negativa mientras que un reto la tiene positiva. El problema supone una amenaza mientras que el reto supone una oportunidad. Existen personas que ven los problemas como retos en lugar de amenazas, como oportunidades para demostrase a sí mismas su capacidad de hacer frente a esa situación. Y es que ver las cosas como un problema o como un reto siempre depende del tipo de observador que uno sea. Resulta más productivo transitar las situaciones difíciles como vitales, retos u oportunidades, y aprender del proceso de salir adelante.

Reacción / Respuesta

La respuesta implica control emocional o autocontrol, cierto nivel de consciencia. Sin embargo, la reacción es impulsiva, automática, no conlleva autocontrol ni consciencia. Muchas veces sólo estamos reaccionando en lugar de estar respondiendo.

Preocuparse / Ocuparse

Cuando nos preocupamos le damos vueltas a las cosas, anticipamos consecuencias negativas, buscamos soluciones que no nos satisfacen y vivimos en un estado de ansiedad. Una cosa es ocuparse de las cosas o de las personas, y otra muy distinta es preocuparse por ellas. Existen situaciones donde los seres humanos conviven con las preocupaciones y, sin embargo, no se ocupan de nada o de muy poco. Cuando nos ocupamos de las cosas, actuamos directamente o bien tenemos una hoja de ruta, un plan de acción, vemos posibilidades para resolver las situaciones.

Pasado / Presente

En muchas ocasiones nuestra mente nos lleva a ver que algo que ocurrió en el pasado está ocurriendo en el presente. Lo curioso es que al verlo así estamos favoreciendo que realmente ocurra, pues nuestro comportamiento lo acaba provocando. Es lo que llamamos «la profecía autocumplida». Todo está en constante cambio, en continua evolución. Además, quedarse anclado en el pasado es totalmente improductivo, no resuelve nada.

Las distinciones nos permiten de seguro dar una nueva acepción a lo que está sucediendo.

Te propongo «distinguir para no extinguir».

Ahí radica la posibilidad de vivir menos en la ansiedad y más en la acción.

¿Te animas?

Cuando la musa inspiradora  se rehúye a cohabitar en mi mente o en mi corazón se me hace bastante difícil encontrar ese hilo suelto que me permite desenredar la madeja de mis ideas confusas o perdidas. Esta señora de gala, presente desde que el hombre pintó algunas abstracciones simbólicas en paredes de cuevas, con el objeto de inmortalizar algunos actos ceremoniales como una fiesta, la caza de animales, una reunión familiar, u objetos que representaban su incipiente desarrollo cerebral, como utensilios, armas, adornos, o telas, se muestra por momentos reticente y esquiva, eludiendo todo intento de ser seducida por mi pobreza intelectual.

Es debido a la posibilidad de ser un afortunado partícipe de eventos donde existen algunos protagonistas descollantes, es que me es muy fácil sortear la ausencia de contenidos en mi mente. Puedo prescindir por suerte de la magia que regala la creadora de tanta poesía, tanto cuento magistral, tanta belleza en un tapiz, tanto sonido armonioso, equilibrado e impactante.

Los hacedores de sueños son personas de otro mundo, habitantes escasos y laboriosos de caminos que solos ellos pueden transitar sin vacilaciones, portando un cierto grado de locura. Es a causa de ellos que brilla un cielo distinto, plagado de imágenes inalcanzables para los mortales  tan comunes como yo.

Creadores apasionados

La industria audiovisual con todas sus variantes involucradas (cine, televisión, documentales, animación, publicidad y otras) representa la tercera economía del mundo. Su intangibilidad es tanto globalizada como sin fronteras. Los países más desarrollados albergan prodigiosas maquinarias para producir entretenimiento, ubicado en cualquier región del planeta. La producción audiovisual se construye a partir de proyectos, que arrancan con esa idea que alguien pone en ese lienzo flexible y expectante que se llama guión.

Los hacedores de ideas creativas, se enamoran de aquello que los conmueve de manera tan profunda que los llama a poner todo de sí, con el único anhelo de cristalizar en una cinta, un sonido, un montaje o una fotografía, esa llama interior que necesitan atizar y compartir con los demás antes que se apague.

El viernes tuve la suerte de participar de una jornada, organizada por el Polo Audiovisual de Córdoba, nuestro Centro Empresario de Río Cuarto, y la Secretaría de desarrollo municipal, que tenía como finalidad mostrar de que se trata el negocio audiovisual, contado por sus propios protagonistas. Ellos son unos hacedores de sueños, que entablan titánicas luchas para construir pedacito a pedacito sus ideas, para que otros se interesen por sus proyectos, con el objetivo de conseguir los fondos para cubrir los presupuestos de gastos, de modo tal que después de muchos años de trabajo, se pueda por fin ver al niño caminando, esa creatura gestada en el guión que se rehusaba a nacer.

La producción audiovisual derrama energía, suma voluntades, genera trabajo, y potencia la evolución del ser humano, haciendo visible aquello que es esencial para el desarrollo de una sociedad con oportunidades, acompañando una visión de presente y  de futuro.

La secuencia de presentaciones, testimonios, casos de éxito y estadísticas, culminó con la presentación tipo pitching (ignoraba que así se le llamaba a una presentación corta de la idea o proyecto audiovisual a cargo de su guionista, productor o ambos) de siete proyectos muy interesantes, encabezados por creadores de Rio Cuarto y la zona.

Claudio Rosa, reconocido creador, nos mostró su proyecto “Overlake”, un drama muy humano, articulado en torno a la destrucción y reconstrucción de una familia, a partir de un cáncer terminal de una hija adolescente. Las imágenes de la campaña de prelanzamiento, adelanto o teaser, conmovió al público presente. Parte de la trama incluye un trasplante de médula, que no se puso realizar, aun habiendo sido programado, ya que se verifica que el padre formal no es el padre biológico. La búsqueda del padre biológico para poder efectuar la donación de la médula y salvar a su hija, lo lleva al padre a lugares y situaciones impensadas.

Luego le tocó el turno a Florencia Whebe, distinguida guionista, hija del reconocido periodista Osvaldo Whebe, la cual nos habló junto a su productora Fernanda Roca, de su proyecto “Yo creo”, una historia conmovedora de la primera madre trans que pudo adoptar dos niños (mujer y varón) , hermanos que fueron abandonados por su madre. Ellos son oriundos de la ciudad de Holmberg,lo mismo que la protagonista, la cual se desempeñando como comerciante en la actualidad. Devota creyente de la virgen, conserva en su domicilio una imagen de la virgen de Guadalupe que llora lágrimas de sangre. Una historia real y ejemplificadora, que sirve para erradicar nuestros prejuicios.

Marcos Altamirano presente y Hugo Curletto mediante un testimonio en video se encargaron de presentar su idea de larogometraje titulado “La muerte se olvidó de mí”. Definido por ellos como una historia intimista de tres seres humanos, dos hombres y una mujer que conviven dentro de un triángulo amoroso, siendo uno de ellos huésped del hotel que en las márgenes del Embalse de Rio Tercero, es administrado por la protagonista femenina. Un perro que acompaña a los personajes, es la figura inmortal, dentro de este thriller psicológico, filmado en blanco y negro.

Jorge Muchut y Luciana Faino, presentaron con un video grabado desde Trieste en Italia, su creación denominada “Cantores”. Un documental que pretende visibilizar la variedad y riqueza del ecosistema de aves, que habitan nuestra provincia. Entrelazan la historia de las aves y sus poderosos cantos,  con canciones interpretadas por cantantes humanos, que magnifican la necesidad de preservar el inmenso capital de pájaros cantores con la que cuenta nuestro territorio provincial.

Julia Rotondi, fue la encargada de presentar su guion llamado “Una mujer que miraba el cielo de noche”. Una narrativa de ciencia ficción que enlaza a una científica encargada de monitorear la luz azul presente en un lago de altura en las sierras, con la presencia de una mujer chamán. La tremenda tormenta que se desata luego de su inspección al lago, la obliga a pernoctar en compañía de esta especie de visionaria mujer, la cual le enseña a mirar el cielo de noche. La trama involucra después a seres de otro planeta con un mensaje especial que nos quieren traer para preservar nuestro hábitat.

Lucas Boiero, nos trajo su idea ya guionada y bastante desarrollada de lo que fue el episodio sangriento de la década del 80, en el interior del edificio del «Banco Popular», nombre que llevaría este largometraje. Las siete personas que estaban presentes en el Banco a las siete de la mañana de esa fatídica jornada fueron ejecutadas, cada una con dos tiros en la cabeza, por el policía que hacía de custodia en la entidad y que hoy se encuentra libre. Sólo pudo salvarse, afectado de importantes secuales el gerente de esta sucursal bancaria. Este policial negro, va más allá de lo que todos conocemos de la historia,  esbozando varias hipótesis que pretenden establecer los por qués de este suceso aberrante.

Javier Canale, presentó su largometraje que ya está en etapa de postproducción, denominado “La mujer de vidrio”. La narrativa arranca a partir del momento que una mujer que habiendo escapado de una situación límite de violencia de género, se entera que, dentro de cinco días, el hombre que, siendo su pareja, la había martirizado por mucho tiempo, se mudará a vivir al pueblo donde ella está residiendo. Esta noticia perturbadora genera en ella una situación de miedo, sufrimiento y parálisis que le dificulta tomar la decisión de qué camino seguir. Según Javier, un proyecto que pone el foco en esta problemática terrible y acuciante, siendo muy cuidadoso y respetuoso de los distintos matices de este entramado perverso.

Muchas gracias a Emiliano Racino, Cecilia Castillo y Jorge Alvarez por la invitación a este evento único, vivificante y poderoso, que se encargaron de llevar a cabo. Los hacedores de sueños y uds transmiten una pasión y una entrega envidiables, que nos ponen en otra dimensión cultural.

Industriales locales, hacedores a tiempo completo

Para completar mi suerte del viernes, fui invitado al acto inaugural de un nuevo emprendimiento industrial en nuestra ciudad. Concurrieron al evento, además de los socios de la empresa, el Intendente de la ciudad Juan Llamosas junto a otras autoridades, empresarios metalúrgicos de Río Cuarto, funcionarios de bancos, familiares, empleados, clientes y amigos.

Juan Giacobone es uno de los cuatro socios de esta renovada empresa, dueño del predio donde tiene lugar la fabricación de una increíble y única cama hospitalaria, que viene a colaborar y con creces en la la lucha contra el flagelo del Covid y otras enfermedades invalidantes.

Quien conoce a Juan, un empresario laburador desde muy chico, como el mismo dice, sabe que lleva en sus genes el ADN de la innovación. Sabe asimismo que es una persona que no puede ser ajeno a los problemas que aquejan a la sociedad.

De hecho, junto a este grupo de socios, y en ocasión del inicio de la pandemia creó un respirador de emergencia para que sea usado en ambulancias y servicios de primeros auxilios, partiendo de un prototipo que fue mejorado en un tiempo récord de menos de un mes calendario. Habla con mucho orgullo de este equipo que les quitó varias horas de sueño, que aún está, luego de muchos meses, en proceso de homologación.

No se resignó por este detalle a seguir pensando como contribuir con su granito de arena al desafío de superar esta pandemia, para lo cual creo una cama que puede girar hasta 360 grados, con un sencillo mecanismo y sin riesgo para el paciente en coma, conservando todos los cables y conductos que lo mantienen con vida, sin enredos y operativos. Girar a un paciente boca abajo, es una tarea muy simple con este nuevo dispositivo médico. Caso contrario se necesitan al menos tres personas fuertes y entrenadas para hacerlo. La cama dispone asimismo de otras posibilidades de acostar a la persona inclinada hacia uno u otro costado, para colaborar con la eliminación de líquido de los pulmones afectados.

Juan confirma que casi todos los elementos mecánicos, estructurales y de transmisión son fabricados en su empresa, salvo mínimos componentes específicos. Su producto y su fábrica fueron certificadas por Anmat, organismo nacional encargado de homologar esta innovadora cama hospitalaria. Hubo de reconvertir toda su nave industrial, donde se dedicaba a fabricar aerogeneradores (para instalar en campos y lugares sin acceso a la red eléctrica) para que cumpliera con los requisitos nacionales de rigor.

Juan, es un apasionado y entusiasta generador de proyectos. Incansable desarrollador de emprendimientos que dan  trabajo de calidad a empleados y profesionales de la zona. Es, un constante impulsor de planes que involucran tecnología y activos intangibles de alta calidad.

Un hacedor de sueños con todas las letras. Una persona que hace que las cosas pasen.

Tuve oportunidad de hablar con varios de los presentes, algunos de los cuales son clientes de sus equipos de energía renovable desde hace mucho tiempo. Todos rescatan la fortaleza, tesón, compromiso y dedicación de Juan con sus proyectos industriales.

Gracias Juan por la invitación, y todo con lo que nos agasajaste. El mayor de los éxitos en este nuevo camino que estas transitando junto a tus socios.

Gracias a todos los hacedores de sueños.

Vale este humilde homenaje a todos ellos y muchas distinciones más.

El mundo no sería igual sin todos ustedes y su magia emprendedora.

La lectura de un informe donde se reseñaban las expectativas de crecimiento previstas para el año 2022 para las distintas regiones del mundo, no hizo más que revelar algunos números que resultan poco prometedores para nuestra región.

El crecimiento económico mundial pronosticado para el período que viene nos muestra un promedio del 3,3 %.

La conformación de ese promedio ubicada a los países del bloque asiático (incluyendo a China e India) con un crecimiento de arriba del 6 %, el continente africano, el europeo y América del Norte situándose dentro del promedio, quedando a la cola del mismo Sudamérica, que en conjunto crecería sólo un 0,6 % para ese período.

La explicación es bastante sencilla. Todos los países que crecen por encima o dentro del promedio tienen en su portfolio una economía del conocimiento y tecnología (pujante e intangible) del orden del 60/70 %  de su producto bruto. Mientras que las economías más sustentadas en las materias primas (con escasa industrialización), tal es el caso de las economías de este continente, el conocimiento y la tecnología solo participan con un 30 % en la creación total de valor.

El desarrollo desigual en las esferas del conocimiento y la tecnología incrementa año a año la brecha económica entre países pobres, en vías de desarrollo y ricos.

Sin pretensiones de hacer un análisis muy profundo de debiera incluir otros aspectos tales como la distribución de la riqueza, las condiciones de igualdad de oportunidades, más otros indicadores que pueden brindar un panorama más completo, de modo tal de establecer comparaciones más enriquecedoras, resulta claro que el mundo desarrollado tiene una gran fortaleza en el conocimiento, la tecnología y todos sus aspectos derivados.

Para entender mejor el fenómeno que hermana el crecimiento con la tecnología, les traigo a continuación extractos de una publicación que puede ser citada como:

“Conocimiento y crecimiento económico: una estrategia para los países en vías de desarrollo”. Revista de Economía Mundial.  Argüelles Vélez, Margarita, Benavides González, Carmen

De este artículo (del año 2008), cuyo contenido completo recomiendo como lectura, es posible recoger:

Introducción

En las últimas dos décadas se ha desarrollado una nueva disciplina económica, la economía del conocimiento, que persigue el estudio de su producción, transmisión y utilización. La relevancia que esta rama de la economía otorga al conocimiento está fuertemente vinculada al hecho de que, cada vez más, el crecimiento económico de los países está basado en otros recursos distintos de los tradicionales. La tecnología, la información, el aprendizaje, las capacidades y experiencia de los trabajadores, la cooperación, la formación de redes, entre otros, son factores cada vez más importantes dentro de los procesos de producción. El alcance de las innovaciones tecnológicas de las últimas décadas ha sido tal que ha revolucionado la estructura productiva de las economías, con el surgimiento de nuevos sectores, con grandes transformaciones en los ya existentes y con la generación de cambios en la capacidad competitiva de empresas, países y regiones en el contexto de una economía global.

Sobre la producción y transferencia de conocimiento

La tecnología se define, en términos económicos, como un factor de Producción, formado por un conjunto de conocimientos que sirven para la fabricación de bienes y la prestación de servicios. El cambio o progreso técnico consiste, por lo tanto, en la obtención y aplicación en el sistema productivo de avances en la tecnología, que se pueden manifestar en forma de nuevos procesos de producción, métodos de organización industrial más eficientes o en la aparición de nuevos productos, así como en la mejora de los ya existentes.

El cambio técnico se genera, normalmente, a partir de una actividad sistemática y profesionalizada de investigación y desarrollo (I+D), que se encuentra, en general, institucionalizada en departamentos o laboratorios en el seno de las empresas y organismos públicos y cuyos rasgos más sobresalientes son: utilización de mano de obra con un elevado nivel de cualificación; alto coste, básicamente debido al capital humano y equipo; elevado riesgo; y gran rentabilidad, pero, en general, a largo plazo y con dificultades de privatización. Esta última característica, conocida también bajo el nombre de “inapropiabilidad”, constituye un rasgo común de los bienes públicos y da lugar a importantes dificultades tanto en la asignación de recursos para las actividades de I+D como en la difusión del conocimiento técnico.

Pero las posibilidades de acceso al progreso técnico de que dispone un país no se basan sólo en las actividades de I+D autóctonas. La modernización tecnológica de sus unidades productivas se puede lograr también gracias a la transferencia o difusión de las innovaciones generadas en el exterior. Esta transferencia puede realizarse mediante la importación de bienes de equipo, a través de contratos de transferencia de tecnología o en el marco de una inversión directa de capital extranjero. Todos los países utilizan una combinación de ambas vías para acceder al progreso técnico, pero esta combinación varía muy significativamente entre unas economías y otras, desde aquéllas –como EEUU, Alemania o Japón– que tienen un sector innovador fuerte, capaz de exportar tecnología, hasta aquellas otras –correspondientes en su mayoría a los países menos desarrollados– cuya modernización técnica se realiza casi exclusivamente a partir de la importación de tecnología.

¿Como se podría elaborar un modelo eficaz para los países en desarrollo?

La importante dependencia tecnológica de los países en vías de desarrollo no significa que no sea posible para ellos lograr un crecimiento económico. Pero este crecimiento se verá estimulado en mayor medida si la tecnología importada es asimilada, es decir, adaptada por las empresas del país y, de esta forma, utilizada más eficientemente. Ello requiere impulsar la capacidad de absorción, es decir, su habilidad para reconocer el valor de una tecnología nueva y externa, de asimilarla y de aplicarla a fines comerciales. Con este fin, es necesario desarrollar un modelo adecuado de transferencia de tecnología que cree capacidades internas que permitan utilizar, adaptar y mejorar las tecnologías procedentes del exterior. De este modo, el país irá adquiriendo una cierta autosuficiencia tecnológica e irá reduciendo su dependencia de tecnologías foráneas. Existen ejemplos de países que han logrado desarrollar de forma eficiente sus capacidades tecnológicas y disminuido, así, su dependencia tecnológica. Es el caso, por ejemplo, de la India o de Corea, que han sido capaces de crear una base científica nacional. El primer paso es proceder a la selección y adquisición de tecnología. Para ello será necesario disponer de información para, a partir de ella, realizar una evaluación de las tecnologías disponibles. Ambos aspectos suelen ser complicados en el caso de los países en desarrollo. Por una parte, porque el mercado de tecnología es un mercado difícil, con información asimétrica a favor del vendedor, lo que conduce a que se adopten decisiones industriales y tecnológicas sobre la base de una información deficiente. Por otra parte, porque el país comprador suele tener una capacidad tecnológica escasa para realizar una evaluación en función de criterios objetivos y pertinentes. En segundo lugar, es preciso proceder a la asimilación y adaptación de tecnología, entendiendo por tal el proceso de armonización de las tecnologías adquiridas con los objetivos económicos y sociales del país, la dotación de factores locales y otras condiciones tales como la infraestructura, el tamaño del mercado o las preferencias de la población.

Con respecto a la dotación de factores del país que adquiere la tecnología, hay varios aspectos que se pueden considerar esenciales: la disponibilidad de materias primas y energéticas, de mano de obra y de capitales.

Por otra parte, las tecnologías pueden ser intensivas en trabajo o en capital. Los países en desarrollo deberían optar, al menos en una primera fase, por las primeras, ya que suelen disponer de abundante mano de obra y presentar una escasez de capitales. Las tecnologías también se diferencian por las habilidades y cualificaciones exigidas a los trabajadores disponibles. Muchas tecnologías requieren habilidades (know how) que sólo pueden ser adquiridas mediante la práctica. En consecuencia, para que la transferencia de las mismas sea eficaz se requiere de unos conocimientos y de unos aprendizajes previos y, si no existen vías para lograrlos, los países receptores deberán cuestionarse la forma en que están realizando el proceso.

En definitiva, cuando la tecnología procedente del exterior es efectivamente asimilada, el país genera una capacidad de absorción que redunda en un doble beneficio: por un lado, se mejora la capacidad interna para seleccionar y evaluar nuevas tecnologías en un mercado que, como ya se ha señalado, es difícil y dispone de información imperfecta y, por otro lado, se posibilita el desarrollo interno de tecnología y, con ello, el de la base tecnológica nacional.

Estrategias y políticas para los países en desarrollo

¿Cómo lograr que países en desarrollo, que disponen de unas desiguales condiciones de partida, puedan reducir la brecha tecnológica que les separan de los países más avanzados?

Para resolver este problema no existen fórmulas mágicas ni soluciones rápidas, pero sí sabemos que es necesario introducir un componente tecnológico en la estrategia nacional de crecimiento económico a medio y largo plazo y crear las condiciones necesarias para formar un sistema de innovación que favorezca y haga viable este enfoque. En definitiva, crear una cultura tecnológica. La definición de una estrategia nacional de crecimiento económico ha de incluir todas aquellas políticas que permitan aumentos de la productividad sostenidos en el tiempo. Esas políticas son esencialmente tres: macroeconómicas, de I+D y educación y sectoriales. Todas ellas están estrechamente interrelacionadas entre sí, y el éxito de la estrategia global depende del éxito en la aplicación de cada una de estas políticas.

El objetivo de las políticas macroeconómicas es lograr un entorno económico estable, como condición necesaria, imprescindible, para el crecimiento económico y la creación de empleo. La estabilidad macroeconómica, y la perspectiva de que ésta se va a mantener en el tiempo, genera confianza y credibilidad en los agentes económicos y es fundamental para que un país atraiga capitales del exterior, principalmente a través de la inversión extranjera, en cualquiera de sus formas. Esto es clave para los países en desarrollo, tan necesitados de recursos para lograr altas tasas de inversión. Junto a una política macroeconómica que dote de estabilidad a la economía nacional, otras dos políticas fundamentales son la política científica y tecnológica y la política educativa, dos políticas horizontales en la medida en que de ellas se pueden beneficiar todos los sectores de la economía.

Las acciones que engloba una política científica y tecnológica, además de la creación de un marco institucional en el que se fomenten los vínculos entre el sector privado y las instituciones públicas de investigación, son las siguientes:

• La realización en centros públicos de las actividades de I+D que se consideren de interés social y que, por tener un elevado riesgo o una rentabilidad de más difícil privatización, no sean efectuadas por el sector privado.
• La articulación de mecanismos de apoyo y estímulo a la investigación efectuada por el sector privado, tanto para la realización de innovaciones propias como para la asimilación de las técnicas importadas. Con ello se persigue el doble objetivo de compensar la subinversión que se produce en este tipo de actividades (riesgo, incertidumbre) y de encauzar la investigación privada hacia los sectores y objetivos considerados socialmente necesarios.
• La regulación y control de las transmisiones de tecnología. Se incluyen aquí intervenciones del sector público encaminadas a evitar o paliar los costes sociales que se producen en la transferencia de tecnología, tales como: la mejora de los sistemas de información y difusión científica y tecnológica; la regulación de los sistemas de patentes; y el control de las importaciones de tecnología, con el doble objetivo de que éstas resulten complementarias con las actividades autóctonas y de que no se negocien en condiciones abusivas para el receptor. Asimismo, se debe favorecer la importación de nuevos bienes de capital, por ejemplo, con bajos aranceles.

Los esfuerzos en innovación han de estar íntimamente ligados a los realizados en materia de política educativa y de formación, pues el desarrollo del capital humano es un aspecto esencial para generar capacidad de absorción en el país. Esta interrelación lleva al planteamiento de una estrategia de desarrollo que comprendería varias actuaciones básicas:

• Una política educativa que prime en las fases primaria y secundaria las materias de ciencias y el idioma inglés (la lengua de la investigación científica y técnica), y en la fase universitaria la especialización en las áreas de ciencias, ingeniería e informática.
• Incentivos para disminuir los costes empresariales de I+D+i. Una vez que las empresas disponen de mano de obra cualificada en cantidad y calidad suficiente, otra medida a adoptar sería reducir los costes asociados a sus laboratorios de investigación, desarrollo e innovación.

Aquí se puede actuar en varias direcciones como, por ejemplo, subvencionar los costes laborales, bien sea mediante ayudas directas o mediante deducciones en las cuotas a la seguridad social o subvencionar los costes de inversión iniciales con ayudas a fondo perdido para la adquisición de terrenos e instalaciones, amortización acelerada de los gastos de I+D+i y exención de impuestos de aduanas a equipos y tecnología de I+D+i.

• Programas de promoción de la actividad de I+D+i, en los que participen instituciones gubernamentales, universidades y empresas. Es fundamental aquí la labor impulsora del sector público que debe actuar como catalizador de todos los esfuerzos y fomentar la colaboración y la creación de redes entre todos los actores públicos y privados. Innovación y colaboración son dos aspectos fundamentales de las estrategias de desarrollo que están siendo aplicadas en los países avanzados.
• Crear una infraestructura de calidad para la I+D+i. Es muy importante que la infraestructura tecnológica sea de primer orden, pues de nada les sirve a las empresas tener los mejores talentos, con costes bajos y proyectos atractivos si la productividad en el trabajo de I+D+i se resiente por aspectos técnicos, como el mal funcionamiento de las telecomunicaciones, del suministro de energía, del transporte y de los trámites administrativos, sobre todo los relativos a la propiedad intelectual y a la exportación de bienes, servicios y capitales.

En definitiva, los países en vías de desarrollo han de realizar un esfuerzo nada despreciable desde sus gobiernos para poner en marcha una estrategia global que les permita entrar en un círculo virtuoso de conocimiento, progreso tecnológico y desarrollo económico. Esta ambiciosa estrategia comprende como paso previo, una situación política y macroeconómica estable, y definir una estrategia de desarrollo basada en la innovación y el conocimiento como factores clave y dirigida a sectores concretos. El desarrollo de un sistema educativo capaz de formar científicos y técnicos especializados y de un Sistema Nacional de Innovación que permita una transferencia eficaz de tecnología al sistema productivo nacional, se convierten en piezas centrales de una estrategia que persigue incorporar a estos países en la sociedad del conocimiento.

Los lineamientos esbozados por los autores de este artículo pueden ser compartidos o no en su totalidad, pero creo que no podemos estar en desacuerdo con la idea central de que el conocimiento es el cimiento del crecimiento y desarrollo.

Se suma a este desafío la necesidad de llevar a cabo en simultáneo una política apropiada que nos permita crecer disminuyendo el impacto sobre el cambio climático.

En esa lucha de nuevo adquiere relevancia el conocimiento, la educación y la conciencia de cambio y adaptación.

Bienvenidos a la era del conocimiento, la tecnología de la mano de la sustentabilidad.

¡Conocimiento y Desarrollo!

Las gotas caen enérgicas, proyectadas por el viento, bailando al son de un ritmo frenético y descontrolado. Este vendaval lluvioso y primaveral se presentó de esta manera, una marea compuesta de un potente torbellino acompañado por un estrepitoso sonido sibilante. Es amortiguada por algunos árboles que se resisten quietos y vigilantes, mientras cobijan solidariamente a algunos pájaros, sus nidos y su descendencia alada.

Así como tantas veces la lectura es amiga íntima de estos momentos con cierto sesgo de potencial calamidad, otras tantas los que profesamos el hábito de escribir, sentimos a flor de piel que el aire húmedo y en movimiento arrastra consigo palabras que despiertan de un largo sueño y vienen presurosas a nuestro encuentro, tomando la forma de conceptos, que son al principio vagos, luego adquieren consistencia, para finalmente transformarse en posibilidades concretas de transmitir una idea mucha más acabada.

La lluvia además de alimentar la tierra y sus frutos, tiene el don de fortalecer los ánimos, siendo casi como una recompensa espiritual para tanta sequía que hubo, para aquella fertilidad que no fue, para esos sueños que no se pudieron cristalizar.

No fue esto lo que sucedió en ocasión del diluvio universal. El arca de Noé es un episodio de la Biblia, en el cual se narra la construcción de la embarcación realizada por Noé a petición del Dios de Israel para la salvación de todos aquellos que creyeran en las advertencias del gran diluvio. El relato, sin embargo, menciona que solo Noé, su familia y distintas especies de animales fueron salvados. Preservados del diluvio universal, luego repoblarían la Tierra con su descendencia.

Es posible encontrar este relato mítico tanto en los textos sagrados del judeocristianismo (la Tora y el Antiguo Testamento) como en el Corán de los profesantes musulmanes.

En el pasado, se aceptaba el diluvio universal como un hecho histórico. Actualmente y debido a la falta de evidencia, el consenso científico lo toma como una historia que fue pasando desde forma oral hasta llegar a ser una obra literaria. Sin embargo, existe como contraparte, que algunos historiadores indican que pudo basarse en un desastre natural de tal envergadura que fue atribuido a Dios.

La historia del arca de Noé, según los capítulos 6 al 9 del libro del Génesis, se puede resumir de este modo:

Yahvé (Dios) observó que los hombres se estaban multiplicando sobre la faz de la Tierra y la violencia y la maldad crecía en ellos. De hecho, la violencia era tanta que a los ojos de Yahvé la Tierra estaba arruinada,​ por lo que decidió destruir esa generación.

Sin embargo, uno de sus habitantes era un hombre justo llamado Noé. Un hombre justo y recto entre sus contemporáneos. Dios decidió advertirle para que se salvara con su familia. Yahvé dijo a Noé que construyera una embarcación, y que llevara con él a su esposa, a sus hijos Sem, Cam y Jafet, y a las esposas de estos.

Adicionalmente, tenía que llevar de ciertos tipos de animales, hembra y macho, y en distinta cantidad: de los puros (hebreo: kosher, ritualmente «apropiados») debía tomar siete y de los impuros (no kosher) una sola pareja; y para suministrarles alimentos, le dijo que tomara y almacenara la comida necesaria.​

El período que Noé tuvo para la construcción del arca es indeterminado. Algunos interpretan los ciento veinte años mencionados en el relato como el plazo hasta el diluvio, y para otros solo es una reducción del promedio de vida de la humanidad.

Luego acontece el diluvio: «Porque dentro de siete días haré llover sobre la tierra durante cuarenta días y cuarenta noches, y exterminaré de sobre la faz del suelo todos los seres que hice».

Cuando Noé completó el arca, entraron con él su familia y los animales que le habían mandado. “Aquel día fueron rotas todas las fuentes del grande abismo, y las cataratas del cielo fueron abiertas, y hubo lluvia sobre la tierra cuarenta días y cuarenta noches”.

Según el relato el diluvio cubrió hasta las montañas más altas. “…y todas las criaturas de la Tierra murieron; sólo Noé y los que estaban con él en el arca sobrevivieron”.

Finalmente, después de ciento cincuenta días, el arca se asentó en el monte Ararat, y las aguas retrocedieron por algunos días hasta que emergieron las cimas de las montañas. Entonces Noé envió a un cuervo que “salió, y estuvo yendo y volviendo hasta que las aguas se secaron sobre la tierra”.

Luego Noé envió una paloma, que regresó porque no tuvo donde posarse. Noé envió de nuevo a la paloma y regresó con una hoja de olivo en su pico, y entonces supo que las aguas se habían retirado. Noé esperó siete días más y envió a la paloma una vez más, y esta vez el ave no regresó. Pero tuvo que esperar unos días más, entonces él, su familia y los animales salieron del arca, y Noé ofreció un sacrificio a Yahvé, y Dios decidió que no volvería a exterminar a todos los seres vivos con aguas de diluvio, ni habría más diluvio para destruir la tierra.

Para recordar esta promesa, Yahvé puso el arcoíris en las nubes, y dijo: “Y sucederá que cuando haga venir nubes sobre la tierra, se dejará ver entonces mi arco en las nubes. Y me acordaré del pacto mío, que hay entre mí y vosotros y todo ser viviente de toda carne; y no habrá más diluvio de aguas para destruir toda carne».​ Vivió Noé después del diluvio trescientos cincuenta años más y, finalmente, a la edad de novecientos cincuenta años, murió.

Esta historia de desastre natural producto de un castigo divino, tiene algunas validaciones científicas y evidencias de ocurrencia discutibles, respecto de la probabilidad de que se haya dado una catástrofe climática de esta envergadura. Para los hombres que profesan su fe y sus creencias no admite discusión en cuanto a la veracidad y su mensaje ejemplificador.

Lo que podía haber sido una lluvia con cierto grado de intensidad derivó en un cataclismo sin precedentes que afectó a la humanidad en ese lugar de la tierra, durante una época que en teoría se vincula con el origen del hombre.

Los desastres naturales de nuestra era se producen diariamente. Existe ya un consenso mundial respecto de que el cambio climático, producto del calentamiento global están acelerando su frecuencia y gravedad, dando lugar a sequías, inundaciones por aumento del nivel del mar, descongelamiento de polos y glaciares, terribles huracanes, tornados y lluvias calamitosas.

Esta sucesión de episodios semejantes en sus características a las del diluvio universal, nos llevan a repensar acerca de la vinculación íntima de la actividad del hombre y el equilibrio del entorno natural.

En esta tarde gris y tormentosa, pienso en la hipótesis de un Noé en esta era tecnológica recibiendo el mandato de un Dios que le advierte que debe salvar a la humanidad.

No quisiera estar en su lugar a la hora de tomar la decisión sobre que preservar y qué no.

No quisiera estar en su lugar al tiempo de decidir a quienes subir al navío y a quienes no.

¿Qué profesiones serían más útiles para recuperar un entorno desbastado y aniquilado?

¿Qué animales, vegetales y minerales quisiéramos conservar?

¿Qué elementos de la tecnología nos serían más útiles?

¿La migración sería interna o hacia otros planetas habitables?

¿Sería un navío convencional o una nave espacial?

¿Tendríamos que llevar con nosotros las minas de bitcoin?

Incluso: ¿Habrá tiempo para responder a tantas preguntas?

¿Serían tan útiles las redes, los avances tecnológicos y la realidad virtual en esta debacle casi inmanejable?

¿Qué avances genéticos podrían darnos algo de más de esperanza?

Sucede que la lluvia ahora mansa y tranquila, registra momentos anímicos variados que la llevan de la plenitud a pausas cortas y prolongadas. El sol quiere partir el manto nuboso usando sus poderosos rayos, pero apenas le alcanza para levantar más vapor, fortaleciendo sin querer la amenaza de nuevas nubes con descargas eléctricas a tierra incorporadas.

A medida que el día cede paso a la noche, imagino a este Noé moderno y ostentoso, con todos los avances tecnológicos a mano, pensando cómo, cuándo y con quien construir la barca que nos depositará nuevamente como especie en otro lugar, donde además del objetivo central de conservar nuestra especie, tendrá como desafío primordial no repetir los errores conductivos que nos trajeron hasta acá.

Este Noé podría replicar el mensaje recibido usando todo el potencial de las redes sociales, aunque para muchos quizás sólo se trataría de un orate que necesita algo de atención médica especializada.

Más allá de que no exista un punto de comparación coherente entre el viejo y el nuevo Noé, dada los diferentes estadios históricos, sociales y de desarrollo, tanto las virtudes como los defectos de nuestra humanidad, no los hacen de seguro tan dispares.

La empresa de Elon Musk tiene como visión central lograr la colonización de otros planetas. Hace rato viene trabajando para lograr su sueño espacial, mientras intenta impulsar a los autos eléctricos y comandados por sí mismos.

Postulante a ser un Noe moderno que no recibió el llamado de Dios, no compartió las respuestas a las preguntas que hicimos antes. Las respondió por sí mismo, sin lugar a ningún consenso.

¿Es acaso el creador de un arca nueva de la cual no sabemos cuáles paradigmas tiene incorporados?

Elucubraciones como posibles respuestas y nuevos interrogantes sin grandes certezas.

¡Un Noe de la era tecnológica!

¿Cuántas veces habremos escuchado, dicho o pensado el calificativo de mediocre?

Me imagino que el número es incontable, inabarcable. Asimismo, creo que en muy pocas oportunidades nos habremos preguntado si está bien aplicado o no, si existen fundamentos inequívocos para distinguir un acto, una persona, un objeto, un evento o lo que sea con ese calificativo. Es común dañar la imagen de alguien tildándolo de mediocre, como un adjetivo despectivo y que encierra un juicio disolutivo del cual se hace difícil salir.

“Juan es un mediocre en lo que hace”.

“El trabajo que presento este alumno raya en la mediocridad”.

“Personas mediocres, sociedad mediocre”.

“Esa tecnología es de medio pelo”.

“El equipo de fútbol jugo de manera mediocre”.

¿Cuál es según el diccionario el correcto significado de mediocre

• Que es mediano o regular, tirando a malo, en cuanto a su calidad, valor, interés, etc.

Por ejemplo: “una puntuación mediocre”.

• Que no tiene un talento especial o no tiene suficiente capacidad para la actividad que realiza.

Por ejemplo: “un cantante mediocre”.

En lo personal siempre me gustó el color ocre. Me da mucha alegría encontrar pintado algo con ese color, visualizar una hoja o una arcilla donde predominen esas tonalidades terrosas. De hecho, ocre es el nombre que se aplica típicamente a un mineral terroso consistente en óxido de hierro hidratado, que frecuentemente se presenta mezclado con arcilla, y que suele ser amarillento, anaranjado o rojizo. Esto deviene a que en mi discernimiento lo que es mediocre, frecuentemente lo asocio a una imagen ocre desteñida, deshilachada, inexpresiva, a un “medio ocre”.

Resulta poco probable que una persona sea rutilante, brillante o por encima de la media en cualquier área de su vida. Vale decir que, en su profesión, en su pareja, en su familia, en su manejo financiero, en el cuidado de su salud, en el amor, en su trabajo, en su espiritualidad, pueden existir predilecciones o inclinaciones por anclar y fortalecer dos o tres de ellas, haciendo un gasto de energía para que estas áreas sean el punto de apalancamiento para las demás, las cuales adquieren un desempeño de medianía. Esto implica que un brillante académico, que trabaja dando resultados extraordinarios puede ser un amante del medio o regular, y tener una conducta financiera desastrosa.

Si seguimos con este razonamiento podemos adherir de manera jovial a un dicho que he modificado para la ocasión:

“Que de mediocres y locos todos tenemos un poco”.

Sin embargo y en contraposición con lo anterior podemos encontrar personas que vivan en una medianía transparente, sin destacar en ninguna disciplina o área de su vida, y a las cuales tampoco les resulte de interés alejarse de esa medianía donde se sienten cómodos.

La mediocridad ha sido objeto de distintas publicaciones y tratamientos filosóficos. Sobre todo, cuando es referida a los ámbitos de gestión política y de liderazgo, donde los que detentan el poder de organizar la sociedad, necesitan tener cualidades alejadas de la mediocridad, el conformismo, el egoísmo y la banalidad.

Jorge de los Santos, en su escrito del 2021 titulado “Sobre (y desde) la mediocridad”, nos trae:

El mediocre no es necesariamente el tonto ni el ignorante (aunque abunden unos y otros en el espectro social, nunca alcanzan el volumen de los mediocres); suele ser alguien que actúa con eficiencia y muestra obediencia al procedimiento que le dictan. El mediocre hace lo que le dice la gente, su gente. Dice el proverbio chino que cualquier sabio puede sentarse en un hormiguero, pero solo el necio permanece sentado en él. A todos nos conforma la mediocridad, pero el mediocre no sale de ahí, porque persiste. Ahí radica la esencia de su mediocridad. El que no cuestiona ni somete a crítica su proyecto es, según Heidegger, “impropio”, carece de la propiedad de sí mismo por haberla cedido al rebaño, y ahí también reside su carga vírica; en que desactivará cualquier iniciativa que sobresalga o engrandezca el orden establecido.

No se escapa de la mediocridad ni la capacidad crítica ni la cultura. Cuando la crítica no se pone en crítica, el crítico es solo un mediocre crítico. Cuando Shakespeare es leído por un mediocre, solo tenemos a un mediocre que lee a Shakespeare. El mediocre no es que sea un conservador, es que es un infatigable continuista. Nada nuevo genera, nada se engrandece a su alrededor. Una sociedad dominada por mediocres es una sociedad agenésica, incapaz de crear nada, de variar un ápice su rumbo porque solo está firmemente capacitada para obedecer ciegamente el camino que le han marcado independientemente de lo que tenga delante. En el actual orden del mundo, el que no giremos colectivamente el rumbo es la prueba del algodón de que los mediocres han tomado el poder y nos gobiernan en todos los ámbitos (económico, cultural, político…) de forma escandalosamente mediocre. Al mediocre le hemos quitado su depredador natural.

Hay un principio de teoría del conocimiento formulado, si mal no recuerdo, por Hume, que anuncia que solo lo semejante puede conocer lo semejante. Así, el mediocre solo es capaz de reconocer (y poner en valor y emparentarse) a otro mediocre, y como sucede en las lógicas de la corrupción, irradia. Donde hay un mediocre seguro que habrá más porque antes de alcanzar su punto de máxima incompetencia (el principio de Peter en las jerarquías laborales) habrá hecho escalar y prosperar a otros semejantes, habrá generado una infraestructura de mediocres alrededor. Pero tiene dos motivos más para su continua expansión.

Decía el moralista francés Nicolas Chamfort que el éxito de una obra se da en ajustar la relación entre la mediocridad del autor y la del público. Adoramos la mediocridad, esa es su primera ventaja. Continuamente elevamos a los altares de la gloria a los mediocres; los convertimos en líderes de opinión, les permitimos reha­cer o pulverizar el canon artístico al dictarnos lo que hay que ver, escuchar o leer, les proporcionamos popularidad al mirar continuamente hacia ellos, les otorgamos la gestión y la escritura de lo colectivo quizá porque nos reconocemos en ellos, porque ya nos somos capaces de salirnos de nuestra propia mediocridad y posiblemente porque creemos que si un mediocre es admirable, quizá nosotros también lo seamos algún día. La segunda ventaja que fundamenta la expansión colonizadora del mediocre es que tiene una virtud; cuando el mercado exige flexibilidad, obediencia y adaptabilidad, un mediocre es alguien fácilmente reemplazable por otro mediocre.

Lo propio de la mediocridad es la desertización, la colonización de su vacío, de su nada reactiva que como el fanatismo (una forma nítida de mediocridad) inmoviliza. “El desierto crece. ¡Ay de aquel que dentro de sí cobija desiertos!”, sentenciaba el Zaratustra de Nietzsche. No fue el único que anunció el reino de la igualación en la mediocridad; a su manera también lo hizo Walter Benjamin con su concepto de aura, o Adorno con su crítica a la industria cultural. Otro más cercano y accesible ha sido Forges.

En su viñeta, dos tipos están sentados a la mesa del bar. Uno con la mirada perdida y llevándose la mano a la cabeza piensa en voz alta: “Me temo que vamos hacia una sociedad inculta, insolidaria e incompetente”. El otro, mirando indiferente al televisor, responde: “Gol”.

Esther Peñas, se refiere al tema, en su artículo de agosto de 2021, escrito para la revista ETHIC, de la siguiente manera:

CUANDO LA MEDIOCRIDAD ES EL TRIUNFO

Convierta esa sonrisa encantadora en una mueca; guárdese sus ideas brillantes, ya no interesan; no trate de ser gracioso ni destape su carisma, carecen de público alguno; su talento, su virtuosismo, su destreza para cualquier disciplina no puntúan, ni asombran, ni fascinan: es la sombra de la mediocridad. Bienvenido al imperio de los mediocres. No se trata de otra distopía más, sino de una hipótesis que viene de antiguo, y que formuló como tal en la década de los sesenta el pedagogo canadiense Laurence J. Peter: «con el tiempo, todo puesto acaba siendo desempeñado por alguien incompetente para sus obligaciones». Esto se explica porque al ascender a un trabajador eficiente se le concede unos cometidos para los que no está preparado. Se conoce como el «principio de Peter».

¿Quién no ha tenido alguna vez la sospecha de que los mediocres gobiernan el mundo? Trump, Bolsonaro, Kim Jong-un, Berlusconi… Hace un par de años, otro canadiense, el filósofo Alain Deneault, volvió a analizar el asunto en el ensayo Mediocracia: cuando los mediocres toman el poder. La conclusión, terrorífica: según el momento, cada cual acata las normas imperantes, sin cuestionarlas, con el único propósito de mantener su posición, o bien las sortea de manera taimada sin que trascienda que no es capaz de respetarlas. Solo estas dos actitudes se enfilan hacia la esfera de poder. Nada más lejos que aquel camino del exceso que conducía, según William Blake, al palacio de la sabiduría.

Para Deneault no hay ámbito libre de mediocridad: académico, político, jurídico, económico, mediático o cultural. Cualquiera de ellos tiene a un mediocre por auriga. Al igual que aquello propuesto por Platón del gobierno de los mejores, la aristocracia, pero al revés. En lo público, como en lo privado. Para el canadiense, lo que procede y triunfa en estos tiempos son los argumentos que confirmen las teorías ya existentes, y evitar críticas o plantear soluciones arriesgadas, mucho menos originales. Porque ya no importa «la relevancia espiritual de las propuestas». Tampoco en lo económico, al fin y al cabo, recuerda el autor que el dinero nos pervierte, y «concentra la actividad de la mente en un medio que le hace perder toda conciencia sensorial de la diversidad del mundo».

Ni siquiera lo cultural escapa de la epidemia mediocre. ¿Cuántas veces hemos escuchado o pronunciado la frase «es más de lo mismo»? Deneault recoge la reflexión de Herbert Marcuse a propósito de la perversión de un sistema en el que patrón y obrero disfrutan con los mismos contenidos. Algo falla. No tanto que se diluyan o eliminen las clases sociales como que ambos legitiman los principios que sustentan el sistema.

Se trata de no destacar si queremos llegar a ser alguien. Con mucha retranca, el escritor Somerset Maugham decía que «solo una persona mediocre está siempre en su mejor momento». No actúa y, por tanto, no se equivoca. No contradice y, por tanto, no se enfrenta a nada ni a nadie. No enjuicia y, por tanto, obedece.

En 1961,  Kurt Vonnegut, autor norteamericano de ciencia ficción, firmó el relato Harrison Bergeron, un texto distópico y satírico que comienza diciendo: «En el año 2081, todos los hombres eran al fin iguales. No solo iguales ante Dios y ante la ley, sino iguales en todos los sentidos. Nadie era más listo que ningún otro; nadie era más hermoso que ningún otro; nadie era más fuerte o más rápido que ningún otro. Toda esta igualdad era debida a las enmiendas 211, 212 y 213 de la Constitución, y a la incesante vigilancia de los agentes de la Directora General de Impedidos de los Estados Unidos». Para evitar que ningún ciudadano destacase, las autoridades ejercían la violencia sobre ellos. «George, como su inteligencia estaba por encima de lo normal, llevaba en la oreja un pequeño impedimento mental radiotelefónico, y no podía sacárselo nunca, de acuerdo con la ley. El receptor sintonizaba la onda de un transmisor del gobierno que cada veinte segundos, aproximadamente, enviaba algún ruido agudo para que las gentes como George no aprovechasen injustamente su propia inteligencia a expensas de los otros».

El hecho de compartir estos escritos no implica ninguna adherencia de mi parte a los conceptos vertidos, siendo mi humilde pretensión la de generar debate y reflexión acerca de este vocablo que se las trae.

Para ir finalizando, podemos decir que las palabras que usamos para distinguir a cualquier sistema de organización política incluyen siempre la misma desinencia: democracia, meritocracia, aristocracia, mediocracia.

Del mismo modo que comparten la terminación, comparten matices que las vinculan y las sacan de sus estados más prístinos, idealistas y puros.

«Qué de mediocres y locos todos tenemos un poco».