Autor: MarceloBordolini

La maravilla del lenguaje es que nos permite relatar hechos, circunstancias, dentro del mundo descriptivo, mientras que al mismo tiempo la interpretación que hacemos de esos acontecimientos a través de nuestros juicios o valoraciones, nos abre o nos cierra oportunidades.

Nuestros juicios por lo general se enmarcan dentro de estructuras mentales o paradigmas firmemente arraigados, preconceptos donde nuestra conciencia tiene poca cabida.

Es por ello que aprender a discernir dentro de un mecanismo de distinción, ejercitando nuevas interpretaciones, dejando de lado nuestros juicios automatizados nos brinda grandes posibilidades de construir, en un terreno donde si nos guiáramos por nuestros viejos lentes no habría nada o muy poco por hacer.

Por eso el lenguaje edificado en base a conceptos y palabras, es la herramienta ideal para distinguir, diferenciar o darle otro valor a lo que está sucediendo.

Las palabras no son tímidas o apocadas, nos permiten construir o rehacer nuevas realidades en función de poder resignificar la imagen que ellas mismas nos provocan en nuestro cuerpo y en nuestras emociones, motivándonos para accionar y transformar lo que nos toca vivir.

Dentro de los aprendizajes que brinda la disciplina del coaching y en especial la del coaching ontológico, es posible encontrar la del desarrollo de una nueva habilidad para distinguir.

Las distinciones de la ontología del lenguaje son herramientas valiosas tanto para el desarrollo personal como para el de organizaciones que buscan una mirada constructiva.

Les propongo ahora que juguemos al juego llamado “No es lo mismo”.

Oír / Escuchar

Oír es el acto fisiológico de procesar la información que viaja en las ondas sonoras. Sin embargo, escuchar requiere un procesamiento e interpretación de esa información sonora. ¿Cuántas veces nos hemos encontrado nosotros mismos u otra persona en una situación en la que sentimos a nuestro interlocutor distraído y le preguntamos «me estás escuchando»? ¿Y cuántas veces este interlocutor repite palabra por palabra lo que le hemos dicho? En este caso, ¿nos ha oído o nos ha escuchado? Está claro que su aparato auditivo ha procesado las palabras que hemos dicho puesto que nos las ha devuelto como un eco, pero ¿las ha interpretado? La respuesta es no, la repetición literal no conlleva que hayamos interpretado. Tantas veces hemos sido nosotros los que hemos sido mero repetidores de un mensaje, el cual al no haber sido interpretado ha provocado errores o acciones no previstas.

Podemos hacer un ejercicio de decir una palabra y que los presentes la dibujen. En el caso de la palabra “banco” al oírla escribiríamos la palabra banco, sin embargo, al escuchar interpretamos lo que el emisor nos quiere comunicar y obtenemos dibujos de bancos de peces, bancos para sentarse, bancos de trabajo o de los bancos que guardan el dinero…

El acto de oír es algo involuntario, no le puedes decir a tus orejas que no oigan. Sin embargo, sí disponemos de mecanismos para dejar de escuchar y luego cuando no escuchamos se rompe la comunicación.

“No quiero escuchar únicamente lo que dices. Quiero sentir lo que quieres decir.” (Hugh Prather)

La acción de escuchar requiere de una interpretación por nuestra parte. Cada uno de nosotros realiza su propia interpretación puesto que percibimos cosas distintas y somos observadores diferentes. Es, por tanto, que para una escucha efectiva es necesario usar mecanismos que nos permitan comprobar que nuestras interpretaciones se acercan a la realidad y no producen un quiebre en la comunicación. Con el uso de medios digitales y escritos, se producen muchos problemas de comunicación al hacer interpretaciones incorrectas del tono de algunos de los mensajes escritos. Es por ello que la escucha requiere por lo general una reunión cara a cara, para poder interpretarnos mejor de manera mutua.

Fracaso / Error

Otra distinción interesante que podemos mencionar es la de error y fracaso. Es muy interesante la génesis de esta diferenciación, dado que, el uso de fracaso suele marcar el final del camino, frente al error que nos permite nuevas oportunidades e intentos.

“Un fracasado es un hombre que ha cometido un error, pero que no es capaz de convertirlo en experiencia”. (Elbert Hubbard)

Una herramienta de diseño ágil puede ser definida como la inspección y adaptación permanentes para mejorar los productos y servicios que ponemos en manos de los clientes. Trabajamos con los errores y aprendemos de ellos. Esto no quiere decir que busquemos el error, sino que nos valemos de ellos para transformarlos en una oportunidad. El secreto está en reducir la incertidumbre aplicando iteraciones cortas para que estos posibles errores tengan bajo impacto.

“No he fracasado 999 veces. Simplemente he encontrado 999 formas de no crear una bombilla”. (Thomas Alva Edison)

Si consideramos fracaso cada uno de estos errores en lugar de oportunidades de aprendizaje nos resulta muy complicado reponernos de ellos. El fracaso parece estar escrito con letras mayúsculas y nos lleva a un espacio sin retorno, como si hubiera una única solución o una única oportunidad y hemos errado en el único intento. Si sólo había una única opción, no hay capacidad de recuperación, de superación o enmienda. Es ahí donde nos suele llevar el fracaso y es por eso que preferimos las pequeñas salidas a producción frente a los grandes «big bang«. Es más fácil sentir fracaso ante un evento concentrado y esperado en el tiempo, con mucha incertidumbre acumulada.

Juicios / Hechos

Los hechos son situaciones o comportamientos observables por cualquiera que se encuentre en esa situación, sin una “interpretación” o “valoración” de los mismos. Los juicios son percepciones o interpretaciones. Por lo tanto, la clave está esta en observar sin juzgar para poder solucionar objetivamente desde la razón y no desde la emoción. Poner conciencia ante un hecho nos abre un abanico inmenso de posibilidades de acción.

Obligación / Compromiso

Puede ser redefinido como «Tengo que» vs. «Quiero o necesito«. Una cuestión es hacer algo por obligación (y que aparece vinculado a frases como «tengo que» y otra por compromiso, que está ligado a frases como «quiero hacer esto». Este último es voluntario, y el primero tiene una connotación siempre negativa y de cansancio. Veamos la diferencia: «Tengo que estudiar para no reprobar» lo cual resulta en una obligación, a «Elijo estudiar para sacar buenas notas» , la cual se traduce en una elección voluntaria.

Exigencia / Excelencia

La exigencia supone exigirse a uno mismo unos resultados, la excelencia es prestar atención a las cosas para hacerlas lo mejor posible, utilizando nuestras mejores capacidades. La exigencia tiene que ver con el resultado mientras que la excelencia está ligada al proceso, por lo que en la excelencia raramente existe la frustración.

Culpabilidad / Responsabilidad

En este punto podemos asemejar estos conceptos a la diferenciación entre «víctima» o «responsable». La responsabilidad es hacerse consciente de cómo influye mi comportamiento en otros o en las cosas, supone saber cuál es el grado de responsabilidad que tengo en lo que ocurre, y asumir esa responsabilidad actuando en consecuencia. La culpabilidad muchas veces es un mecanismo de defensa para liberarnos de la tensión que supone asumir nuestra propia responsabilidad y así buscamos las causas de las cosas que nos pasan fuera de nosotros. Cuando uno adopta el «rol» de víctima, uno no asume ninguna responsabilidad por su comportamiento. La víctima pone el foco fuera de él, en las circunstancias o los comportamientos ajenos. Con esto no se quiere decir que las causas nunca puedan estar fuera, porque incluso, aunque sea así, ¿qué es lo que hacemos nosotros con lo que nos pasa? Cuando uno es «responsable» asume la responsabilidad que le toca. Esto tiene una consecuencia importantísima: una mayor habilidad para encontrar respuestas.

Queja / Reclamo

La queja es improductiva, mientras que reclamar algo, de la forma adecuada, siempre es productivo. Quejarse, para uno mismo y ante los otros, no resuelve nada, conlleva emociones negativas, acusaciones, resentimiento, enemistad, desconfianza, mal ambiente, falta de motivación y de compromiso. Sin embargo, reclamar de forma adecuada , en el contexto y lugar más idóneos, escuchando también las razones que pueda tener el otro, sin carga emocional y buscando la solución y el acuerdo, genera todo lo contrario.

Sincericidio / Sinceridad

Ser sincero no significa decir todo lo que uno piensa, sino no decir lo contrario de lo que se piensa. Hay circunstancias en que hacer ciertas declaraciones supone exponerse a unas consecuencias que son negativas para uno mismo o para los demás. Ser sincero es importante pues existe una relación estrecha entre la sinceridad de una persona y el nivel de confianza que se tiene en ella. Sin embargo, ser un «sincericida», supone muchas veces «exponerse» uno mismo o poner «en jaque» al otro, ir contra su identidad, traspasar los límites de la cordialidad y las buenas maneras, y poner al descubierto nuestra falta de empatía. Además, la sinceridad muchas veces está ligada a un juicio y, por tanto, al tipo de observador que somos.

Estado de Ánimo / Tendencia Emocional

Desde el punto de vista de la psicología, los estados de ánimo son transitorios, mientras que las tendencias emocionales son las formas habituales de responder emocionalmente. Todos experimentamos estados de ánimo y todos tenemos tendencias emocionales. Además, una tendencia emocional no es algo estático e irreversible. Saber distinguir entre lo que son estados de ánimo y tendencias emocionales es importante para manejar adecuadamente determinadas situaciones. No quedarse habitando una tendencia emocional negativa presupone no alcanzar finalmente un estado de ánimo permanente, del cual solo podamos salir con ayuda profesional. El ego juega un papel importante a la hora de esa decisión. Distinguir nuestro ego y poder aplacarlo nos lleva a salir de tendencias emocionales negativas.

Ser / Estar Siendo

Al igual que hemos comentado con los estados de ánimo y las tendencias emocionales, «ser» tiene más que ver con la identidad y tiene una connotación estable. Al contrario, «estar siendo» es un estado transitorio, que implica una forma de ser en un momento dado. Las personas nunca somos de una determinada forma inamovible, sino que las personas estamos siendo de una determinada forma en un momento dado. Esto implica que estamos en continua evolución y cambio, aunque a veces sin ser conscientes de ello. Apelar o hacer juicios sobre el «ser» es algo complejo, porque entra de lleno en el terreno de la identidad, y no favorece a nuestro cambio.

Ser / Hacer

Muy relacionada con la distinción anterior, una cosa es lo que uno «hace» y otra cosa es lo que uno «es». Y no es lo mismo hacer algo (o no hacerlo) en un momento dado que no tener la posibilidad de hacerlo nunca. El coaching se enfoca en trabajar en lo que uno «hace» o «puede hacer» (o no hacer) en cada momento, y que se vería reflejado en sus conductas, pensamientos y emociones, y no en lo que uno «es». Cuando tú «no haces» algo puedes tener la posibilidad de hacerlo en otro momento o contexto, mientras que cuando tú «no eres» no puedes elegir.

Tener / Ser

Una cuestión es lo que somos, y lo que valemos por lo que somos y lo que podemos llegar a ser, y otra muy distinta es nuestro valor por lo que tenemos o lo que conseguimos. El concepto de «ser» es intrínseco de cada persona, mientras que el concepto de tener es de carácter extrínseco y momentáneo.

Tolerancia / Aceptación

La tolerancia, según Maturana, es una negación suspendida temporalmente. Suele conllevar una confrontación diferida en el tiempo. Supone la no aceptación de la legitimidad que tiene el otro, tiene una connotación de indulgencia, pues permito algo, pero no lo apruebo. Sin embargo, la aceptación implica el reconocimiento de la misma legitimidad en el otro, aunque nos cueste entender, y no compartamos, como actúa, como piensa o como siente. La tolerancia por tanto sirve sólo en determinados contextos y no puede perdurar en el tiempo, mientras que el acepto o no acepto, nos pone en una dimensión más acabada.

Sufrimiento / Dolor

Buda dijo que el dolor es inevitable pero el sufrimiento es opcional. Muchas veces no podemos evitar el dolor, pero si podemos evitar el sufrimiento extra que añade nuestra mente, por su falta de ecuanimidad y visión clara, por sus apegos y sus aversiones, por su forma enquistada de reaccionar a lo doloroso. Uno no puede elegir lo que sucede, pero si qué hacer o qué no con eso que está sucediendo. El sufrimiento o no sufrimiento es una elección de ese tipo.

Vivir en la Escasez / Vivir en la Abundancia

No vivir en la abundancia no significa vivir en la escasez, es importante diferenciar entre ambas necesidades. Se puede vivir en la abundancia y no alcanzar el bienestar. De la misma manera, sin unas necesidades mínimas cubiertas también es difícil estar en bienestar y desarrollar las propias capacidades. La abundancia está más ligada al dar, asistir, colaborar, estar al servicio. La escasez, por el otro costado nos limita, nos encierra en la mezquindad y en la no posibilidad.

Deseo / Necesidad

No es lo mismo lo que «deseo» que lo que «necesito». El deseo es algo legítimo pero el objeto del deseo no tiene por qué ser una necesidad para la persona. Las necesidades suelen estar ligados a cuestiones que requiero para vivir, mientras que los deseos suelen estar más ligados a nuestras ansiedades.

Urgente / Importante

No todo lo que es urgente es importante, ni lo importante tiene que ser urgente. Si algo es importante y urgente entonces tiene prioridad total.

Conflicto / Diferencia

El que exista una diferencia puntual no significa que tenga que existir un conflicto, no significa que la relación con una persona esté expuesta o en peligro. En las relaciones humanas existen diferencias, pero no siempre conllevan conflictos o son callejones sin salida. Además, algunas diferencias no tienen por qué verse sólo desde el lado negativo, hay que saber ver su lado positivo. Si enmarcamos adecuadamente algo que vemos de distinta manera esto nos permite aprender y por lo tanto nos ayuda a crecer.

Problema / Reto

Un problema tiene una connotación negativa mientras que un reto la tiene positiva. El problema supone una amenaza mientras que el reto supone una oportunidad. Existen personas que ven los problemas como retos en lugar de amenazas, como oportunidades para demostrase a sí mismas su capacidad de hacer frente a esa situación. Y es que ver las cosas como un problema o como un reto siempre depende del tipo de observador que uno sea. Resulta más productivo transitar las situaciones difíciles como vitales, retos u oportunidades, y aprender del proceso de salir adelante.

Reacción / Respuesta

La respuesta implica control emocional o autocontrol, cierto nivel de consciencia. Sin embargo, la reacción es impulsiva, automática, no conlleva autocontrol ni consciencia. Muchas veces sólo estamos reaccionando en lugar de estar respondiendo.

Preocuparse / Ocuparse

Cuando nos preocupamos le damos vueltas a las cosas, anticipamos consecuencias negativas, buscamos soluciones que no nos satisfacen y vivimos en un estado de ansiedad. Una cosa es ocuparse de las cosas o de las personas, y otra muy distinta es preocuparse por ellas. Existen situaciones donde los seres humanos conviven con las preocupaciones y, sin embargo, no se ocupan de nada o de muy poco. Cuando nos ocupamos de las cosas, actuamos directamente o bien tenemos una hoja de ruta, un plan de acción, vemos posibilidades para resolver las situaciones.

Pasado / Presente

En muchas ocasiones nuestra mente nos lleva a ver que algo que ocurrió en el pasado está ocurriendo en el presente. Lo curioso es que al verlo así estamos favoreciendo que realmente ocurra, pues nuestro comportamiento lo acaba provocando. Es lo que llamamos «la profecía autocumplida». Todo está en constante cambio, en continua evolución. Además, quedarse anclado en el pasado es totalmente improductivo, no resuelve nada.

Las distinciones nos permiten de seguro dar una nueva acepción a lo que está sucediendo.

Te propongo «distinguir para no extinguir».

Ahí radica la posibilidad de vivir menos en la ansiedad y más en la acción.

¿Te animas?

Cuando la musa inspiradora  se rehúye a cohabitar en mi mente o en mi corazón se me hace bastante difícil encontrar ese hilo suelto que me permite desenredar la madeja de mis ideas confusas o perdidas. Esta señora de gala, presente desde que el hombre pintó algunas abstracciones simbólicas en paredes de cuevas, con el objeto de inmortalizar algunos actos ceremoniales como una fiesta, la caza de animales, una reunión familiar, u objetos que representaban su incipiente desarrollo cerebral, como utensilios, armas, adornos, o telas, se muestra por momentos reticente y esquiva, eludiendo todo intento de ser seducida por mi pobreza intelectual.

Es debido a la posibilidad de ser un afortunado partícipe de eventos donde existen algunos protagonistas descollantes, es que me es muy fácil sortear la ausencia de contenidos en mi mente. Puedo prescindir por suerte de la magia que regala la creadora de tanta poesía, tanto cuento magistral, tanta belleza en un tapiz, tanto sonido armonioso, equilibrado e impactante.

Los hacedores de sueños son personas de otro mundo, habitantes escasos y laboriosos de caminos que solos ellos pueden transitar sin vacilaciones, portando un cierto grado de locura. Es a causa de ellos que brilla un cielo distinto, plagado de imágenes inalcanzables para los mortales  tan comunes como yo.

Creadores apasionados

La industria audiovisual con todas sus variantes involucradas (cine, televisión, documentales, animación, publicidad y otras) representa la tercera economía del mundo. Su intangibilidad es tanto globalizada como sin fronteras. Los países más desarrollados albergan prodigiosas maquinarias para producir entretenimiento, ubicado en cualquier región del planeta. La producción audiovisual se construye a partir de proyectos, que arrancan con esa idea que alguien pone en ese lienzo flexible y expectante que se llama guión.

Los hacedores de ideas creativas, se enamoran de aquello que los conmueve de manera tan profunda que los llama a poner todo de sí, con el único anhelo de cristalizar en una cinta, un sonido, un montaje o una fotografía, esa llama interior que necesitan atizar y compartir con los demás antes que se apague.

El viernes tuve la suerte de participar de una jornada, organizada por el Polo Audiovisual de Córdoba, nuestro Centro Empresario de Río Cuarto, y la Secretaría de desarrollo municipal, que tenía como finalidad mostrar de que se trata el negocio audiovisual, contado por sus propios protagonistas. Ellos son unos hacedores de sueños, que entablan titánicas luchas para construir pedacito a pedacito sus ideas, para que otros se interesen por sus proyectos, con el objetivo de conseguir los fondos para cubrir los presupuestos de gastos, de modo tal que después de muchos años de trabajo, se pueda por fin ver al niño caminando, esa creatura gestada en el guión que se rehusaba a nacer.

La producción audiovisual derrama energía, suma voluntades, genera trabajo, y potencia la evolución del ser humano, haciendo visible aquello que es esencial para el desarrollo de una sociedad con oportunidades, acompañando una visión de presente y  de futuro.

La secuencia de presentaciones, testimonios, casos de éxito y estadísticas, culminó con la presentación tipo pitching (ignoraba que así se le llamaba a una presentación corta de la idea o proyecto audiovisual a cargo de su guionista, productor o ambos) de siete proyectos muy interesantes, encabezados por creadores de Rio Cuarto y la zona.

Claudio Rosa, reconocido creador, nos mostró su proyecto “Overlake”, un drama muy humano, articulado en torno a la destrucción y reconstrucción de una familia, a partir de un cáncer terminal de una hija adolescente. Las imágenes de la campaña de prelanzamiento, adelanto o teaser, conmovió al público presente. Parte de la trama incluye un trasplante de médula, que no se puso realizar, aun habiendo sido programado, ya que se verifica que el padre formal no es el padre biológico. La búsqueda del padre biológico para poder efectuar la donación de la médula y salvar a su hija, lo lleva al padre a lugares y situaciones impensadas.

Luego le tocó el turno a Florencia Whebe, distinguida guionista, hija del reconocido periodista Osvaldo Whebe, la cual nos habló junto a su productora Fernanda Roca, de su proyecto “Yo creo”, una historia conmovedora de la primera madre trans que pudo adoptar dos niños (mujer y varón) , hermanos que fueron abandonados por su madre. Ellos son oriundos de la ciudad de Holmberg,lo mismo que la protagonista, la cual se desempeñando como comerciante en la actualidad. Devota creyente de la virgen, conserva en su domicilio una imagen de la virgen de Guadalupe que llora lágrimas de sangre. Una historia real y ejemplificadora, que sirve para erradicar nuestros prejuicios.

Marcos Altamirano presente y Hugo Curletto mediante un testimonio en video se encargaron de presentar su idea de larogometraje titulado “La muerte se olvidó de mí”. Definido por ellos como una historia intimista de tres seres humanos, dos hombres y una mujer que conviven dentro de un triángulo amoroso, siendo uno de ellos huésped del hotel que en las márgenes del Embalse de Rio Tercero, es administrado por la protagonista femenina. Un perro que acompaña a los personajes, es la figura inmortal, dentro de este thriller psicológico, filmado en blanco y negro.

Jorge Muchut y Luciana Faino, presentaron con un video grabado desde Trieste en Italia, su creación denominada “Cantores”. Un documental que pretende visibilizar la variedad y riqueza del ecosistema de aves, que habitan nuestra provincia. Entrelazan la historia de las aves y sus poderosos cantos,  con canciones interpretadas por cantantes humanos, que magnifican la necesidad de preservar el inmenso capital de pájaros cantores con la que cuenta nuestro territorio provincial.

Julia Rotondi, fue la encargada de presentar su guion llamado “Una mujer que miraba el cielo de noche”. Una narrativa de ciencia ficción que enlaza a una científica encargada de monitorear la luz azul presente en un lago de altura en las sierras, con la presencia de una mujer chamán. La tremenda tormenta que se desata luego de su inspección al lago, la obliga a pernoctar en compañía de esta especie de visionaria mujer, la cual le enseña a mirar el cielo de noche. La trama involucra después a seres de otro planeta con un mensaje especial que nos quieren traer para preservar nuestro hábitat.

Lucas Boiero, nos trajo su idea ya guionada y bastante desarrollada de lo que fue el episodio sangriento de la década del 80, en el interior del edificio del «Banco Popular», nombre que llevaría este largometraje. Las siete personas que estaban presentes en el Banco a las siete de la mañana de esa fatídica jornada fueron ejecutadas, cada una con dos tiros en la cabeza, por el policía que hacía de custodia en la entidad y que hoy se encuentra libre. Sólo pudo salvarse, afectado de importantes secuales el gerente de esta sucursal bancaria. Este policial negro, va más allá de lo que todos conocemos de la historia,  esbozando varias hipótesis que pretenden establecer los por qués de este suceso aberrante.

Javier Canale, presentó su largometraje que ya está en etapa de postproducción, denominado “La mujer de vidrio”. La narrativa arranca a partir del momento que una mujer que habiendo escapado de una situación límite de violencia de género, se entera que, dentro de cinco días, el hombre que, siendo su pareja, la había martirizado por mucho tiempo, se mudará a vivir al pueblo donde ella está residiendo. Esta noticia perturbadora genera en ella una situación de miedo, sufrimiento y parálisis que le dificulta tomar la decisión de qué camino seguir. Según Javier, un proyecto que pone el foco en esta problemática terrible y acuciante, siendo muy cuidadoso y respetuoso de los distintos matices de este entramado perverso.

Muchas gracias a Emiliano Racino, Cecilia Castillo y Jorge Alvarez por la invitación a este evento único, vivificante y poderoso, que se encargaron de llevar a cabo. Los hacedores de sueños y uds transmiten una pasión y una entrega envidiables, que nos ponen en otra dimensión cultural.

Industriales locales, hacedores a tiempo completo

Para completar mi suerte del viernes, fui invitado al acto inaugural de un nuevo emprendimiento industrial en nuestra ciudad. Concurrieron al evento, además de los socios de la empresa, el Intendente de la ciudad Juan Llamosas junto a otras autoridades, empresarios metalúrgicos de Río Cuarto, funcionarios de bancos, familiares, empleados, clientes y amigos.

Juan Giacobone es uno de los cuatro socios de esta renovada empresa, dueño del predio donde tiene lugar la fabricación de una increíble y única cama hospitalaria, que viene a colaborar y con creces en la la lucha contra el flagelo del Covid y otras enfermedades invalidantes.

Quien conoce a Juan, un empresario laburador desde muy chico, como el mismo dice, sabe que lleva en sus genes el ADN de la innovación. Sabe asimismo que es una persona que no puede ser ajeno a los problemas que aquejan a la sociedad.

De hecho, junto a este grupo de socios, y en ocasión del inicio de la pandemia creó un respirador de emergencia para que sea usado en ambulancias y servicios de primeros auxilios, partiendo de un prototipo que fue mejorado en un tiempo récord de menos de un mes calendario. Habla con mucho orgullo de este equipo que les quitó varias horas de sueño, que aún está, luego de muchos meses, en proceso de homologación.

No se resignó por este detalle a seguir pensando como contribuir con su granito de arena al desafío de superar esta pandemia, para lo cual creo una cama que puede girar hasta 360 grados, con un sencillo mecanismo y sin riesgo para el paciente en coma, conservando todos los cables y conductos que lo mantienen con vida, sin enredos y operativos. Girar a un paciente boca abajo, es una tarea muy simple con este nuevo dispositivo médico. Caso contrario se necesitan al menos tres personas fuertes y entrenadas para hacerlo. La cama dispone asimismo de otras posibilidades de acostar a la persona inclinada hacia uno u otro costado, para colaborar con la eliminación de líquido de los pulmones afectados.

Juan confirma que casi todos los elementos mecánicos, estructurales y de transmisión son fabricados en su empresa, salvo mínimos componentes específicos. Su producto y su fábrica fueron certificadas por Anmat, organismo nacional encargado de homologar esta innovadora cama hospitalaria. Hubo de reconvertir toda su nave industrial, donde se dedicaba a fabricar aerogeneradores (para instalar en campos y lugares sin acceso a la red eléctrica) para que cumpliera con los requisitos nacionales de rigor.

Juan, es un apasionado y entusiasta generador de proyectos. Incansable desarrollador de emprendimientos que dan  trabajo de calidad a empleados y profesionales de la zona. Es, un constante impulsor de planes que involucran tecnología y activos intangibles de alta calidad.

Un hacedor de sueños con todas las letras. Una persona que hace que las cosas pasen.

Tuve oportunidad de hablar con varios de los presentes, algunos de los cuales son clientes de sus equipos de energía renovable desde hace mucho tiempo. Todos rescatan la fortaleza, tesón, compromiso y dedicación de Juan con sus proyectos industriales.

Gracias Juan por la invitación, y todo con lo que nos agasajaste. El mayor de los éxitos en este nuevo camino que estas transitando junto a tus socios.

Gracias a todos los hacedores de sueños.

Vale este humilde homenaje a todos ellos y muchas distinciones más.

El mundo no sería igual sin todos ustedes y su magia emprendedora.

La lectura de un informe donde se reseñaban las expectativas de crecimiento previstas para el año 2022 para las distintas regiones del mundo, no hizo más que revelar algunos números que resultan poco prometedores para nuestra región.

El crecimiento económico mundial pronosticado para el período que viene nos muestra un promedio del 3,3 %.

La conformación de ese promedio ubicada a los países del bloque asiático (incluyendo a China e India) con un crecimiento de arriba del 6 %, el continente africano, el europeo y América del Norte situándose dentro del promedio, quedando a la cola del mismo Sudamérica, que en conjunto crecería sólo un 0,6 % para ese período.

La explicación es bastante sencilla. Todos los países que crecen por encima o dentro del promedio tienen en su portfolio una economía del conocimiento y tecnología (pujante e intangible) del orden del 60/70 %  de su producto bruto. Mientras que las economías más sustentadas en las materias primas (con escasa industrialización), tal es el caso de las economías de este continente, el conocimiento y la tecnología solo participan con un 30 % en la creación total de valor.

El desarrollo desigual en las esferas del conocimiento y la tecnología incrementa año a año la brecha económica entre países pobres, en vías de desarrollo y ricos.

Sin pretensiones de hacer un análisis muy profundo de debiera incluir otros aspectos tales como la distribución de la riqueza, las condiciones de igualdad de oportunidades, más otros indicadores que pueden brindar un panorama más completo, de modo tal de establecer comparaciones más enriquecedoras, resulta claro que el mundo desarrollado tiene una gran fortaleza en el conocimiento, la tecnología y todos sus aspectos derivados.

Para entender mejor el fenómeno que hermana el crecimiento con la tecnología, les traigo a continuación extractos de una publicación que puede ser citada como:

“Conocimiento y crecimiento económico: una estrategia para los países en vías de desarrollo”. Revista de Economía Mundial.  Argüelles Vélez, Margarita, Benavides González, Carmen

De este artículo (del año 2008), cuyo contenido completo recomiendo como lectura, es posible recoger:

Introducción

En las últimas dos décadas se ha desarrollado una nueva disciplina económica, la economía del conocimiento, que persigue el estudio de su producción, transmisión y utilización. La relevancia que esta rama de la economía otorga al conocimiento está fuertemente vinculada al hecho de que, cada vez más, el crecimiento económico de los países está basado en otros recursos distintos de los tradicionales. La tecnología, la información, el aprendizaje, las capacidades y experiencia de los trabajadores, la cooperación, la formación de redes, entre otros, son factores cada vez más importantes dentro de los procesos de producción. El alcance de las innovaciones tecnológicas de las últimas décadas ha sido tal que ha revolucionado la estructura productiva de las economías, con el surgimiento de nuevos sectores, con grandes transformaciones en los ya existentes y con la generación de cambios en la capacidad competitiva de empresas, países y regiones en el contexto de una economía global.

Sobre la producción y transferencia de conocimiento

La tecnología se define, en términos económicos, como un factor de Producción, formado por un conjunto de conocimientos que sirven para la fabricación de bienes y la prestación de servicios. El cambio o progreso técnico consiste, por lo tanto, en la obtención y aplicación en el sistema productivo de avances en la tecnología, que se pueden manifestar en forma de nuevos procesos de producción, métodos de organización industrial más eficientes o en la aparición de nuevos productos, así como en la mejora de los ya existentes.

El cambio técnico se genera, normalmente, a partir de una actividad sistemática y profesionalizada de investigación y desarrollo (I+D), que se encuentra, en general, institucionalizada en departamentos o laboratorios en el seno de las empresas y organismos públicos y cuyos rasgos más sobresalientes son: utilización de mano de obra con un elevado nivel de cualificación; alto coste, básicamente debido al capital humano y equipo; elevado riesgo; y gran rentabilidad, pero, en general, a largo plazo y con dificultades de privatización. Esta última característica, conocida también bajo el nombre de “inapropiabilidad”, constituye un rasgo común de los bienes públicos y da lugar a importantes dificultades tanto en la asignación de recursos para las actividades de I+D como en la difusión del conocimiento técnico.

Pero las posibilidades de acceso al progreso técnico de que dispone un país no se basan sólo en las actividades de I+D autóctonas. La modernización tecnológica de sus unidades productivas se puede lograr también gracias a la transferencia o difusión de las innovaciones generadas en el exterior. Esta transferencia puede realizarse mediante la importación de bienes de equipo, a través de contratos de transferencia de tecnología o en el marco de una inversión directa de capital extranjero. Todos los países utilizan una combinación de ambas vías para acceder al progreso técnico, pero esta combinación varía muy significativamente entre unas economías y otras, desde aquéllas –como EEUU, Alemania o Japón– que tienen un sector innovador fuerte, capaz de exportar tecnología, hasta aquellas otras –correspondientes en su mayoría a los países menos desarrollados– cuya modernización técnica se realiza casi exclusivamente a partir de la importación de tecnología.

¿Como se podría elaborar un modelo eficaz para los países en desarrollo?

La importante dependencia tecnológica de los países en vías de desarrollo no significa que no sea posible para ellos lograr un crecimiento económico. Pero este crecimiento se verá estimulado en mayor medida si la tecnología importada es asimilada, es decir, adaptada por las empresas del país y, de esta forma, utilizada más eficientemente. Ello requiere impulsar la capacidad de absorción, es decir, su habilidad para reconocer el valor de una tecnología nueva y externa, de asimilarla y de aplicarla a fines comerciales. Con este fin, es necesario desarrollar un modelo adecuado de transferencia de tecnología que cree capacidades internas que permitan utilizar, adaptar y mejorar las tecnologías procedentes del exterior. De este modo, el país irá adquiriendo una cierta autosuficiencia tecnológica e irá reduciendo su dependencia de tecnologías foráneas. Existen ejemplos de países que han logrado desarrollar de forma eficiente sus capacidades tecnológicas y disminuido, así, su dependencia tecnológica. Es el caso, por ejemplo, de la India o de Corea, que han sido capaces de crear una base científica nacional. El primer paso es proceder a la selección y adquisición de tecnología. Para ello será necesario disponer de información para, a partir de ella, realizar una evaluación de las tecnologías disponibles. Ambos aspectos suelen ser complicados en el caso de los países en desarrollo. Por una parte, porque el mercado de tecnología es un mercado difícil, con información asimétrica a favor del vendedor, lo que conduce a que se adopten decisiones industriales y tecnológicas sobre la base de una información deficiente. Por otra parte, porque el país comprador suele tener una capacidad tecnológica escasa para realizar una evaluación en función de criterios objetivos y pertinentes. En segundo lugar, es preciso proceder a la asimilación y adaptación de tecnología, entendiendo por tal el proceso de armonización de las tecnologías adquiridas con los objetivos económicos y sociales del país, la dotación de factores locales y otras condiciones tales como la infraestructura, el tamaño del mercado o las preferencias de la población.

Con respecto a la dotación de factores del país que adquiere la tecnología, hay varios aspectos que se pueden considerar esenciales: la disponibilidad de materias primas y energéticas, de mano de obra y de capitales.

Por otra parte, las tecnologías pueden ser intensivas en trabajo o en capital. Los países en desarrollo deberían optar, al menos en una primera fase, por las primeras, ya que suelen disponer de abundante mano de obra y presentar una escasez de capitales. Las tecnologías también se diferencian por las habilidades y cualificaciones exigidas a los trabajadores disponibles. Muchas tecnologías requieren habilidades (know how) que sólo pueden ser adquiridas mediante la práctica. En consecuencia, para que la transferencia de las mismas sea eficaz se requiere de unos conocimientos y de unos aprendizajes previos y, si no existen vías para lograrlos, los países receptores deberán cuestionarse la forma en que están realizando el proceso.

En definitiva, cuando la tecnología procedente del exterior es efectivamente asimilada, el país genera una capacidad de absorción que redunda en un doble beneficio: por un lado, se mejora la capacidad interna para seleccionar y evaluar nuevas tecnologías en un mercado que, como ya se ha señalado, es difícil y dispone de información imperfecta y, por otro lado, se posibilita el desarrollo interno de tecnología y, con ello, el de la base tecnológica nacional.

Estrategias y políticas para los países en desarrollo

¿Cómo lograr que países en desarrollo, que disponen de unas desiguales condiciones de partida, puedan reducir la brecha tecnológica que les separan de los países más avanzados?

Para resolver este problema no existen fórmulas mágicas ni soluciones rápidas, pero sí sabemos que es necesario introducir un componente tecnológico en la estrategia nacional de crecimiento económico a medio y largo plazo y crear las condiciones necesarias para formar un sistema de innovación que favorezca y haga viable este enfoque. En definitiva, crear una cultura tecnológica. La definición de una estrategia nacional de crecimiento económico ha de incluir todas aquellas políticas que permitan aumentos de la productividad sostenidos en el tiempo. Esas políticas son esencialmente tres: macroeconómicas, de I+D y educación y sectoriales. Todas ellas están estrechamente interrelacionadas entre sí, y el éxito de la estrategia global depende del éxito en la aplicación de cada una de estas políticas.

El objetivo de las políticas macroeconómicas es lograr un entorno económico estable, como condición necesaria, imprescindible, para el crecimiento económico y la creación de empleo. La estabilidad macroeconómica, y la perspectiva de que ésta se va a mantener en el tiempo, genera confianza y credibilidad en los agentes económicos y es fundamental para que un país atraiga capitales del exterior, principalmente a través de la inversión extranjera, en cualquiera de sus formas. Esto es clave para los países en desarrollo, tan necesitados de recursos para lograr altas tasas de inversión. Junto a una política macroeconómica que dote de estabilidad a la economía nacional, otras dos políticas fundamentales son la política científica y tecnológica y la política educativa, dos políticas horizontales en la medida en que de ellas se pueden beneficiar todos los sectores de la economía.

Las acciones que engloba una política científica y tecnológica, además de la creación de un marco institucional en el que se fomenten los vínculos entre el sector privado y las instituciones públicas de investigación, son las siguientes:

• La realización en centros públicos de las actividades de I+D que se consideren de interés social y que, por tener un elevado riesgo o una rentabilidad de más difícil privatización, no sean efectuadas por el sector privado.
• La articulación de mecanismos de apoyo y estímulo a la investigación efectuada por el sector privado, tanto para la realización de innovaciones propias como para la asimilación de las técnicas importadas. Con ello se persigue el doble objetivo de compensar la subinversión que se produce en este tipo de actividades (riesgo, incertidumbre) y de encauzar la investigación privada hacia los sectores y objetivos considerados socialmente necesarios.
• La regulación y control de las transmisiones de tecnología. Se incluyen aquí intervenciones del sector público encaminadas a evitar o paliar los costes sociales que se producen en la transferencia de tecnología, tales como: la mejora de los sistemas de información y difusión científica y tecnológica; la regulación de los sistemas de patentes; y el control de las importaciones de tecnología, con el doble objetivo de que éstas resulten complementarias con las actividades autóctonas y de que no se negocien en condiciones abusivas para el receptor. Asimismo, se debe favorecer la importación de nuevos bienes de capital, por ejemplo, con bajos aranceles.

Los esfuerzos en innovación han de estar íntimamente ligados a los realizados en materia de política educativa y de formación, pues el desarrollo del capital humano es un aspecto esencial para generar capacidad de absorción en el país. Esta interrelación lleva al planteamiento de una estrategia de desarrollo que comprendería varias actuaciones básicas:

• Una política educativa que prime en las fases primaria y secundaria las materias de ciencias y el idioma inglés (la lengua de la investigación científica y técnica), y en la fase universitaria la especialización en las áreas de ciencias, ingeniería e informática.
• Incentivos para disminuir los costes empresariales de I+D+i. Una vez que las empresas disponen de mano de obra cualificada en cantidad y calidad suficiente, otra medida a adoptar sería reducir los costes asociados a sus laboratorios de investigación, desarrollo e innovación.

Aquí se puede actuar en varias direcciones como, por ejemplo, subvencionar los costes laborales, bien sea mediante ayudas directas o mediante deducciones en las cuotas a la seguridad social o subvencionar los costes de inversión iniciales con ayudas a fondo perdido para la adquisición de terrenos e instalaciones, amortización acelerada de los gastos de I+D+i y exención de impuestos de aduanas a equipos y tecnología de I+D+i.

• Programas de promoción de la actividad de I+D+i, en los que participen instituciones gubernamentales, universidades y empresas. Es fundamental aquí la labor impulsora del sector público que debe actuar como catalizador de todos los esfuerzos y fomentar la colaboración y la creación de redes entre todos los actores públicos y privados. Innovación y colaboración son dos aspectos fundamentales de las estrategias de desarrollo que están siendo aplicadas en los países avanzados.
• Crear una infraestructura de calidad para la I+D+i. Es muy importante que la infraestructura tecnológica sea de primer orden, pues de nada les sirve a las empresas tener los mejores talentos, con costes bajos y proyectos atractivos si la productividad en el trabajo de I+D+i se resiente por aspectos técnicos, como el mal funcionamiento de las telecomunicaciones, del suministro de energía, del transporte y de los trámites administrativos, sobre todo los relativos a la propiedad intelectual y a la exportación de bienes, servicios y capitales.

En definitiva, los países en vías de desarrollo han de realizar un esfuerzo nada despreciable desde sus gobiernos para poner en marcha una estrategia global que les permita entrar en un círculo virtuoso de conocimiento, progreso tecnológico y desarrollo económico. Esta ambiciosa estrategia comprende como paso previo, una situación política y macroeconómica estable, y definir una estrategia de desarrollo basada en la innovación y el conocimiento como factores clave y dirigida a sectores concretos. El desarrollo de un sistema educativo capaz de formar científicos y técnicos especializados y de un Sistema Nacional de Innovación que permita una transferencia eficaz de tecnología al sistema productivo nacional, se convierten en piezas centrales de una estrategia que persigue incorporar a estos países en la sociedad del conocimiento.

Los lineamientos esbozados por los autores de este artículo pueden ser compartidos o no en su totalidad, pero creo que no podemos estar en desacuerdo con la idea central de que el conocimiento es el cimiento del crecimiento y desarrollo.

Se suma a este desafío la necesidad de llevar a cabo en simultáneo una política apropiada que nos permita crecer disminuyendo el impacto sobre el cambio climático.

En esa lucha de nuevo adquiere relevancia el conocimiento, la educación y la conciencia de cambio y adaptación.

Bienvenidos a la era del conocimiento, la tecnología de la mano de la sustentabilidad.

¡Conocimiento y Desarrollo!

Las gotas caen enérgicas, proyectadas por el viento, bailando al son de un ritmo frenético y descontrolado. Este vendaval lluvioso y primaveral se presentó de esta manera, una marea compuesta de un potente torbellino acompañado por un estrepitoso sonido sibilante. Es amortiguada por algunos árboles que se resisten quietos y vigilantes, mientras cobijan solidariamente a algunos pájaros, sus nidos y su descendencia alada.

Así como tantas veces la lectura es amiga íntima de estos momentos con cierto sesgo de potencial calamidad, otras tantas los que profesamos el hábito de escribir, sentimos a flor de piel que el aire húmedo y en movimiento arrastra consigo palabras que despiertan de un largo sueño y vienen presurosas a nuestro encuentro, tomando la forma de conceptos, que son al principio vagos, luego adquieren consistencia, para finalmente transformarse en posibilidades concretas de transmitir una idea mucha más acabada.

La lluvia además de alimentar la tierra y sus frutos, tiene el don de fortalecer los ánimos, siendo casi como una recompensa espiritual para tanta sequía que hubo, para aquella fertilidad que no fue, para esos sueños que no se pudieron cristalizar.

No fue esto lo que sucedió en ocasión del diluvio universal. El arca de Noé es un episodio de la Biblia, en el cual se narra la construcción de la embarcación realizada por Noé a petición del Dios de Israel para la salvación de todos aquellos que creyeran en las advertencias del gran diluvio. El relato, sin embargo, menciona que solo Noé, su familia y distintas especies de animales fueron salvados. Preservados del diluvio universal, luego repoblarían la Tierra con su descendencia.

Es posible encontrar este relato mítico tanto en los textos sagrados del judeocristianismo (la Tora y el Antiguo Testamento) como en el Corán de los profesantes musulmanes.

En el pasado, se aceptaba el diluvio universal como un hecho histórico. Actualmente y debido a la falta de evidencia, el consenso científico lo toma como una historia que fue pasando desde forma oral hasta llegar a ser una obra literaria. Sin embargo, existe como contraparte, que algunos historiadores indican que pudo basarse en un desastre natural de tal envergadura que fue atribuido a Dios.

La historia del arca de Noé, según los capítulos 6 al 9 del libro del Génesis, se puede resumir de este modo:

Yahvé (Dios) observó que los hombres se estaban multiplicando sobre la faz de la Tierra y la violencia y la maldad crecía en ellos. De hecho, la violencia era tanta que a los ojos de Yahvé la Tierra estaba arruinada,​ por lo que decidió destruir esa generación.

Sin embargo, uno de sus habitantes era un hombre justo llamado Noé. Un hombre justo y recto entre sus contemporáneos. Dios decidió advertirle para que se salvara con su familia. Yahvé dijo a Noé que construyera una embarcación, y que llevara con él a su esposa, a sus hijos Sem, Cam y Jafet, y a las esposas de estos.

Adicionalmente, tenía que llevar de ciertos tipos de animales, hembra y macho, y en distinta cantidad: de los puros (hebreo: kosher, ritualmente «apropiados») debía tomar siete y de los impuros (no kosher) una sola pareja; y para suministrarles alimentos, le dijo que tomara y almacenara la comida necesaria.​

El período que Noé tuvo para la construcción del arca es indeterminado. Algunos interpretan los ciento veinte años mencionados en el relato como el plazo hasta el diluvio, y para otros solo es una reducción del promedio de vida de la humanidad.

Luego acontece el diluvio: «Porque dentro de siete días haré llover sobre la tierra durante cuarenta días y cuarenta noches, y exterminaré de sobre la faz del suelo todos los seres que hice».

Cuando Noé completó el arca, entraron con él su familia y los animales que le habían mandado. “Aquel día fueron rotas todas las fuentes del grande abismo, y las cataratas del cielo fueron abiertas, y hubo lluvia sobre la tierra cuarenta días y cuarenta noches”.

Según el relato el diluvio cubrió hasta las montañas más altas. “…y todas las criaturas de la Tierra murieron; sólo Noé y los que estaban con él en el arca sobrevivieron”.

Finalmente, después de ciento cincuenta días, el arca se asentó en el monte Ararat, y las aguas retrocedieron por algunos días hasta que emergieron las cimas de las montañas. Entonces Noé envió a un cuervo que “salió, y estuvo yendo y volviendo hasta que las aguas se secaron sobre la tierra”.

Luego Noé envió una paloma, que regresó porque no tuvo donde posarse. Noé envió de nuevo a la paloma y regresó con una hoja de olivo en su pico, y entonces supo que las aguas se habían retirado. Noé esperó siete días más y envió a la paloma una vez más, y esta vez el ave no regresó. Pero tuvo que esperar unos días más, entonces él, su familia y los animales salieron del arca, y Noé ofreció un sacrificio a Yahvé, y Dios decidió que no volvería a exterminar a todos los seres vivos con aguas de diluvio, ni habría más diluvio para destruir la tierra.

Para recordar esta promesa, Yahvé puso el arcoíris en las nubes, y dijo: “Y sucederá que cuando haga venir nubes sobre la tierra, se dejará ver entonces mi arco en las nubes. Y me acordaré del pacto mío, que hay entre mí y vosotros y todo ser viviente de toda carne; y no habrá más diluvio de aguas para destruir toda carne».​ Vivió Noé después del diluvio trescientos cincuenta años más y, finalmente, a la edad de novecientos cincuenta años, murió.

Esta historia de desastre natural producto de un castigo divino, tiene algunas validaciones científicas y evidencias de ocurrencia discutibles, respecto de la probabilidad de que se haya dado una catástrofe climática de esta envergadura. Para los hombres que profesan su fe y sus creencias no admite discusión en cuanto a la veracidad y su mensaje ejemplificador.

Lo que podía haber sido una lluvia con cierto grado de intensidad derivó en un cataclismo sin precedentes que afectó a la humanidad en ese lugar de la tierra, durante una época que en teoría se vincula con el origen del hombre.

Los desastres naturales de nuestra era se producen diariamente. Existe ya un consenso mundial respecto de que el cambio climático, producto del calentamiento global están acelerando su frecuencia y gravedad, dando lugar a sequías, inundaciones por aumento del nivel del mar, descongelamiento de polos y glaciares, terribles huracanes, tornados y lluvias calamitosas.

Esta sucesión de episodios semejantes en sus características a las del diluvio universal, nos llevan a repensar acerca de la vinculación íntima de la actividad del hombre y el equilibrio del entorno natural.

En esta tarde gris y tormentosa, pienso en la hipótesis de un Noé en esta era tecnológica recibiendo el mandato de un Dios que le advierte que debe salvar a la humanidad.

No quisiera estar en su lugar a la hora de tomar la decisión sobre que preservar y qué no.

No quisiera estar en su lugar al tiempo de decidir a quienes subir al navío y a quienes no.

¿Qué profesiones serían más útiles para recuperar un entorno desbastado y aniquilado?

¿Qué animales, vegetales y minerales quisiéramos conservar?

¿Qué elementos de la tecnología nos serían más útiles?

¿La migración sería interna o hacia otros planetas habitables?

¿Sería un navío convencional o una nave espacial?

¿Tendríamos que llevar con nosotros las minas de bitcoin?

Incluso: ¿Habrá tiempo para responder a tantas preguntas?

¿Serían tan útiles las redes, los avances tecnológicos y la realidad virtual en esta debacle casi inmanejable?

¿Qué avances genéticos podrían darnos algo de más de esperanza?

Sucede que la lluvia ahora mansa y tranquila, registra momentos anímicos variados que la llevan de la plenitud a pausas cortas y prolongadas. El sol quiere partir el manto nuboso usando sus poderosos rayos, pero apenas le alcanza para levantar más vapor, fortaleciendo sin querer la amenaza de nuevas nubes con descargas eléctricas a tierra incorporadas.

A medida que el día cede paso a la noche, imagino a este Noé moderno y ostentoso, con todos los avances tecnológicos a mano, pensando cómo, cuándo y con quien construir la barca que nos depositará nuevamente como especie en otro lugar, donde además del objetivo central de conservar nuestra especie, tendrá como desafío primordial no repetir los errores conductivos que nos trajeron hasta acá.

Este Noé podría replicar el mensaje recibido usando todo el potencial de las redes sociales, aunque para muchos quizás sólo se trataría de un orate que necesita algo de atención médica especializada.

Más allá de que no exista un punto de comparación coherente entre el viejo y el nuevo Noé, dada los diferentes estadios históricos, sociales y de desarrollo, tanto las virtudes como los defectos de nuestra humanidad, no los hacen de seguro tan dispares.

La empresa de Elon Musk tiene como visión central lograr la colonización de otros planetas. Hace rato viene trabajando para lograr su sueño espacial, mientras intenta impulsar a los autos eléctricos y comandados por sí mismos.

Postulante a ser un Noe moderno que no recibió el llamado de Dios, no compartió las respuestas a las preguntas que hicimos antes. Las respondió por sí mismo, sin lugar a ningún consenso.

¿Es acaso el creador de un arca nueva de la cual no sabemos cuáles paradigmas tiene incorporados?

Elucubraciones como posibles respuestas y nuevos interrogantes sin grandes certezas.

¡Un Noe de la era tecnológica!

¿Cuántas veces habremos escuchado, dicho o pensado el calificativo de mediocre?

Me imagino que el número es incontable, inabarcable. Asimismo, creo que en muy pocas oportunidades nos habremos preguntado si está bien aplicado o no, si existen fundamentos inequívocos para distinguir un acto, una persona, un objeto, un evento o lo que sea con ese calificativo. Es común dañar la imagen de alguien tildándolo de mediocre, como un adjetivo despectivo y que encierra un juicio disolutivo del cual se hace difícil salir.

“Juan es un mediocre en lo que hace”.

“El trabajo que presento este alumno raya en la mediocridad”.

“Personas mediocres, sociedad mediocre”.

“Esa tecnología es de medio pelo”.

“El equipo de fútbol jugo de manera mediocre”.

¿Cuál es según el diccionario el correcto significado de mediocre

• Que es mediano o regular, tirando a malo, en cuanto a su calidad, valor, interés, etc.

Por ejemplo: “una puntuación mediocre”.

• Que no tiene un talento especial o no tiene suficiente capacidad para la actividad que realiza.

Por ejemplo: “un cantante mediocre”.

En lo personal siempre me gustó el color ocre. Me da mucha alegría encontrar pintado algo con ese color, visualizar una hoja o una arcilla donde predominen esas tonalidades terrosas. De hecho, ocre es el nombre que se aplica típicamente a un mineral terroso consistente en óxido de hierro hidratado, que frecuentemente se presenta mezclado con arcilla, y que suele ser amarillento, anaranjado o rojizo. Esto deviene a que en mi discernimiento lo que es mediocre, frecuentemente lo asocio a una imagen ocre desteñida, deshilachada, inexpresiva, a un “medio ocre”.

Resulta poco probable que una persona sea rutilante, brillante o por encima de la media en cualquier área de su vida. Vale decir que, en su profesión, en su pareja, en su familia, en su manejo financiero, en el cuidado de su salud, en el amor, en su trabajo, en su espiritualidad, pueden existir predilecciones o inclinaciones por anclar y fortalecer dos o tres de ellas, haciendo un gasto de energía para que estas áreas sean el punto de apalancamiento para las demás, las cuales adquieren un desempeño de medianía. Esto implica que un brillante académico, que trabaja dando resultados extraordinarios puede ser un amante del medio o regular, y tener una conducta financiera desastrosa.

Si seguimos con este razonamiento podemos adherir de manera jovial a un dicho que he modificado para la ocasión:

“Que de mediocres y locos todos tenemos un poco”.

Sin embargo y en contraposición con lo anterior podemos encontrar personas que vivan en una medianía transparente, sin destacar en ninguna disciplina o área de su vida, y a las cuales tampoco les resulte de interés alejarse de esa medianía donde se sienten cómodos.

La mediocridad ha sido objeto de distintas publicaciones y tratamientos filosóficos. Sobre todo, cuando es referida a los ámbitos de gestión política y de liderazgo, donde los que detentan el poder de organizar la sociedad, necesitan tener cualidades alejadas de la mediocridad, el conformismo, el egoísmo y la banalidad.

Jorge de los Santos, en su escrito del 2021 titulado “Sobre (y desde) la mediocridad”, nos trae:

El mediocre no es necesariamente el tonto ni el ignorante (aunque abunden unos y otros en el espectro social, nunca alcanzan el volumen de los mediocres); suele ser alguien que actúa con eficiencia y muestra obediencia al procedimiento que le dictan. El mediocre hace lo que le dice la gente, su gente. Dice el proverbio chino que cualquier sabio puede sentarse en un hormiguero, pero solo el necio permanece sentado en él. A todos nos conforma la mediocridad, pero el mediocre no sale de ahí, porque persiste. Ahí radica la esencia de su mediocridad. El que no cuestiona ni somete a crítica su proyecto es, según Heidegger, “impropio”, carece de la propiedad de sí mismo por haberla cedido al rebaño, y ahí también reside su carga vírica; en que desactivará cualquier iniciativa que sobresalga o engrandezca el orden establecido.

No se escapa de la mediocridad ni la capacidad crítica ni la cultura. Cuando la crítica no se pone en crítica, el crítico es solo un mediocre crítico. Cuando Shakespeare es leído por un mediocre, solo tenemos a un mediocre que lee a Shakespeare. El mediocre no es que sea un conservador, es que es un infatigable continuista. Nada nuevo genera, nada se engrandece a su alrededor. Una sociedad dominada por mediocres es una sociedad agenésica, incapaz de crear nada, de variar un ápice su rumbo porque solo está firmemente capacitada para obedecer ciegamente el camino que le han marcado independientemente de lo que tenga delante. En el actual orden del mundo, el que no giremos colectivamente el rumbo es la prueba del algodón de que los mediocres han tomado el poder y nos gobiernan en todos los ámbitos (económico, cultural, político…) de forma escandalosamente mediocre. Al mediocre le hemos quitado su depredador natural.

Hay un principio de teoría del conocimiento formulado, si mal no recuerdo, por Hume, que anuncia que solo lo semejante puede conocer lo semejante. Así, el mediocre solo es capaz de reconocer (y poner en valor y emparentarse) a otro mediocre, y como sucede en las lógicas de la corrupción, irradia. Donde hay un mediocre seguro que habrá más porque antes de alcanzar su punto de máxima incompetencia (el principio de Peter en las jerarquías laborales) habrá hecho escalar y prosperar a otros semejantes, habrá generado una infraestructura de mediocres alrededor. Pero tiene dos motivos más para su continua expansión.

Decía el moralista francés Nicolas Chamfort que el éxito de una obra se da en ajustar la relación entre la mediocridad del autor y la del público. Adoramos la mediocridad, esa es su primera ventaja. Continuamente elevamos a los altares de la gloria a los mediocres; los convertimos en líderes de opinión, les permitimos reha­cer o pulverizar el canon artístico al dictarnos lo que hay que ver, escuchar o leer, les proporcionamos popularidad al mirar continuamente hacia ellos, les otorgamos la gestión y la escritura de lo colectivo quizá porque nos reconocemos en ellos, porque ya nos somos capaces de salirnos de nuestra propia mediocridad y posiblemente porque creemos que si un mediocre es admirable, quizá nosotros también lo seamos algún día. La segunda ventaja que fundamenta la expansión colonizadora del mediocre es que tiene una virtud; cuando el mercado exige flexibilidad, obediencia y adaptabilidad, un mediocre es alguien fácilmente reemplazable por otro mediocre.

Lo propio de la mediocridad es la desertización, la colonización de su vacío, de su nada reactiva que como el fanatismo (una forma nítida de mediocridad) inmoviliza. “El desierto crece. ¡Ay de aquel que dentro de sí cobija desiertos!”, sentenciaba el Zaratustra de Nietzsche. No fue el único que anunció el reino de la igualación en la mediocridad; a su manera también lo hizo Walter Benjamin con su concepto de aura, o Adorno con su crítica a la industria cultural. Otro más cercano y accesible ha sido Forges.

En su viñeta, dos tipos están sentados a la mesa del bar. Uno con la mirada perdida y llevándose la mano a la cabeza piensa en voz alta: “Me temo que vamos hacia una sociedad inculta, insolidaria e incompetente”. El otro, mirando indiferente al televisor, responde: “Gol”.

Esther Peñas, se refiere al tema, en su artículo de agosto de 2021, escrito para la revista ETHIC, de la siguiente manera:

CUANDO LA MEDIOCRIDAD ES EL TRIUNFO

Convierta esa sonrisa encantadora en una mueca; guárdese sus ideas brillantes, ya no interesan; no trate de ser gracioso ni destape su carisma, carecen de público alguno; su talento, su virtuosismo, su destreza para cualquier disciplina no puntúan, ni asombran, ni fascinan: es la sombra de la mediocridad. Bienvenido al imperio de los mediocres. No se trata de otra distopía más, sino de una hipótesis que viene de antiguo, y que formuló como tal en la década de los sesenta el pedagogo canadiense Laurence J. Peter: «con el tiempo, todo puesto acaba siendo desempeñado por alguien incompetente para sus obligaciones». Esto se explica porque al ascender a un trabajador eficiente se le concede unos cometidos para los que no está preparado. Se conoce como el «principio de Peter».

¿Quién no ha tenido alguna vez la sospecha de que los mediocres gobiernan el mundo? Trump, Bolsonaro, Kim Jong-un, Berlusconi… Hace un par de años, otro canadiense, el filósofo Alain Deneault, volvió a analizar el asunto en el ensayo Mediocracia: cuando los mediocres toman el poder. La conclusión, terrorífica: según el momento, cada cual acata las normas imperantes, sin cuestionarlas, con el único propósito de mantener su posición, o bien las sortea de manera taimada sin que trascienda que no es capaz de respetarlas. Solo estas dos actitudes se enfilan hacia la esfera de poder. Nada más lejos que aquel camino del exceso que conducía, según William Blake, al palacio de la sabiduría.

Para Deneault no hay ámbito libre de mediocridad: académico, político, jurídico, económico, mediático o cultural. Cualquiera de ellos tiene a un mediocre por auriga. Al igual que aquello propuesto por Platón del gobierno de los mejores, la aristocracia, pero al revés. En lo público, como en lo privado. Para el canadiense, lo que procede y triunfa en estos tiempos son los argumentos que confirmen las teorías ya existentes, y evitar críticas o plantear soluciones arriesgadas, mucho menos originales. Porque ya no importa «la relevancia espiritual de las propuestas». Tampoco en lo económico, al fin y al cabo, recuerda el autor que el dinero nos pervierte, y «concentra la actividad de la mente en un medio que le hace perder toda conciencia sensorial de la diversidad del mundo».

Ni siquiera lo cultural escapa de la epidemia mediocre. ¿Cuántas veces hemos escuchado o pronunciado la frase «es más de lo mismo»? Deneault recoge la reflexión de Herbert Marcuse a propósito de la perversión de un sistema en el que patrón y obrero disfrutan con los mismos contenidos. Algo falla. No tanto que se diluyan o eliminen las clases sociales como que ambos legitiman los principios que sustentan el sistema.

Se trata de no destacar si queremos llegar a ser alguien. Con mucha retranca, el escritor Somerset Maugham decía que «solo una persona mediocre está siempre en su mejor momento». No actúa y, por tanto, no se equivoca. No contradice y, por tanto, no se enfrenta a nada ni a nadie. No enjuicia y, por tanto, obedece.

En 1961,  Kurt Vonnegut, autor norteamericano de ciencia ficción, firmó el relato Harrison Bergeron, un texto distópico y satírico que comienza diciendo: «En el año 2081, todos los hombres eran al fin iguales. No solo iguales ante Dios y ante la ley, sino iguales en todos los sentidos. Nadie era más listo que ningún otro; nadie era más hermoso que ningún otro; nadie era más fuerte o más rápido que ningún otro. Toda esta igualdad era debida a las enmiendas 211, 212 y 213 de la Constitución, y a la incesante vigilancia de los agentes de la Directora General de Impedidos de los Estados Unidos». Para evitar que ningún ciudadano destacase, las autoridades ejercían la violencia sobre ellos. «George, como su inteligencia estaba por encima de lo normal, llevaba en la oreja un pequeño impedimento mental radiotelefónico, y no podía sacárselo nunca, de acuerdo con la ley. El receptor sintonizaba la onda de un transmisor del gobierno que cada veinte segundos, aproximadamente, enviaba algún ruido agudo para que las gentes como George no aprovechasen injustamente su propia inteligencia a expensas de los otros».

El hecho de compartir estos escritos no implica ninguna adherencia de mi parte a los conceptos vertidos, siendo mi humilde pretensión la de generar debate y reflexión acerca de este vocablo que se las trae.

Para ir finalizando, podemos decir que las palabras que usamos para distinguir a cualquier sistema de organización política incluyen siempre la misma desinencia: democracia, meritocracia, aristocracia, mediocracia.

Del mismo modo que comparten la terminación, comparten matices que las vinculan y las sacan de sus estados más prístinos, idealistas y puros.

«Qué de mediocres y locos todos tenemos un poco».

Los registros de altas temperaturas se superan año a año en distintas regiones de nuestro orbe. Si bien las usamos de manera indistinta, las expresiones calentamiento global y cambio climático, aunque enmarcadas dentro de un mismo fenómeno, presentan diferencias de alcance.

El calentamiento global se refiere solo a la temperatura de la superficie de la Tierra, mientras que el cambio climático incluye el calentamiento y los «efectos secundarios» de este calentamient, como son los glaciares que se derriten, tormentas de lluvia más severas o las sequías más frecuentes. Dicho de otra manera, el calentamiento global es un síntoma del mayor problema del cambio climático causado por los seres humanos.

El planeta ha experimentado el cambio climático antes. La temperatura promedio de la Tierra ha fluctuado a lo largo de la historia de 4,540 millones de años del planeta. La Tierra ha experimentado períodos largos de frío («edades de hielo») y períodos cálidos («interglaciales») en ciclos de 100,000 de años durante al menos el último millón de años.

Los episodios previos de calentamiento fueron provocados por pequeños incrementos en la cantidad de luz solar que llegaba a la superficie de la Tierra y luego amplificados por grandes emisiones de dióxido de carbono de los océanos a medida que se calentaban (como la efervescencia que escapa de una gaseosa tibia).

El calentamiento global actual se debe principalmente al aumento de los gases que atrapan el calor que los humanos están agregando a la atmósfera al quemar combustibles fósiles. De hecho, en las últimas cinco décadas, los factores naturales (forzamiento solar y volcanes) en realidad habrían llevado a un ligero enfriamiento en la temperatura de la superficie de la Tierra.

Los gases de efecto invernadero (GEI) se producen de manera natural y son esenciales para la supervivencia de los seres humanos y de millones de otros seres vivos ya que, al impedir que parte del calor del sol se propague hacia el espacio, hacen la Tierra habitable. Después de más de un siglo y medio de industrialización, las cantidades de gases de efecto invernadero en la atmósfera se han incrementado en niveles nunca antes vistos en tres millones de años. A medida que la población, las economías y el nivel de vida , con el asociado incremento del consumo, crecen, también lo hace el nivel acumulado de emisiones de ese tipo de gases.

Existen tres hechos en que los científicos inciden y que son de enorme utilidad para entender mejor la raíz y la escala del problema:

• la concentración de GEI en la atmósfera terrestre está directamente relacionada con la temperatura media mundial de la Tierra;

• esta concentración ha ido aumentando progresivamente desde la Revolución Industrial y, con ella, la temperatura del planeta;

• el GEI más abundante, alrededor de dos tercios de todos los tipos de GEI, es el dióxido de carbono (CO2) que resulta de la quema de combustibles fósiles.

La tasa de aumento del calentamiento global también es diferente al calentamiento pasado. El aumento actual de la temperatura promedio mundial parece estar ocurriendo mucho más rápido que en cualquier otro punto desde que la civilización y la agricultura modernas se desarrollaron en los últimos 11,000 año, y probablemente más rápido que cualquier período cálido interglacial en el último millón de años.

Independientemente de si afirmamos que el cambio climático son todos los efectos secundarios del calentamiento global, o que el calentamiento global es un síntoma del cambio climático causado por los humanos, esencialmente está hablando del mismo fenómeno básico: la acumulación de energía térmica excesiva en el sistema de la Tierra. Entonces ¿por qué usamos dos formas de describir lo que es básicamente lo mismo?

Según el historiador Spencer Weart, el uso de más de un término para describir diferentes aspectos del mismo fenómeno sigue al progreso de la comprensión del problema por parte de los científicos.

A finales de 1800, los científicos estaban planteando la hipótesis de que la industrialización, impulsada por la quema de combustibles fósiles para la energía, tenía el potencial de modificar el clima. Pero durante muchas décadas no estuvieron seguros de si el enfriamiento (debido al reflejo de la luz solar de la contaminación) o el calentamiento (debido a los gases de efecto invernadero) dominarían.

Sin embargo, a mediados de la década de 1970, cada vez más evidencias sugerían que el calentamiento dominaría y que sería diferente a cualquier otro episodio de calentamiento natural. La frase «calentamiento global» surgió para describir ese consenso científico.

En décadas posteriores, los científicos se hicieron más conscientes de que el calentamiento global no era el único impacto del exceso de calor absorbido por los gases de efecto invernadero. Otros cambios—el aumento del nivel del mar, la intensificación del ciclo del agua, el estrés sobre las plantas y los animales—probablemente serían mucho más importantes para nuestras vidas cotidianas y economías. En la década de 1990, los científicos utilizaron cada vez más el «cambio climático causado por los seres humanos» para describir el desafío que enfrenta el planeta.

El calentamiento global actual es un tipo de cambio climático sin precedentes, y está generando una cascada de efectos secundarios en nuestro sistema climático. Son estos efectos secundarios, como los cambios en el nivel del mar a lo largo de costas muy pobladas y la retirada mundial de los glaciares de montaña de los que dependen millones de personas para el agua potable y la agricultura, que probablemente tengan un impacto mucho mayor en la sociedad que el cambio de temperatura.

Nos encontramos en un momento decisivo para afrontar con éxito el mayor desafío de nuestro tiempo: el cambio climático. Cada día, en diferentes puntos de la geografía mundial, el planeta nos manda mensajes sobre las enormes transformaciones que está sufriendo: desde cambiantes pautas meteorológicas que amenazan la producción de alimentos; hasta el aumento del nivel del mar que incrementa el riesgo de inundaciones catastróficas. Los efectos del cambio climático nos afectan a todos. Si no se toman medidas drásticas desde ya, será mucho más difícil y costoso adaptarse a sus efectos en el futuro.

En el artículo titulado “Cambio climático: 5 buenas noticias sobre la lucha contra el calentamiento global (contadas por científicos y expertos)”, escrito por la periodista Margarita Rodriguez y publicado por la BBC News este 30 de Octubre, se hace referencia a cinco aspectos que están marcando la diferencia y mostrando una luz de esperanza hacia el futuro. Muy recomendable para leer, aquí les traigo un resumen que sirve para mostrar parte relevante de su contenido, con algunos agregados personales desde el conocimiento profesional adquirido.

1. El trabajo de comunidades locales para proteger la naturaleza está dando resultados extraordinarios.

Singh es miembro del Climate Imagination Fellowship, un proyecto de la Universidad Estatal de Arizona que busca historias positivas sobre el futuro para impulsar acciones en el presente.

Singh habla con entusiasmo de esa «energía» que ha encontrado en diferentes continentes.

Cuenta el caso de Parvati, quien vive en uno de los estados más pobres y más vulnerables al clima de India.

«Hace 20 años, ella y un grupo de mujeres del pueblo vieron que la capa freática —la acumulación de agua subterránea a relativamente poca profundidad— de su zona se había reducido por la deforestación, la cual era impulsada por el modelo de desarrollo adoptado en India», explica.

«Decidieron que protegerían su bosque y empezaron a vigilarlo. Se despertaban muy temprano y lo patrullaban (…). Sin educación formal, sabían por experiencia que un bosque sano es uno biodiverso».

Dos décadas después, un amigo de Singh las visitó y encontró árboles con troncos gruesos, animales que regresaron y la capa freática crecida.

La historia de Parvati, así como otras —no es una excepción, subraya— la ayudan a mirar el futuro con optimismo.

«Esas comunidades tienen el derecho de escoger su propio camino, son inteligentes, creativas, apasionadas. Eso es lo que me hace sentir positiva sobre el problema del clima».

2. El tema «nunca ha estado tan arriba en la agenda» de gobiernos y empresas.

«El clima nunca ha estado tan arriba en la agenda política. Si pensamos en el Acuerdo de París —firmado en abril de 2016 y que establecía medidas para la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero— (el tema) ahora está incluso más arriba», dice Pérez-Cirera, economista ambiental de prestigio internacional.

«Tener al primer ministro chino y al presidente de Estados Unidos hablando del clima como una de sus tres prioridades políticas a nivel nacional es algo que no habíamos visto antes».

Eso quiere decir que el clima ya no se limita a las agendas de organizaciones ambientalistas o de algunos países, sino que se está convirtiendo en un tema de interés económico global, y «eso es definitivamente una buena noticia».

De acuerdo con la experta, muchas compañías ya han empezado a reaccionar y se están dando cuenta de que vendrán regulaciones gubernamentales más fuertes.

«Pero también de que hay demandas cada vez más importantes por parte de los consumidores».

En septiembre, la ONU anunció que más de la mitad de los sectores que componen la economía mundial se habían comprometido a reducir sus emisiones a la mitad en la próxima década.

«En cada uno de estos sectores, al menos el 20% de las principales empresas por ingresos se están alineando en torno a objetivos sectoriales específicos para 2030, en línea con la consecución de emisiones netas cero para 2050, y que incluyen objetivos como un 60% de generación renovable en el sector de la energía y un 5% de combustible con cero emisiones en el sector del transporte marítimo».

«Hay una conciencia muy clara de que si no se toman medidas claras para abordar el cambio climático en los próximos 10 años, los eventos meteorológicos extremos van a ser abrumadores, especialmente para los países en desarrollo».

3. Tenemos mucha más información y eso nos ayuda a prevenir desastres.

«Tenemos más datos y cuanto más información tengamos a lo largo del tiempo, mejor podemos entender lo que está pasando así como la dirección y magnitud del cambio», le dice a BBC Mundo Erika Podest, científica del Grupo de Ciclo y Ecosistemas del Carbono en la División de Ciencias de la Tierra del Laboratorio de Propulsión a Reacción de la NASA.

La NASA posee una flota de satélites para el monitoreo de nuestro planeta, al igual que otras agencias espaciales, como la europea y la japonesa.

De hecho, un grupo de científicos está usando la Estación Espacial Internacional para estudiar el clima de la Tierra.

«Si podemos entender cómo eran las cosas antes y cuál ha sido la trayectoria, podemos predecir mejor cómo será el futuro y prepararnos, porque parte de todo este proceso de comprender los impactos de cambio climático es tratar de mitigar y adaptarnos».

En América Latina y el Caribe, señala Salazar, la recopilación sistemática de información sobre los daños y las pérdidas causados por desastres ha permitido tomar mejores decisiones a futuro.

«En algunos casos han sido medidas concretas para prepararse frente a emergencias».

«Si me pregunta si estamos mejorando, creo que sí. En las tendencias regionales se observa que ha habido una reducción de la mortalidad por efecto de las amenazas de origen climático (huracanes, inundaciones, deslizamientos) y geológico (terremotos, tsunamis)».

Conocer los datos también les permite desarrollar modelos probabilísticos «que ayuden a los gobiernos a cuantificar la posibilidad de pérdida a futuro y, por tanto, ponerles un número a las medidas o asignaciones presupuestales para la prevención de desastres».

4. Las fuentes de energía alternativas son cada vez más accesibles.

Pérez-Cirera explica que uno de los argumentos fuertes que había en el pasado contra las energías renovables eran los costos que implicaban esas tecnologías.

«Pensando en los costos del mercado, muchas de ellas son muy competitivas, debido a su costo intrínseco, pero más aún si se restan los costos que ellas permiten salvar. Han llegado a unos precios mínimos impresionantes, lo cual, con los marcos de política adecuados, la hace una alternativa perfectamente viable».

Otro argumento que se usaba es que no siempre hay sol , no siempre hay viento, pero además de no es cierto, no tenían en cuenta otros fuentes renovables como el biogás, la biomasa y el procesamiento de residuos y efluentes, que están disponibles todo el tiempo y resuelven además otros problemas de sustentabilidad.

«Algunos políticos que tenían relaciones con la industria del petróleo decían que las energías renovables no eran confiables. Sin embargo, ya hay disponibles sistemas de almacenamiento de la energía».

Las energías renovables «dejaron de ser un sueño utópico, realmente están a la disposición».

Y es que, si se desarrollan de manera responsable, pueden ayudar a disminuir las emisiones de dióxido de carbono (CO2), poniendo foco en la urgencia de luchar para mitigar el cambio climático.

Lo que queda del siglo será una gran oportunidad para usar energía de fuentes renovables para reducir, compensar a cero o restar toneladas de gases de efecto invernadero. Muchos países tienen programas exitosos para apoyar, financiar y desarrollar este tipo de iniciativas, que son la base sólida para construir un nuevo mañana.

5. Pese a la urgencia, «hay tiempo» y todos podemos contribuir.

«El planeta se está calentando y ya estamos viendo los impactos del cambio climático», indica Podest.

A medida que se agrava la situación, vamos a ver eventos extremos más a menudo: olas de calor, de frío, huracanes más intensos.

«Pero hay tiempo para cambiar o por lo menos parar y comenzar a revertir los daños que hemos causado en el medioambiente», dice.

No sin aclarar que «mientras más rápido actuemos, mejores son las posibilidades de preservar nuestro planeta de una forma que sea habitable».

Para la experta, «en realidad nunca es demasiado tarde». «Muchas personas pueden sentir: ‘¿Para qué? Mejor disfruto todas las comodidades de mi vida porque no hay nada que se pueda hacer’. Pero todos podemos hacer algo».

Según ella, las acciones más importantes a nivel individual tienen que ver con minimizar el consumo de combustibles fósiles, y de recursos como electricidad o agua. «Ser más conscientes de nuestro impacto sobre el medioambiente».

«La ciencia nos indica que la ventana de tiempo se está cerrando, pero también nos indica que es posible y lo que nos señala el nivel de preocupación de la sociedad también es un faro de esperanza».

«Pensar que como consumidores tenemos poder, como votantes tenemos poder, que como individuos podemos hacer algo y que ese algo no es marginal, sino poderoso».

Más allá de que hay tiempo, el ser humano en estos últimos cien años ha producido un impacto negativo global, que supera con creces los 100 mil años previos desde su aparición.

Este aspecto torna imprescindible tomar las medidas más urgentes para volver atrás y remediar cuanto antes todo el impacto negativo causado.

El propósito de torcer el rumbo del cambio climático tiene que ser común, mostrando resultados concretos antes de la mitad de este siglo.

La naturaleza, nuestro planeta, y la humanidad estarán sumamente agradecidos.

Las abejas merodean extasiadas las flores de lavanda y los azahares. En una frenética carrera por beber la mayor cantidad de néctar posible, para transformarlo en exquisitas mieles, van de flor en flor y de planta en planta. Su tarea de tiempo completo no tiene descanso. Los beneficios complementarios de su incesante quehacer se ven luego reflejados en hermosos frutos. Sus patas sirven muy bien como medio de transporte intra y extra flor para depositar el polen de los órganos sexuales masculinos en los femeninos, produciendo fecundidad y abundancia de frutos. Una flor contiene en si misma todos los atributos para la fecundidad, ya que al ser hermafrodita posee los dos sexos, pero requiere de la acción de estos prodigiosos insectos para que el polen finalmente fecunde los óvulos. Los vistosos colores y las fragancias únicas de las flores, son el imán que las atrae. En gran parte gracias a estos incansables insectos podemos luego degustar las riquísimas frutas que llegan a nuestros mercados. Este trabajo de siglos, tiene poco o ningún reconocimiento, siendo un hecho que sus poblaciones se van reduciendo producto de muchos factores ambientales negativos.

Estos inteligentes insectos han evolucionado de manera de conformar sustentables colonias de trabajo, basadas en su espíritu solidario y su vocación para sostener las generaciones venideras. Dentro del reino animal, el ser humano ocupa el sitial de privilegio, en cuanto a su capacidad de gestionar y aprovechar los recursos naturales. Esa vocación sostenida durante siglos de desarrollo ininterrumpido no tuvo en cuenta la gestión del impacto sobre el ambiente que producía el avance de la producción y la tecnología. La situación actual nos muestra una encrucijada donde la única salida es recomponer rápidamente el balance, para garantizarnos un planeta habitable y relativamente acogedor para las próximas generaciones de nuestra especie.

Asiduo lector de novelas de ciencia ficción e intriga internacional, tuve la fortuna de encontrar en un estante de un centro comercial, dedicado a la venta de esta clase de libros, un volumen medio escondido por la presencia de otros títulos escritos por afamados escritores del género. Su título, su portada y su autor no eran muy conocidos. Las elecciones tienen ese condimento poco racional que las hace únicas e irrepetibles. Algo en mi interior me decía que debía elegir ese libro. Su escritor, el japonés Kazuaki Takano me resultaba ignoto, aunque el título “Akili” me resultaba atractivo ya que hacía referencia al nombre de un niño que pertenecía a una nueva especie humana. En el reverso de la portada se podía leer: “Él es un nuevo tipo de ser humano. Y puede significar el fin de la especie…..”

La temática principal del libro gira en torno a un informe ficticio, del año 1975, escrito por otro ente imaginario, el Instituto Schneider. Fue encargado por la Casa Blanca a un prestigioso científico de su época. Posee un encabezado que realmente llama la atención, “Investigación de algunos factores conducentes a la extinción de la especie humana y propuestas estratégicas”. El autor era el doctor Joseph Heinsman, investigador jefe del Instituto Schneider.

Dentro de la trama ficcional del informe, argumento central de esta novela mezcla de fantasía, futurismo e imaginación, se citan y describen las causas más probables para la extinción de nuestra especie. Los motivos de tamaña catástrofe son cinco, haciendo especial énfasis en el último.

Desastre a escala cósmica

Hace referencia a la probable colisión de un asteroide con la Tierra y los daños que esto ocasionaría. Según el informe es un acontecimiento que puede producirse en un futuro próximo y que no debemos pasar por alto. El informe añade que recientes investigaciones geológicas revelan que las colisiones de cuerpos celestes con la Tierra son mucho más frecuentes de lo que se cree. Una visión profética que provoca que muchos países vigilen atentamente los objetos que se acercan peligrosamente a nuestro planeta.

Fluctuaciones ambientales a escala global

La inversión de los polos magnéticos se ha producido varias veces en el pasado dando indicios, solo por citar un ejemplo, de que la extinción de los dinosaurios tuvo lugar como consecuencia de una de estas inversiones. El doctor hace la siguiente advertencia: en los últimos 200 años el magnetismo terrestre se ha debilitado considerablemente y se cree que desparecerá por completo en un plazo de mil años. Después de eso existe una alta probabilidad de que se produzca una nueva inversión de los polos magnéticos, pero antes de llegar a eso, cuando el magnetismo terrestre haya desaparecido, se perderá la magnetosfera que protege la superficie planetaria y los rayos solares y otros peligrosos rayos cósmicos caerán sobre una tierra sin protección, causando la extinción no solo de la humanidad sino también de casi todas las formas de vida. Durante el período cuando fue escrito el informe, el efecto del calentamiento global no estaba en el radar de nadie, por lo que no se registra como un motivo más que suficiente para atentar contra nuestra especie humana.

Guerra nuclear

Esta sección ocupa casi toda la extensión del informe. Esta parte advierte que cualquier forma de guerra nuclear (limitada total o accidental) por disparo de misiles por equivocación o decisión deliberada, tendrá por resultado la extinción de la especie humana. Una vez que se produce un ataque nuclear, el equilibrio mantenido hasta entonces mediante la disuasión se viene abajo, e inevitablemente se traduce en una serie de ataques de represalia. Incluso un uso limitado de armamento nuclear creará una capa mortal de cenizas que cubrirá todo el planeta, dañará la ecología aumentando la presencia de óxido de nitrógeno con efecto en la reducción de la capa de ozono y llevando la humanidad al borde la extinción. Los recursos alimenticios sufrirán una drástica reducción, produciendo hambrunas masivas y el estallido de nuevas guerras. La tercera guerra mundial será entonces inevitable y el conflicto se tornará rápidamente en la guerra final de la humanidad.

Epidemias, amenazas de virus y armas biológicas

El informe citaba: “nuestra conclusión es que no es posible que las epidemias de origen natural destruyan nuestra sociedad. La peste bubónica y la gripe española causaron muchos muertos, pero no condujeron a nuestra extinción”. Sigue sin estar claro como el limitado numero de genes dentro del genoma humano detiene el incalculable número de antígenos que hay en el mundo, aunque sin embargo es evidente que tenemos suficiente diversidad genética para resistir a multitud de agentes patógenos. Por peligrosa que sea una epidemia siempre habrá individuos cuyo sistema inmunitario derrote a la enfermedad. Todos los que vivimos actualmente somos prueba irrefutable de que ninguna epidemia surgida en los últimos 200 mil años ha podido acabar con la humanidad. La única preocupación seria la aparición de un virus que atacara directamente el sistema inmunitario. El informe vaticinaba que dentro de 10 años la estrategia militar será capaz de crear un microorganismo patógeno insensible a las defensas naturales del organismo humano. Si esta arma biológica se utiliza en un conflicto regional o sale de un centro de investigación se producirá una extensión inevitable de las infecciones, con lo cual la continuidad de nuestra especie estará en real peligro.

Resulta claro que el Covid y algunos antecesores del mismo vienen a mostrarnos la debilidad manifiesta de nuestra especie frente a algunas cepas de virus, pero en el año 1975 no era del todo comprensible un desastre de esta naturaleza.

Evolución humana

El informe afirma que es discutible de que solo hay evolución biológica cuando exsite una repentina evolución genética. Los registros fósiles revelan que la evolución puede ser asimismo gradual e intermitente. En el fenómeno evolutivo hay un mecanismo oculto desconocido que transforma la especie poco a poco y de manera inconstante. Los organismos acumulan cambios sutiles durante largos periodos, pero también exteriorizan transformaciones repentinas en determinados momentos. Esto es también aplicable a nosotros los primates.

Según un investigador citado en el informe, dentro de poco aparecerán seres humanos futuros. Hace aproximadamente seis millones de años surgieron determinadas criaturas que tenían los mismos antepasados que los chimpancés, aunque eran bien diferentes. Primero fueron pitecántropos, acto seguido homínidos neandertales y cromañones, luego homo sapiens. Este proceso revela claramente que la evolución se acelera.

El informe asevera que la próxima generación de humanos que evolucione del hombre actual tendrá un neocórtex mas grande y una inteligencia superior a la nuestra. Podrá percibir una cuarta dimensión y capta inmediatamente los conjuntos complejos; tendrá un sexto sentido y una conciencia moral infinitamente desarrollada. Cualidades mentales y sociales que resultan incomprensibles para el hombre actual.

El informe asiente que estos nuevos humanos con tal alta evolución no podrán convivir con los sapiens provocando la eliminación de los mismos tal cual los sapiens generaron la desaparición de los neandertales. Los homínidos actuales seremos considerados animales inferiores y peligrosos, dado el hecho de que pasamos el tiempo matando a los de nuestra propia especie y nuestra tecnología científica se ha desarrollado para destruir el medio planetario. Los sapiens dotados de inteligencia inferior y menos capacidad moral serán superados ampliamente por esta nueva especie humana. En un corto periodo de tiempo el sapiens desaparecerá de la faz de la Tierra.

Akili, nacido en una selva ignota del Congo, dentro de una tribu de pigmeos, es el primer niño de esta nueva fase evolutiva del hombre. Su visión, desarrollo mental, social y moral, es distinguido como una amenaza para el gobierno de los Estado Unidos, por lo que debe ser eliminado. Akili, con sólo tres años de edad, muestra ya un rasgo de conciencia superior al ayudar a generar una cura para una enfermedad degenerativa que mata unos cien mil niños al año.

Más allá de la trama atrapante de la novela de ficción, es el primer autor de este género que plantea un futuro donde la evolución de seres con mayor conciencia ambiental, social y moral, protagonizará el futuro más mediato de nuestra especie, destronando al homo sapiens, que indefectiblemente perderá el podio, quedando relegado a causa de su propia involución. El genoma se encargará de corregir la deficiencia marcada del sapiens por convivir en armonía con ellos mismos, con otras especies y con el mundo como un todo.

Hace miles de años, el sapiens migró desde África a todo el orbe para prevalecer sobre otras especies de homínidos. Del mismo modo, el autor plantea que esa misma región será el epicentro del nacimiento de una especie humana mucho más evolucionada.

Dicen que la realidad supera a la ficción, aunque en este caso parece ser a la inversa.

Realidad o ficción, lo cierto es que el ser humano se enfrenta a desafíos cada vez más frecuentes y repentinos.

¿Cuán probable puede ser que los orgullosos sapiens sean reemplazados por una especie humana más inteligente?

Con total seguridad, no seremos testigos del hecho, pero si ya se produjo en el pasado, porque no pensar que puede producirse en el futuro.

Mientras las abejas continúan con sus miles de kms de vuelo, la exquisitez de los aromas emanados por las flores se percibe en toda su dimensión.

La primavera renueva la confianza que aún somos capaces de desandar el camino, alejándonos de coyunturas potencialmente devastadoras.

Mientras, una lectura ficcional nos abre los ojos.

Las herramientas y metodologías para pasar de las ideas a proyectos concretos de pequeña y mediana envergadura están produciendo un cambio radical en las organizaciones y estructuras diseñadas para solucionar problemas de manera innovativa.

Pensar fuera de la caja es un concepto que suena bien pero que necesita para cristalizar que sea desarrollado dentro de mecanismos flexibles, poco estructurados, rápidos y enfocados en el conocimiento y desglose previo del problema, de modo tal de meternos dentro de estados emocionales donde el amor por la dificultad a resolver sea más grande que el cariño por la solución.

El entrenamiento como coach me ha servido bastante en lo personal, sobre todo en un aspecto sustancial, el cual muchas veces y por diversas razones me resultaba esquivo: mantener un alto nivel de capacidad aprendiente. Declararse un aprendiz a tiempo completo es el punto de partida para abrir nuestra mente, participando de procesos de los cuales hubiéramos huido sin más, anclados a nuestros más arraigados prejuicios.

Esta semana tuve la fortuna de participar, junto a otros compañeros de trabajo, de un programa de hackathon vinculado a la innovación en el área de la biotecnología. Aquí, sin lugar a dudas, me ayudó bastante el aprendiz que aprendí (valga la redundancia) a llevar casi siempre conmigo. Si bien había leído sobre este proceso, y participado de manera parcial en algún evento vinculado, nunca lo había hecho de manera formal, dentro de un proceso muy bien organizado. Traigo a colación para aquellos que no están tan familiarizados con esta terminología que es muy común en las áreas tecnológicas, a que se refiere específicamente el concepto.

El término ‘’Hackathon’’ es, sin duda, una palabra compuesta; una fusión entre ‘hacking’ y ‘marathon’. Este término puede llevar a error a aquellas personas que asocien la palabra ‘hacking’ con delitos informáticos y ciberdelincuentes. Sin embargo, esta práctica delictiva tiene muy poca relación con un hackathon. ‘Hacking’, en este contexto, hace referencia a la resolución de problemas técnicos a través de una manera innovadora y muy poco convencional. El enfoque de los hackathones es, por tanto, muy constructivo, ya que los desarrolladores asisten a estos eventos para trabajar con el enfoque de crear un producto o una idea novedosa y útil. Los hackathones, por lo general, se enfocan en una temática tecnológica determinada que, a su vez, influye en los participantes del evento.

Lo particular y novedoso de estas jornadas de las cuales fuimos parte, pueden resumirse en lo siguiente:

1. La biotecnología pudo sortear esa faceta de disciplina dura, a la cual acceden sólo los especialistas en la materia, para poder compartir la oportunidad de mejora o problema planteado con jóvenes, graduados o no, de distintas y diversas disciplinas.

2. La actividad integrada en torno a un facilitador especialista en design sprint, con la presencia de decisores y expertos (en este caso los que postulábamos el tema a tratar), agrupaba a estos jóvenes y muy entusiastas del pensamiento para accionar, dentro de equipos donde lo principal era fortalecer la sensación y la vivencia de que lo imposible no existe.

3. Los resultados conseguidos fueron muy buenos, pero el nivel superlativo se consiguió dentro del proceso mismo. El camino que fue de un accionar constante, vertiginoso, enriquecedor superó con creces las expectativas de muchos. Las horas que se vivieron se pueden resumir con estos dos versos de Antonio Machado extraídos del poema Caminante no hay camino:

«Caminante no hay camino, se hace camino el andar. «

o

«Caminante no hay camino, sino estelas en la mar».

A continuación, les dejó una breve reseña sobre la metodología design sprint, de modo tal que les sirva de referencia, generando quizás el interés por profundizar y aprender más sobre esta práctica, que aún con su corta edad, ha prendido bastante fuerte en el mundo de la innovación. Todos los que vivieron el proceso se adaptaron muy bien a esta sencila y fácil herramienta diseñada para obtener resultados en un muy corto plazo.

Design Sprint

Se trata de una metodología ideada por Jake Knapp en 2010 (actualizada en 2018), cuando trabajaba en Google Ventures. En ella mezcla las metodologías ágiles con el design thinking para obtener un proceso de 4 días en el que validar ideas.

En el Design Sprint original se necesitaban 5 días para poder realizar los 5 pasos del sprint, aunque en una actualización posterior en 2018 decidieron reducirlo a 4, adquiriendo la denominación de Design Sprint 2.0.

No se elimina ningún paso, pero sí se optimiza el tiempo y también se permite liberar al equipo antes, algo que es bastante importante en cualquier empresa (nadie quiere estar ‘encallado’ realizando la misma tarea durante mucho tiempo).

Fase 0: Consideraciones previas

Para que un Design Sprint funcione, antes de empezar deben realizarse determinadas tareas:

Montar el equipo. Cuanto más multidisciplinar sea, mejor, porque se aportarán puntos de vista distintos. Lo recomendable es que sea de entre 5 y 7 personas.

Bloquear 2 días enteros (de los 4) en el calendario de todo el equipo y encuentra el espacio adecuado.

Recopilar datos existentes. La investigación forma parte de la Fase 1, pero siempre es mejor tener la información ya existente a mano.

Redactar un pequeño documento en el que se explique brevemente el reto del Design Sprint. Es la forma de evitar llegar al día uno y tener que hablarlo todo.

Fase 1: Investigar y definir

La mañana del primer día está orientada a poner todo el equipo en la misma página. Se explica el reto y, entre todos, se decide qué parte se atacará.

Lo importante en esta fase es que cada miembro pueda hablar durante algunos minutos sobre su enfoque y punto de vista. De este modo, todos tendremos el mismo conocimiento.

La fase de investigación incluye procesar todos los datos ya existentes y, en la medida de lo posible, añadir más puntos de información mediante investigaciones complementarias:

Mapas de empatía

Entrevistas

Encuestas

FODA

Esta primera fase debe terminar con un documento en el que se definan sobre qué se actuará y cuáles son los principales insights (perspectivas) obtenidos.

Fase 2: Boceto de las propuestas

Cada miembro del equipo dedicará el resto del primer día a bocetar su propia solución al problema. Se trata de que cada uno trabaje de forma individual, ya que de esta forma se llegará a más soluciones y no habrá ninguna opinión que modifique las del resto.

Se trata de bocetos rápidos para transmitir una idea (que es lo que debe quedar más claro), por lo que no son necesarios conocimientos de diseño. Simplemente se trata de coger un papel y unos cuantos bolígrafos y ponerse manos a la obra.

Fase 3: Toma de decisiones

La mañana del segundo día se dedica a debatir y escoger qué es lo que se va a prototipar en la siguiente fase.

Para conseguirlo, se realizará una votación de cada boceto, decidiendo la opción que tenga más posibilidades de alcanzar el resto.

Una forma de votar es colgar todas las páginas y asignar “puntos” a cada solución. La que al final tenga más puntitos, será la escogida.

De esta tercera fase hay que salir con un storyboard (guión o guía gráfica) consensuado por todos, que tenga definidas claramente las pantallas a prototipar.

Fase 4: Prototipar el storyboard

El tercer día se dedica a prototipar el storyboard que se definió en la fase anterior. Es aquí cuando ya no hace falta que esté la mayoría del equipo, ya que será el equipo de diseño el encargado de prototipar.

El resultado final no debe ser un prototipo de alta fidelidad, sino un prototipo interactivo que sirva para explicar las funcionalidades básicas y en el que quede claro lo más esencial de la solución.

Por último, es importante finalizar el día teniendo claro qué es lo que se va a preguntar a los usuarios durante el test y qué se quiere validar.

Fase 5: Test con usuarios

La última fase del Design Sprint es la más crucial. En ella se pone a prueba todo el trabajo anterior y debe quedar todo bien registrado y documentado.

Se trata de realizar tests con usuarios reales para poder ver cómo interactúan con el producto, dónde hacen clic, en qué parte se encallan, qué dudas les surge por el camino, etc.

Lo ideal es poder grabar el test, ya que así podrán ver los resultados otros miembros del equipo que no puedan estar disponibles durante el día que se realiza.

Una buena metodología es el test de guerrilla, en el que se busca en un sitio concurrido posibles usuarios de la aplicación y se les pregunta si quieren realizar el test. Obviamente antes hay que pedir permiso para grabar y registrar sus acciones.

Si se trata de un producto con un público objetivo más específico, será necesario que ese día estén en la oficina presencialmente (la convocatoria se lanza días antes de empezar el Design Sprint).

Cómo registrar los resultados del test

Además de la grabación, es recomendable realizar un resumen del test. Esto puede realizarse fácilmente con un documento de Excel:

Crea una hoja nueva y reserva cinco columnas (o las que sean necesarias) para los nombres de los usuarios que realizarán el test

Formatea las celdas de modo que únicamente puedan ser contestadas con “Sí” o “No”.

En la columna de más a la izquierda, añade qué hipótesis quieres validar. No se trata de que el facilitador del test las pregunte directamente, sino que oriente el test para que el usuario las conteste de forma autónoma.

Finalmente, debajo de todo ello hay que reservar un espacio para anotar las frases o reflexiones más relevantes que haga el usuario mientras se le está realizando el test.

Al finalizar el test se podrá compartir el documento con el grupo para ver rápidamente cómo ha ido el test y qué es lo más importante que ha sucedido.

Entregables de un Design Sprint

Otro aspecto positivo de los Design Sprints es que permite finalizar el periodo de tiempo con bastantes entregables con los que se podrá ir trabajando durante los próximos días o semanas.

Conclusiones del Design Sprint: notas, los documentos obtenidos durante la fase de investigación, story board, etc.

Prototipo funcional

Un resumen del test con usuarios y qué se ha aprendido

Una hoja de ruta para continuar

Validación (o no) de las hipótesis iniciales

Desde mi perspectiva estos procesos de manos a la obra, donde lo más importante es empezar, son una ayuda sustancial a la hora de animarnos a pensar fuera de la caja, innovando de manera más efectiva.

Celebro que estos eventos reúnan a distintas vertientes de pensamiento y disciplinas que a priori parecen no encajar. Desde mi visión de ingeniero educado en una disciplina dura, estos son complementos muy necesarios a la hora de empatizar con las nuevas y bastante más desestructuradas corrientes de pensamiento.

Resultó impactante como los estudiantes que participaron adoptan estas ágiles metodologías de investigación y desarrollo de proyectos, ideando cosas desde la perspectiva que casi nada puede parecer insensato, excluyente o digno de una negación total.

Para finalizar les regalo completo el hermoso poema de Antonio Machado titulado “Caminante no hay camino”

Caminante, son tus huellas

el camino y nada más;

Caminante, no hay camino,

se hace camino al andar.

Al andar se hace el camino,

y al volver la vista atrás

se ve la senda que nunca

se ha de volver a pisar.

Caminante no hay camino

sino estelas en la mar.

La vida incluye por lo general episodios con distintos niveles de dramatismo. Dependiendo de la sintonía personal, estos tendrán un impacto más o menos profundo. El mundo de las relaciones nos sostiene y colabora a superar estos momentos adversos, sobre todo los vínculos con personas con las cuales empatizamos, equilibrando nuestras emociones. No sólo buscamos el hombro sobre el cual llorar, sino además generar y compartir risas, carcajadas y buen sentido del humor. La posibilidad de reír junto a otros nos ha permitido sobrellevar delicadas circunstancias sociales e individuales.

“¡No tienes sentido del humor!”. Es muy frecuente escuchar esta frase entre parejas, padres e hijos, amigos y compañeros de trabajo. Se dice a modo de reproche a quien cree haber dicho algo en broma o con una doble intención y no consigue que el otro le festeje el punto. Lo cierto es que nadie piensa que tenga poca gracia porque su pareja no se haya reído con su chiste. Dudamos y cuestionamos del humor del otro, no del nuestro propio.

¿Por qué nos suele afectar que nos acusen de no tener sentido del humor? La respuesta es bastante simple: comúnmente asociamos características positivas a las personas graciosas, y no provocar una carcajada significaría no tener estas virtudes que valoramos en los demás.

Las personas con sentido del humor nos semejan ser verdaderos genios: Forges, Quino, Groucho Marx, Charles Chaplin o Woody Allen. Es un hecho comprobado que aquellos que se ríen más consiguen ser más felices y tienen índices más elevados de bienestar y satisfacción personal. Son muchos los beneficios de tomarse la vida con ganas de reír:

• La risa libera endorfinas, nuestra droga natural de la felicidad.

• Es una respuesta a la ansiedad ya que relaja la musculatura. Es fácil recordar que buen gusto uno siente cada vez que se echa una risotada.

• El humor y la risa relativizan los hechos. Con ello nos enfrentamos a los problemas con menos miedo, mayor creatividad y con un estado emocional que permite buscar soluciones.

• La risa mejora nuestro sistema inmunológico. Las personas deprimidas y ansiosas pueden ser más propensas a enfermedades, infecciones u otros trastornos.

• Reduce los niveles de dolor. Después de una sesión de risoterapia muchos aseguran sentir alivio en su dolor crónico.

• Favorece las relaciones de pareja. Uno de los mayores atractivos a la hora de buscar a nuestra media naranja es el valor que le damos a que nos saquen una sonrisa.

Los estudios de Seligman y Peterson, pioneros de la psicología positiva –definida como el estudio de las emociones, los estados y las instituciones positivas–, determinan que el buen humor es una de las principales fortalezas de nuestra especie. Es un estado anímico que hace referencia a cómo nos sentimos en general y depende de muchos factores. Si atraviesas una situación de duelo, seguro que estas de menos humor que si acabas de ganarte la lotería, momento en el que quizás te reirías de todo. Cuando decimos que una persona está de buen humor, interpretamos que estará más accesible y que si hubiera que pedirle un aumento del sueldo o comunicarle una mala noticia, este estado facilitaría la situación.

Si bien no es del todo cierto, es posible reducir el concepto de humor –tal y como la psicología positiva y Seligman lo definen– a la capacidad de una persona de experimentar la carcajada. La risa es la reacción a un acto placentero que se manifiesta verbal y no verbalmente. Nos reímos cuando nos sentimos bien y con ello desencadenamos dopamina, un neurotransmisor relacionado con los estados placenteros. El buen humor es lo que causa la risa: chistes, bromas, despistes, juegos, meteduras de pata, inocentadas, todo aquello de lo que en general nos reímos y que no todos compartimos.

Hablamos de distintos sentidos del humor y de tenerlo o no. Pero poseer esta cualidad no es un todo o nada. Richard Wiseman, investigador británico y miembro de la Universidad inglesa de Hertfordshire, ha dedicado mucho tiempo a estudiar este estado anímico. De hecho, Wiseman lideró el proyecto Laughlab , conocido como “el laboratorio de la risa”, una investigación sobre los mecanismos de la risa y el humor. Este investigador británico trató de analizar si los hombres y mujeres nos reímos de las mismas cosas, si mantenemos el sentido del humor a medida que cambian nuestras circunstancias y si la jovialidad difiere según las culturas. Por ejemplo, en la tradición mística oriental se entiende el humor como parte de la madurez. De hecho, líderes como Gandhi o el actual Dalái Lama incluso se reían de circunstancias que para otros pudieran parecer trágicas. Durante su investigación, Wiseman descubrió que cuanto más superior te hace sentir un chiste, más carcajada provoca. También nos reímos de aquello que nos causa ansiedad, como ya adelantó Freud. Nos reímos de la muerte, de los miedos y de lo absurdo.

Para que no te quedes con la duda de si posees o no está saludable cualidad, comprueba si te hace gracia uno de los chistes más votados en la investigación de Wiseman:

“Sherlock Holmes y el doctor Watson se van de campamento. Montan su tienda bajo las estrellas y se van a dormir. En algún momento de la noche, Holmes despierta a Watson y dice:

–Watson, mira las estrellas y dime qué ves.

–Veo millones y millones de estrellas –responde Watson.

–¿Y qué deduces de esto? –pregunta Holmes.

–Si hay millones de estrellas y solo unas pocas tienen planetas, es muy posible que haya planetas como la Tierra allí fuera. Y si existen algunos planetas como la Tierra, también es posible que haya vida.

–Watson, no seas idiota –replica Holmes–. Quiere decir que nos han robado la tienda”.

A lo largo de la historia, filósofos, médicos, psicólogos, psiquiatras y todo otro tipo de científicos han tenido curiosidad por el humor; desde Platón, pasando por Aristóteles, hasta Freud, que lo consideraba una válvula de escape para expresar aspectos reprimidos y poder manejar emociones, tales como la ansiedad y el miedo. Todavía resta mucho que investigar para tener datos fiables de los beneficios que produce la risa, pero hasta ahora en lo personal no he escuchado a nadie que se queje de que esbozar una carcajada le haga mal. Datos como los obtenidos en el estudio “Humor”, realizado por de H. M. Lefcourt y publicado en el libro Handbook of Positive Psychology (manual de psicología positiva, en español), ponen de manifiesto que las personas que gestionan el estrés a través del humor fortalecen su sistema inmunológico, tienen un 40% menos de probabilidad de sufrir un ataque al corazón y viven cuatro años y medio más la mayoría.

A pesar de que no siempre compartimos el mismo sentido del humor, sí existe una línea que no deberíamos cruzar. ¿Cuáles son esos límites? Algo deja de tener gracia cuando solo se ríe uno o una parte muy pequeña del grupo. Normalmente estas bromas van asociadas a la burla y a la humillación. Tampoco es gracioso reírse de temas que son sensibles. Hacer chistes machistas delante de una víctima de maltrato seguro que no tiene ninguna gracia. Resulta conveniente que evitemos recurrir a la humillación, basándonos en la prudencia.

«La clave es ser gracioso y reírse con la gente, no de la gente».

Por otro lado, todos queremos ser felices y para ello buscamos circunstancias, actividades y personas que nos potencien ese estado. Ser un “avinagrado” es algo que nadie desea, pero tampoco quiere casarse con alguien así, ni tener amigos ni compañeros que lo entristezcan. Es más fácil acercarse a una persona que sonríe que al que está con cara de pocos amigos. Los que pueden ver el lado gracioso de la vida también dan la sensación de tener más control. Son ellos los que deciden el valor de los problemas y no dejan que estos les absorban.

Personas con mucho más conocimiento psicológico que este aprendiz de escritor, recomiendan ejercitar el humor como una convicción de vida. Ellos sugieren para aquellos que desean entrenar su capacidad de provocar una carcajada, la práctica de estos tips personales, a modo de guía para mejorar el sentido del humor:

• Sea usted mismo. Hay personas que son graciosas por su tono de voz, por cómo gesticulan, por lo rápido que hablan, por su agilidad mental, etcétera. No imite.

• Utilice juegos de palabras o chistes cortos.

• No abuse de la ironía. Es fácil entender el sarcasmo, pero difícil de compartir.

• Sonría.

• Ser oportuno es gracioso. Hay bromas a destiempo que están fuera de lugar. Y tenga en cuenta con quién se está relacionando: no son lo mismo las bromas en el trabajo, en la familia o ante un auditorio.

• No se tome usted mismo muy en serio.

• Hay un chiste para cada ocasión. Evite hacer bromas que no tienen gracia.

Las incongruencias también tienen el potencial de generar mucha risa. Decía Groucho Marx: “Fuera de un perro, un libro es el mejor amigo del hombre. Dentro de un perro, está demasiado oscuro para leer”.

Con el paso de los años tendemos por suerte a trivializar todo y a reírnos de lo que nos pareció un drama. Así que, ¿por qué esperaríamos a que pase el tiempo? Tu momento de reírte es ahora.

Para culminar dos chistes que no me pertenecen, como para despuntar la práctica:

De jubilados

Un jubilado comenta:

La gente que todavía trabaja me pregunta a menudo que qué hago diariamente, ahora que estoy retirado…

Pues bien, por ejemplo, el otro día fui al centro y entré en Correos a recoger un paquete que me había llegado, sin tardar en la gestión ni cinco minutos.

Cuando salí y llegué al coche que estaba en la puerta, un Policía Local estaba rellenando una multa por estacionamiento prohibido.

Rápidamente me acerqué a él y le dije:

– ¡Vaya hombre, no he tardado ni cinco minutos…! Dios le recompensaría si hiciera un pequeño gesto para con los jubilados…

Me ignoró olímpicamente y continuó llenando la infracción.

La verdad es que me pasé un poco y le dije que no tenía vergüenza. Me miró fríamente y empezó a llenar otra infracción alegando que, además, el vehículo no traía yo no sé qué calcomanía de la ITV. Entonces levanté la voz para decirle que me había percatado de que estaba tratando con un insensible, y que cómo le habían dejado entrar en la Policía…

Él acabó con la segunda infracción, la colocó debajo del limpiaparabrisas, y empezó con una tercera.

No me achiqué y estuve así durante unos 20 minutos llamándole de todo.

Él, a cada insulto, respondía con una nueva infracción. Con cada infracción que llenaba, se le dibujaba una sonrisa que reflejaba la satisfacción de la venganza…

Después de la enésima infracción… le dije:

– Lo siento. Lo tengo que dejar, porque… ¡Ahí viene mi autobús!

Y es que, desde mi jubilación, ensayo cada día cómo divertirme un poco. Es importante hacer algo a mi edad, para no aburrirme.

De pingüinos

Un transportista llevaba una partida de pingüinos hacia el zoológico, cuando a medio camino se le estropea el camión refrigerado. Preocupado, trata de reparar el problema, pero ve pasar un camión repartidor de leche y consigue que se detenga.

Entonces le dice al lechero:

– Mira, te voy a dar 500 euros para que me hagas el favor de llevar estos pingüinos al zoológico.

El lechero acepta el dinero y se lleva con gusto los pingüinos en su camión refrigerado.

Mientras tanto, el transportista logra arreglar el daño, y de inmediato enfila hacia el zoológico.

En cuanto llega, ve salir al lechero, con los pingüinos detrás de él, en fila. El chófer le pregunta al lechero:

– ¿A dónde vas con los pingüinos?

El lechero se lo queda mirando y le responde:

– Ya los llevé al zoológico, pero como me sobró dinero, ahora los pensaba llevar al cine…»

En una conversación habitual de esas tantas que pululan por el universo de encuentros entre dos personas en un bar, se escuchaba este intercambio de confidencias, juicios y recomendaciones.

Interlocutor 1- Me lo había pedido con tanta fuerza, se lo notaba tan interesado en que lo ayudara en el proyecto, que no tuve manera de decirle que no.

Interlocutor 2- ¿Pero, acaso no era que antes ya te había dejado colgado? No entiendo porque le seguis creyendo.

1- Vos ya me conoces Juan, que a mí me gusta ayudar. Por otro lado, esta era una manera de que él recuperara la confianza en sí mismo. Creí que había podido superar esto locura que tiene con las apuestas.

2- ¿Cuánto has hecho vos como amigo para que él recupere su autoestima?

1- Ya sé Juan, no es que ahora este muy contento con lo que pasó, pero se lo prometí al viejo de él antes de que partiera, de que haría todo lo posible para que él se encaminara.

2- ¿Y que le vas a decir a tu familia, respecto del posible embargo de tu casa?

1- La verdad que no sé, ya le pedí a él como padrino de uno de mis hijos que fuera a explicar lo sucedido y como haría para pagar la deuda para que no me rematen la casa.

2- Me imagino su respuesta una vez más. En lo personal yo llevaría a esta situación a tribunales, campeón.

1- No lo puedo hacer. Nuestros padres eran casi como hermanos, más que los verdaderos. De pequeños salíamos a pescar, ibamos de camping, cumpleaños y fiestas, en todo momento unidos y siempre juntos. Muchos años de convivencia. Si bien los viejos ya no están, nosotros somos como hermanos.

2- ¿Tenes consciencia de que el garante del préstamo sos vos, y que no hay manera de que zafes? No es chiste Pedro. Se tiró la mitad del valor de tu casa más o menos, en un negocio que nunca arrancó, porque se gastó la plata en timba. Te llevó dos veces a ver el local que supuestamente alquilaba, resultando ser una mentira grande como el obelisco.

1- Te doy toda la razón, no debí haberlo hecho si tenía en cuenta sus antecedentes para nada exitosos. Es la tercera vez que se proponía dejar de laburar para poner algo propio. Dos veces antes había terminado fundido. En esas ocasiones le había prestado poco. Ni siquiera le pedí que me lo devolviera. Sin embargo, esta vez me sonaba a algo bastante sólido. No creas que no averigüé antes de salirle de garante. Muchos me decían que un oil center bien ubicado dejaba mucha guita.

2- Capaz que sí, pero en las manos adecuadas. En este caso ni arrancó, porque él pensaba que tenía la fija. Que si apostaba, recuperaba mucho más de lo que había puesto. Un pensamiento desequilibrado. Es difícil encontrar un caso parecido.

1- Lo charle en varias oportunidades, me prometió que iba a ser responsable.

2- No me imagino la escena cuando se lo digas a Marcela. No quisiera estar en tu lugar, cuando ella reaccione. No sé qué estrategia vas a emplear. ¿Cómo piensa darte el dinero para pagar la deuda? Qué va a hacer para honrar su palabra?

3- Me dijo que iba a vender el auto de la novia, que es bastante caro y qué después se lo repondría a ella. Los abogados del banco, quieren arreglar cuanto antes. Creo que puedo acordar por una cifra menor los intereses. Como verás son todos cabos sueltos, menos la resolución judicial firme.

2- Admiro tu fortaleza para seguir soportando las situaciones derivadas de los malos actos de Julio. Yo en tu lugar, como ya te dije, ni lo dudo. De una, hago una presentación judicial.

1- Ojalá pudiera, romper con las promesas que le hice a su papá en vida. No es sencillo, pero de última gastaré los ahorros y venderé mi auto para pagar todo. Eso sí, de ahí en más se acabó, no más préstamos, no más ayudas.

2- No es la primera vez que te lo escucho decir. Para mí haces una sobre valoración de lo que te une con Julio, mientras parece que no te importaran tu esposa y tus hijos. Con casi cuarenta cinco años, él nunca formó su propia familia, pensando que tus hijos son como los suyos. Aunque después se manda cada una.

1- Esa relación especial es lo que estoy tratando de conservar desde que lo conozco. Más allá de esto que está pasando, él estuvo conmigo día y noche cuando estuve cincuenta y un días en coma, después del accidente que tuve en auto cuando me dormí volviendo de Olavarría. Teníamos 20 años y yo los findes aprovechaba para ir para allá a visitar a Silvia, la novia anterior a Marcela. Aún no recuerdo nada de lo que pasó. Los médicos me dijeron que él influyó mucho en mi recuperación. Me hablaba a cada rato, me movía las manos, ponía música y rezaba por mí. Después que salí del coma, estuve un año para recuperarme por completo. El se encargó de todo, era el sostén de mis viejos, que la pasaron muy mal.

2- Es cierto lo que decís Pedro. Sin embargo, vos en cierta forma se lo devolviste cuando su papá se enfermó. Cubriste todos los gastos durante mucho tiempo. Estabas más presente vos que él.

1- Es verdad lo que estás diciendo. También le solucioné el lío en el que se había metido debiendo guita a esos prestamistas. Si no pagaba creo que lo hacían boleta. Siempre por la timba. Es más, lo animé a ir a ese grupo donde concurren los ludópatas para hablar y tratar de salir. Pero fue a dos encuentros y no piso más.

2- Es de no creer lo de Julio. Es el padrino de Pedrito tu hijo más grande. Lo hizo hincha de Sarmiento desde chico. Van juntos a la cancha desde que él tenía 5 años. Tu hijo agradecido por cierto, porque a vos no te gusta el fútbol y a él sí.

1- Ves, ahí está, otra cosa más para agradecerle. Me hijo, no sabe nada de todo esto y no lo va a saber. No quiero mezclar las cosas.

2- Vos crees que cuando se entere Marcela no se la va contar. Es su hijo, no creo se lo vaya a ocultar.

1- Algunas veces, como en este caso, me digo a mi mismo, quién me mandó a hacer esto. En el fondo no había ninguna necesidad de hacerlo. Estábamos ahorrando para ampliar la casa. Si él no paga, chau ahorros, chau proyecto por el momento.

2- No sé qué decirte ya. Ojalá pudiera colaborar, pero desde el divorcio ando complicado económicamente.

1- No te preocupes Juan, todo va a salir bien. Yo creo que finalmente va a vender el auto de la novia. Ella parece estar muy enamorada y seguro va a colaborar. Ella quiere una relación de por vida y cree más que nadie en su capacidad y hombría de bien. Ya sé que no es su problema del todo, pero sabiendo como la quiere mi familia, capaz que hasta lo haga por nosotros.

2- Lo que me sigue resultando raro es porque esto de la garantía fue mantenido en secreto entre ustedes dos.

1- Si se enteraba Marcela, es muy probable que no me dejara. Capaz tuvo que ser así desde el principio, pero no lo fue. Dios sabe porque hace las cosas.

2- Bueno Pedro. A rezar a ese Dios para que ilumine a Julio y puedas zafar de este problemón. Ojalá sea la última vez que este muchacho te mete en semejante dificultad. Me voy yendo porque tengo que concurrir a la cita con el abogado de mi ex para ver si acordamos la parte económica. No lo veo tan sencillo.

1- Esperemos que así sea lo de Julio. Seguro van a arreglar. Te deseo suerte. Yo me quedo un rato, así me puedo despejar la cabeza un poco más. Los chicos están con sus cosas y Marcela aún no terminó de trabajar. Si estoy sólo en casa me siento mal. Deja que yo pago la cuenta, total nos tomamos sólo dos cafés.

2- Gracias Pedro, mañana nos vemos a la misma hora y te cuento como me fue. Si es que no vienen los otros dos impresentables esos, con los cuales no se pueden tocar estos temas serios. Parece que se las supieran a todas. No les ganas una discutiendo.

1- Muy cierto. ¿Quién nos mandó a ser de amigos de esos malandras? Pero bueno, nos divertimos un montón. Es una parte de nuestras vidas.

2- Trata de no pensar tanto. Dedícate a presionarlo al Julio. Que no se crea que vos vas a pagar la deuda.

1- Dale Juan. Tranquilo con la discusión que se viene. No dejes que te lleve al terreno de ella. No te conviene. Charlar con vos me sacó un peso de encima. Hay una pregunta que me sigue taladrando el cerebro. ¿Quién me habrá mandado?  No la puedo responder por más esfuerzos que haga. ¿Nos vemos mañana a la misma hora? Te pregunto porque esta noche pienso decirle a Marcela. Espero estar vivo.

2- Chau Pedro. La respuesta la tenés vos. Yo que vos, pensaría si hablar o no esta noche. Espera que cobre el auto que va a vender. Es mejor hablar con algo resuelto.

1- Buen consejo. Lo voy a pensar, ponele la firma. ¿Quién me habrá mandado?